Risques Sectoriels Cosmetique Chinois

stricto sensu sont nettement insuffisantes. La dimension comportementale doit être développée, mais aussi et surtout les aspects culturels. La culture clients ne s’improvise pas. Il n’y a pas d’intraveineuse pour apprendre à exporter sur les marchés chinois, vendre un progiciel à un expertcomptable ou commercialiser des services auprès des marchés publics. Il faut apprendre la « langue » des clients et donc s’imprégner de leur culture. Or, celleci diffère souvent d’un marché à l’autre. ■ COMMUNIQUER

Web, le départ croissant de chercheurs à l’étranger comme la renommée internationale de marques françaises le montrent : notre pays regorge de talents et d’idées. Faute de s’atteler à des réformes difficiles, mais inévitables, il court cependant le risque de ne pas savoir les valoriser et, au contraire, de laisser d’autres économies en profiter. 2. FAIRE DE LA FRANCE UN LEADER DE L’IMMATÉRIEL Dans le nouveau jeu économique, nous avons les atouts et les ressources indispensables pour gagner des points

pour qui il fabriquait les Citroën Xantia et XM ainsi que les Saxo et Peugeot 106 électriques. En dehors d’une communication très ciblée (B to B et proximité), le groupe Heuliez ne pouvait avoir de communication ambitieuse, puisque celleci aurait risqué d’interférer avec celle de PSA. Concrètement, il était délicat pour ce dernier d’accepter qu’un constructeur se vante de produire de A à Z un de ses segments automobiles. 32 LES PRÉALABLES AU PLAN DE COMMUNICATION Cette exclusivité du groupe

MARITIMES 2011 RÉSUMÉ Évolution du trafic maritime international La situation économique mondiale s’est améliorée en 2010. De multiples risques pèsent toutefois sur les perspectives d’une reprise durable et d’une économie mondiale stable – notamment sous la forme de problèmes de la dette souveraine dans de nombreuses régions développées, et d’austérité budgétaire. Ces risques se trouvent encore amplifiés par les énormes chocs économiques qui se sont produits en 2011, qu’il s’agisse notamment de catastrophes

sans ments à la baisse auront Cours arrêtés le 6/12/2012 + 24,5 % + 24,6 % volume. Depuis début lieu, provoquant des + 22,6 % juin, le Cac 40 a repris remous en Bourse. Mais 22 % grâce à la dispariles investisseurs ont déjà + 16 % + 14 % tion d’un risque systébien intégré le caractère mique, la Banque centrop optimiste de ces estit ra l e e u ro p é e n n e s e mations. Pour preuve, portant garante en dercette semaine : lorsque la Cac 40 I10 Valeurs I10 Grandes I10 I10 nier ressort du financeBCE a

en considération. Le document élaboré par la COBAC conserve l'architecture du plan existant. Dans le souci de minimiser les rectifications à apporter aux plans de comptes internes des établissements de crédit qui avaient adopté le plan comptable sectoriel UDEAC, la numérotation des comptes a été largement reconduite, exception faite des modifications rendues inévitables par la création de nouveaux comptes et de changements intervenus à l'intérieur des classes. Le cadre général est complété par des

............................................130 2. Généralistes et spécialistes ...........................................................131 3. Un déploiement impressionnant ...................................................131 4. Un grand jeu risqué ......................................................................139 II - LES NOUVEAUX VISAGES DU COMMERCE.........................146 A - LA BATAILLE DES PRIX .............................................................147 1. L’alimentation

des prix au niveau international, ni même au niveau européen. Le marché américain semble totalement imperméable aux (4) Les redevances sont pour l’essentiel le fait d’une vingtaine d’entreprises qui appartiennent au secteur de la pharmacie, des cosmétiques, de la musique, de l’informatique, des télécommunications, et des médias. (5) Cette section reprend la contribution de Françoise Benhamou. (6) 4,1 milliards d’euros en 2006 (ventes TTC en sortie de caisse, France métropolitaine hors export) selon

participé à la semaine organisée par l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail. Toutes 30 | GROUPE EDF – RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2009 les sociétés du Groupe ont déployé une information sur les risques avec des affiches, des vidéos, des réunions de travail. L’effort de formation entrepris depuis dix ans a fortement réduit le nombre d’accidents avec arrêt à EDF SA et dans les sociétés du Groupe. Les progrès réalisés en 2009 confortent la

en pleine transformation, sont bien loin de l’image traditionnelle trop largement véhiculée à leur égard. La mécanique est beaucoup plus moderne qu’elle n’apparaît et les partenaires sociaux le savent bien qui s’inquiètent tous, à juste titre, du risque de perte de compétences engendré par l’ampleur des départs à la retraite qui ne seraient pas compensés par des recrutements faute d’attractivité du secteur. D’après une récente étude statistique effectuée pour la Commission européenne (tableau 18