Royaume Uni Opportunités Menaces

Analyse SPECTRED Airbus : Environnement social : Airbus a remporté le “Randstad Award”, qui récompense l’employeur le plus attractif en Allemagne. Au Royaume-Uni, Airbus s’est classé en deuxième position des employeurs préférés auprès des jeunes ingénieurs diplômés, dans le cadre d’une enquête menée par Targetjobs. Les étudiants ingénieurs ont attribué à EADS la première place dans le cadre de l’enquête Top 10 d’Universum en France plaçant ainsi le groupe devant des sociétés prestigieuses, telles

| |« Cotes de Bordeaux » | | |Opportunités : |Menaces : | |Fort potentiel de développement pour l’export |Concurrence accrue : autres appellations de Bordeaux( cela peut | |Engouement

et externe pour votre plan marketing La compréhension de l'environnement dans lequel évolue votre entreprise est fondamentale à la planification et vous permettra de discerner les menaces et les opportunités dans votre secteur d'affaires. Une analyse S.T.E.E.P.L.E. vous aide à identifier les opportunités et les menaces principales au sein de votre marché : * Facteurs sociaux tels que des changements d'attitude et de style de vie, ainsi que le vieillissement de la population * Facteurs technologiques

propose des produits de qualité. La majorité de ses ventes se fait à distance : 44 % (dont 1% par Internet). Habitat (groupe Ikéa) : L'enseigne est spécialisée dans la vente de meubles contemporains et design. Elle a actuellement 39 magasins au Royaume-Uni, 23 en France, 6 en Espagne et 5 en Allemagne. Les produits Habitat sont également distribués à travers un réseau de franchises implantées dans les pays suivant : Belgique, Danemark, Islande, Irlande, Irlande du Nord, Ile de Man, Luxembourg, Norvège

nouveauté principale pour cette 2010 ils(elles) elle marquent "energy shot", une version concentrée, sans gaz et pour porter des régulières énergétiques qu'après son succès aux Etats-Unis., où ils(elles) ont été créés en 2004, et par la suite au Royaume-Uni ils(elles) arrivent maintenant à l'Espagne. UN MARCHÉ OBJECTIF Monster, un produit innovateur qu'il(elle) a surpassé au Réseau Bull aux Etats-Unis., et qui vient disposé à révolutionner le secteur des boissons énergétiques dans notre pays avec

professeur émérite de management stratégique à la School of Management de l'université de Lancaster (Royaume-Uni. Il est l'auteur de nombreux livres, a publié dans de nombreuses revues scientifiques de gestion avant tout et est un conférencier régulier lors de conférences universitaires à travers le monde. KEVAN SCHOLES est professeur de gestion stratégique et directeur de Sheffield Business School, Royaume-Uni. Il a un intérêt particulier dans la gestion stratégique des organisations de service professionnel

Présentation de la problématique 5 PARTIE II : Etude d’Alstom 6 1. Options stratégiques 6 2. Facteur clés de succès 6 3. Politique 6 4. Économique 6 5. Sociologique 6 6. Technologie 7 7. Ecologique 7 8. Légal 7 9. Forces 7 10. Faiblesses 7 11. Opportunités 7 12. Contraintes 7 Partie III : Recommandations 8 Partie IV : Ouverture 9 PARTIE I : INTRODUCTION 1. Le contexte de l’entreprise ALSTOM est une société anonyme, née de la fusion de la compagnie française Thomson-Houston (filiale française

territoire. (Chiffre d'affaires 2004: 4,124 MSEK) Le Danemark : Implantation en 1967. Le groupe compte aujourd’hui 55 magasins répartis dans tous le pays, devenu le troisième pays de vente du groupe. (Chiffre d'affaires 2004: 2,726 MSEK) Le Royaume Uni : Implantation en 1976. Le groupe y compte actuellement 96 points de vente. Son extension dans le pays est progressante, le marché britannique est un marché intéressant pour H&M. (Chiffre d'affaires 2004: 5,602 MSEK) 8 La Suisse : Implantation

– DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces et opportunités). 6 6. Synthèse du diagnostic de l’entreprise. 6 B. MATRICE STRATEGIQUE « PORTER ». 6 C. PROBLEMATIQUE MARKETING DE L’ENTREPRISE. 6 III. PRECONISATION – RECOMMANDATION 6 A. LES PRECONISATIONS EVENTUELLES 6 B. LA PRECONISATION

Actuellement, 70 % des meilleures ventes de jeux en France sont des produits Nintendo » • Nintendo n'est pas près d'être délogé de la première place mondiale. Le marché des jeux vidéos en 2010 -Baisse aux EU de 2% par rapport à 2009 -Baisse de 3% au Royaume Uni Nette augmentation de personnes payant pour des jeux sur des plateformes de type « free-to-play » L'industrie du jeu vidéo (équipements + logiciels), après une croissance symbolique entre 2008 et 2009 (+0.1%) devrait enregistrer une baisse