Risque Systémique Des Banques

d’autofinancement en comparant l’épargne brut aux Investissement (Epargne brut/Investissement x 100) Situation paradoxale, dans les fin des années 90 les entreprises on un taux d’autofinancement supérieur à 100% ce qui les pousse à ne prendre aucun risque (emprunt, investissement). Action : C’est une part du capital de l’entreprise (titre de propriété) Obligation : Titre de créance (dette) a long terme (7 a 15ans) émis par une entreprises pour emprunté des fonds sur le marché financier. Le souscripteur

 LES UNIVERS DE QUESTIONNEMENT Le rôle de la banque et son positionnement dans l’économie. L’environnement règlementaire de la banque. La gestion financière de la banque. Le pilotage commercial de la banque. La gestion des ressources humaines. Le rôle de la banque et son positionnement Dans l’économie 1) Quels bénéfices apporterait une politique budgétaire européenne ? 2) A quoi sert la notation des banques par les agences spécialisées ? 3) Comment fonctionne une relance keynésienne 

LE SHADOW BANKING La crise des subprimes en 2008 est bien l’exemple le plus tragique du développement du shadow banking ou système bancaire parallèle. Il concerne toutes activités de banque, menées par des entités qui ne recevant pas des dépôts du public ne sont pas régulées en tant que banques et donc qui ne sont pas soumises à la réglementation bancaire. Peu avant la crise, le poid financier du shadow banking aux Etats Unis dépassait le poids de la finance traditionnelle. « En Europe occidentale

crise des subprimes a mis à jour un nouveau mode de contagion financière, né des lacunes et des incohérences des trois niveaux de régulation des institutions financières (les régulations comptables et prudentielles ainsi que la gestion des risques au sein des banques). La présente réflexion a pour but de décrire et de définir cette nouvelle contagion, par comparaison avec l’ancien modèle de contagion, dits des dominos, afin de pouvoir analyser à cette lumière les réformes envisagées en matière de régulation

fonds propres exigés des compagnies d'assurances et de réassurance avec les risques que celles-ci encourent dans leur activité. Dans le mouvement de la redéfinition de la marge de solvabilité en fonction des risques pour l'ensemble des risques financiers, après la banque et la mise en place de la directive CRD (liée à l'accord Bâle II), c'est au tour de l'Assurance de voir sa réglementation s'adapter pour intégrer le risque. Après Solvabilité I qui prévoyait une marge de solvabilité déterminée en

nécessité de stabiliser rapidement le système financier1. Alors que le rôle joué par les banques, les hedge funds, les agences de notation, les autorités de surveillance et les banques centrales a fait l'objet de multiples débats et analyses, l'opportunité d'améliorer la fonction d'audit en vue de renforcer la stabilité financière n'a, pour le moment, bénéficié que d'une attention limitée. Le fait que de nombreuses banques aient dévoilé de 2007 à 2009 des pertes énormes sur les positions qu'elles détenaient

Question 8 Le secteur bancaire est tenu à une obligation de sécurité forte et spécifique. Quelles mesures répondent à cette situation ? Intro : Au fil des années les banques se sont largement diversifiées et ne se contentent plus à seulement réceptionner les fonds publics, aux opérations de crédit et à la gestion des moyens de paiement. Elles peuvent réaliser des opérations connexes telles que les opérations de change, le placement, la souscription, l’achat, la gestion, la garde et la vente

EMF I/ Banques et marchés financiers : un développement conjoint. Les économies ont évolué vers les économies de marché, les marchés financiers partout dans le monde sont extrêmement développés. Les banques se sont développé en même temps que les marché, il y aujourd’hui partout une dépendance très forte entre les banque et les marchés. Dans cette partie, on va poser le grand cadre de l’analyse. II/ Des crises fin aux crises systémiques. Il y a de l’instabilité financière qui peut déboucher

3) Conséquences pour les banques Bale 3 Les récentes reformes du système bancaires européen et mondial contraint les banques à beaucoup plus de rigueur budgétaire. La dernière en date : Bale 3 prévoit une augmentation des réserves légales des banques, ce qui diminue de façon mécaniques le montant total des crédits qu’elles peuvent accorder aux particuliers et aux entreprises. Par conséquent les banques ont deux solutions pour se conformer aux nouvelles réglementations, elles peuvent soit augmenter

période de crédit facile[3], de régulations et de supervisions inadéquates[4] ou d'inégalités croissantes [5]. Avec la baisse des actions et des prix des maisons, de très grandes banques aussi bien aux États-Unis qu'en Europe ont dû faire face à des grosses pertes. Devant les menaces de faillite et de crise bancaire systémique, les États leur ont accordé des aides massives. Malgré tout,il en a résulté une récession mondiale qui a conduit à un ralentissement du commerce international, à une hausse du