Risques Naturels Et Technologiques Japon 2011

outil de renseignement publique. Exemple : Nords (UE, Amérique du Nord, Japon, Océanie) → ¾ des flux pour 25pays Sud (tout le reste) → ¼ des flux pour 250 pays b) Quels sont les rapport de force géopolitiques au XXIème siècle ? Rapport de force = Un rapport de force est une relation de confrontation entre plusieurs parties sur le plan de la force Puissances traditionnelles → USA, OTAN, UE, AUSTRALIE, NOUVELLE ZELANDE, JAPON Puissance neuves/nouvelles → RUSSIE, BRESIL, CHINE et INDE Puissances

hypothèses qui reflètent les tendances passées observées (elles ne constituent donc pas des prévisions) de 3 dimensions :    La croissance de la population active occupée qui dépend de la croissance démographique, c’est-à-dire de la croissance naturelle de la population (naissance – décès) et du solde migratoire (immigration – émigration), et du taux d’emploi de la population en âge de travailler. La croissance du stock de capital fixe dépend du rythme des investissements (achat de nouveaux équipements

(5,5 %), Japon (5,1 %), Allemagne (4,2 %), Royaume-Uni (4,1 %) (2008)5 | Importations | 1,445 milliards $ (2009)5 | Biens importés | produits agroalimentaires, biens intermédiaires (pétrole,…), biens d'équipement (ordinateurs,…), biens de consommation (automobiles, vêtements, jouets,…) | Principaux fournisseurs | Chine (16,4 %), Canada (15,7 %), Mexique (10,1 %), Japon (6,6 %), Allemagne (4,6 %) (2008) | Finances publiques | Dette publique | 14 980 milliards $ (30 septembre 2011), soit plus

japonaise qui crée en 1939, elle est une entreprise électrique et informatique. Maintenant, cette entreprise est dirigée par Tadashi Okamura. Il y a 212 000 personnes travaillent pour l'entreprise. Elle est le plus grand fabricant de semi-conducteurs du Japon, mais aussi elle est le troisième fabricants mondial de semi-conducteurs, juste derrière Intel ey Samsung, et devant STMicroelectronics. Des points importants de Toshiba Corporation : Fondateurs : Hisashige Tanaka, Ichisuke Fujioka, Shoichi Miyoshi

le sud plus il fait beau | | | | | |risque naturel : séisme, inondation, et glissement de terrain | | |

dynamique. Il s’agit ensuite d’une aire de puissance multipolaire, partagée entre le Japon, la Chine et les Quatre Dragons. Ces pays sont cependant fragilisés par des faiblesses qu’il s’agit de résorber. I) UNE AIRE DE PUISSANCE RECENTE ET DYNAMIQUE A) Une aire en extension mais sans véritable unité 1) Un pôle récent du commerce maritime international L’aire de puissance de l’Asie orientale comprend le Japon, Singapour, la Corée du Sud, la Chine littorale (avec Hong Kong) et Taiwan. Ses contours

décision d’exportation vers le Japon serait possible, et souhaitable, pour l’entreprise Valfleuri. Nous appréhenderons d’abord le contexte économique du Japon puis nous nous pencherons plus précisément sur le marché en question, en étudiant la demande, l’offre, la distribution et les données juridiques relatives au marché japonais des pâtes. Présentation du contexte Membre de la Triade, le Japon (日本) est la troisième plus

maitriser et à aménager Contrainte de la masse démographique et défi de sa croissance Ressources naturelles Diversités culturelles et civilisationnelles Un développement tourné vers l’intérieur avec un modèle intraverti Nécessité de contrôler les processus centrifuges Pays de l’Asie insulaire, péninsulaire Absence de marchés intérieurs (faiblesse de la population) et ressources naturelles (Japon, Taïwan, Singapour…) (géographique) Insularité et maritimité, Asie des moussons Civilisation confucéenne

.............................................................................16 2.1.5 Adoption des Technologies .....................................................................................................................17 3. Gestion Technologique « Smart Grid » .......................................................................................................18 3.1 Le Concept ...........................................................................................................

littoral convoité C. Quels aménagements durables pour les littoraux ? Chapitre 2 Les espaces exposés aux risques majeurs ........................................... 163 Étude de cas n°2 – Le risque de la Nouvelle-Orléans : l’exemple de Katrina A. Les espaces exposés aux risques B. Les sociétés face aux risques : de nombreuses disparités C. Les capacités d’adaptation des sociétés face aux risques CNED SECONDE – HISTOIRE - GÉOGRAPHIE 147 SÉQUENCE 8 Chapitre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Les littoraux