Role Du Commissaire Aux Comptes Face à La Fraude De Trésorerie

2014*2015 DEDICACE A vant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport par des remerciements, a ceux qui nous ont beaucoup appris au cours de ce travail, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de cette expérience un moment très profitable. Aussi, nous tenons à remercier madame karima MIALED, professeur d'analyse et diagnostic financiers à l'école nationale de commerce et gestion de Casablanca, qui nous a lancé pour prendre

Placement Collectif à Valeur Mobilière (O.P.C.V.M) SOMMAIRE Remerciements Table des matières AvantAvant-propos Présentation du cabinet A.SAAIDI ET ASSOCIES Introduction 1ère Partie : Approche Théorique : Méthodologie et outils de l’audit et du contrôle Section 1 : Généralités sur l’audit comptable et financier A. Définitions et objectifs de l’audit financier B. Analyse des risques C. Les différentes phases d’une mission d’Audit D. La matérialisation des travaux d’audit E. La boite à outils de l’auditeur

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grandes entreprises. Dans un contexte de ralentissement économique, cette crise de confiance que traverse actuellement le capitalisme est sans doute encore plus lourde de conséquences… Elle touche les fondements du système. Mais, Comment réagir face à cette crise ? Devant un problème qui impacte autant d’aspects : financier, comptable, déontologique, éthique, politique…, les réponses uniques sont assurément trop faibles. Ainsi, l’Europe et les Etats Unis sont engagés depuis plusieurs années

(B00159732) Arnaud RICHARD (B00149529) Sébastien WORMS (B00189251) Tables de matières Introduction I) Bernard Madoff : comprendre l’affaire à travers son parcours et sa personnalité 1) Rapide présentation biographique 2) Madoff : une référence dans le monde de la finance, personnage très respecté II) Une fraude massive aux répercussions exceptionnelles 1) La fraude Madoff : un système bien rôdé 2) La longue chaîne des victimes et des procès III) Les enseignements de cette affaire 1) Le régulateur en

unique symptôme de la maladie : l’état de cessation des paiements de l’entreprise. Les remèdes possibles, sont prévus par le droit dit des procédures collectives. On parle de « procédures collectives » car les difficultés de l’entreprise concernent à la fois les dirigeants, les salariés, les créanciers, mais également le tissu économique et social du pays dans son ensemble. Le droit des entreprises en difficultés présente une grande importance qui n’a pas besoin d’être démontrée. Cette importance

commerciales Page 13 L'étude financière Page 14 Construire le plan de financement initial Page 15 Etablir le compte de résultat prévisionnel Page 18 Etablir le plan de trésorerie Page 19 Construire le plan de financement à 3 ans Page 21 Calculer le point mort Page 21 L'étude juridique Page 22 Distinguer structure et activité

de synthèse a pour objectif de permettre à l’auditeur d'exprimer une opinion selon laquelle les états de synthèse ont été établis, dans tous leurs aspects significatifs, conformément à un référentiel comptable identifié et qu’ils traduisent d’une manière régulière et sincère, la situation financière de la société, ainsi que le résultat de ses opérations et le flux de sa trésorerie. 4 1. Généralités Définition et nature d’une mission d’audit (2/3) : Termes clés communs à toute définition

MEMORIAM A notre chère défunte Catherine Shego que la mort a arrachée très tôt de ce monde alors que nous avions fondé beaucoup d’espoir sur elle. Que votre âme repose en paix. AISHA BUTOYI KARUSHO II EPIGRAPHE « Heureux l’homme qui se réveillent le grand matin, il a beaucoup plus de chance de ramasser le premier fruit qui est tombe la nuit».  Proverbe bantou. III DEDICACE A mes parents

_ •• _•.• • . _II .·· •• __ , _•• .•.. . ..• "... . . .... .. ......... . ....... . . .... .. ...... ... . 1 Audit . .... .... .. . -, : • • • ,'. . : ., : •. . ••• • • : : ::..•. : :.. . -,. : .;.. •', -• .• : : . ,- . : . du cycle de la trésorerie du CESAG .....:::. :::. ::.•... ...... : ...... : .... : ... ... .... ::...... :, ... :. ::.... ; .. ; ... : ...:...... .. .: ..-.-.. ..... ::.'; .. : .. ..,. : ........ ...:. ::: :..::..'- ... ;:::..::. ::::;... ::,. :: ..:.:."......;: ..-...