Risques Naturels Et Technologiques Japon 2011

Prise de notes du cours du management international assuré par Mr.Abdelbaqui Agrar au titre de l’année universitaire 2011/2012 Rédigée par : El aoufi sara Numéro :241 Pas, Semestre 9 Fillière : Marketing, actions commerciales Séance du 17/10/2011 Axe 1 : Aspect conceptuel et problématique : 1 / Le concept de la géostratégie : le concept est relatif a l’impact du positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel sur son management stratégique , en terme de :

 ETUDE DE MARCHE SUR LE JAPON CASONATO Carla - GIACOMEL Marine - LAVIGNE Germain - SICRE Florent - VAYSSE Pierre - VANNIER Kevin SOMMAIRE La grille d’analyse culturelle du Japon Introduction Le marché du whisky Le marché des liqueurs Nos préconisations Les sources LA GRILLE D’ANALYSE CULTURELLE LE JAPON Histoire Faits marquants Le japon est un pays jeune. Le néolithique ne s’est achevé qu’au début de

1.2 Histoire 3 1.1.3 Démographique 3 1.1.4 Economie 4 1.1.5 Politique 6 1.1.6 Social 7 1.1.7 Technologique 8 1.1.8 Environnement 8 1.1.9 Légal 9 1.1.10 Interculturel 11 Introduction Etudiante en BTS Commerce International, il m’a été proposé l’analyse macroéconomique de la Chine pour le compte de One By One. One by One est une jeune entreprise crée en 2011 par Fabien CHOSSONNERY .Cette entreprise a pour but d’exporter des produits du terroir de la Loire dans différents

Patrick Artus, Constance Boublil, Françoise Lemoine, Pierre Mongrué, Grégoire Postel-Vinay, Deniz Ünal, Bei Xu et Yves Zlotowski CAE098_Chine.pmd 1 30/05/2011, 14:39 Conception et réalisation graphique en PAO au Conseil d’Analyse Économique par Christine Carl © Direction de l’information légale et administrative. Paris, 2011 - ISBN : 978-2-11-008672-3 « En application de la loi du 11 mars 1957 (article 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, toute reproduction

référentiel « développement » Stratégies de développement et leurs causes (diversification, spécialisation, innovation...), modes de développement (interne, externes, alliances...) Le positionnement Implantation géographique, attitude face aux risques, relations avec les acteurs sectoriels, éthique, sensibilités aux valeurs sociales, images... 1. Management Interculturel : Théories 1.2. Comment décrypter une culture d'entreprise ? ● La grille d'analyse de Meier (2001) ● 11 critères

------------------------------------------------- Catastrophe Dégâts causés par l'ouragan Dennis enFloride en 2005. Le terme catastrophe désigne les effets dommageables d'un phénomène brutal, durable ou intense, d'origine naturelle ou humaine. Il nous vient du grec ancien καταστροφή(« bouleversement » et « fin, dénouement »). Les conséquences de la catastrophe – le fait catastrophique – sont dans la fracture de la continuité organisée et du confort acquis. On distingue tout particulièrement

la disparition de la biodiversité (faune et flore), des questions directement rattachées au modèle économique. Le développement durable a comme l’objectif d’éviter des dégradations irréversibles, de prendre en compte l’épuisement des ressources naturelles, mais également une composante humaine et sociale, de permettre à nos enfants de satisfaire leurs besoins. Politique incontournable, tous les occidentaux s’y intéressent. Les engagements internationaux Le développement durable est de l’intérêt

à Hawaï et en Floride, arctique en Alaska, semi-aride dans les grandes plaines à l'ouest du fleuve du Mississippi, aride dans le grand bassin du sud-ouest. | Ressources naturelles | charbon, cuivre, fil, molybdène, phosphates, uranium, bauxite, or, fer, mercure, nickel, potasse, argent, tungstène, zinc, pétrole, gaz naturel, bois de construction | OPPORTUNITE | Superficie | Etats couvre une superficie 17 fois supérieure à celle de la France : 9 629 091 km, 4èmepays le plus vaste. | OPPOTUNITE

: « GEOATLAS.com ® 2009 © Graphi-Ogre » Population : 34,5 millions (2011) Démographie : Croissance annuelle de la population = 2 % pour 2009-2011 (265 000 nouveaux immigrants en 2010). Données politiques Type de régime : Monarchie constitutionnelle, démocratie parlementaire (bicamérale au niveau fédéral). Fédération : 10 provinces et 3 territoires. Date des dernières élections : Les dernières ont eu lieu le 2 mai 2011. Le parti conservateur les a remportées avec une majorité au Parlement

............................. 15 Les valeurs qui ont influencé et qui influencent encore le groupe MICHELIN ................. 16 Quels sont nos principaux atouts pour y parvenir ? ................................................... 16 Perspectives 2011 ................................................................................................. 16 Une croissance en volume de 25 % d’ici 2015 et de 50 % d’ici 2020 .......................... 17 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 1. Présentation du