Rupert Murdoch

(MU) a annoncé qu'il approuvait une offre publique d'achat d'un montant de 850 millions d'euros, émanant de la chaîne de télévision par satellite BSkyB, filiale à 40 % de News International, le groupe de communication du magnat australien Rupert Murdoch. Deux jours plus tôt, l'annonce officieuse de ces négociations avait déclenché une vague d'indignation, notamment auprès de nombreux supporters qui craignaient que le club tombe entre les mains d'un géant des médias. Selon eux, cette prise

Carbide, Kellog, les céréaliers, les sociétés pétrolières et les constructeurs d’automobiles. L’Union Européenne a dû protester devant l’OMC pour distorsion de concurrence.  3. L’empire médiatique de Rupert Murdoch En 1999, le journal The Economist a publié une étude de l’empire médiatique de Rupert Murdoch, News Corporation, une multinationale type, éditrice entre autre des journaux The Times, Sunday Times et The Sun en Grande Bretagne. Cette étude montrait que sur les 800 entreprises du groupe, 60

médias » à l’échelle mondiale est Rupert MURDOCH. Personne ne connaît son nom et pourtant deux personne sur trois seraient sous son emprise ! C’est ce que déclare The Sydney Morning Herald, un célèbre journal australien. Celui-ci a pris, avec son entreprise Time Warner, le contrôle du marché australien de la télévision à péage. Ainsi, chaque australien devra payer 10% de plus sur sa facture de téléphone pour un réseau de télévision à l’usage exclusif de MURDOCH. En d’autres termes, l’Australie peut

alors que les pro-européens se voient contraints de partir ou de se taire. La montée d’un tel euroscepticisme ne saurait être possible sans le soutien de la presse, des militants et la force des associations partageant ces idées. Par exemple, Rupert Murdoch, un eurosceptique qui détient 35% du marché de la presse britannique, apporte son soutien financier au parti. Les pro-européens ne disposent pas des mêmes ressources financières, associatives et de plus ne représente pas l’opinion publique. Un

ou à la communication que sur des produits physiques (on pense à la boutique de Libération.fr ) ou sur des produits numériques (petites annonces).     Le rapport présente également les « stratégies payantes », comme celle de Médiapart ou de Rupert Murdoch, puissant patron du groupe News Corp, stratégies qui cherchent à utiliser la valeur intrinsèque des articles pour rentabiliser les coûts investis dans leur production. Mais les auteurs du rapport posent la question des motivations des lecteurs

Drahi qui possède Altice (SFR) se sont lancés dans la course aux titres de presse. A l’inverse,  aux États-Unis, les lois anti-trust empêchent la concentration des médias dans un nombre trop restreint de groupes  de presse même si le groupe de Rupert Murdoch a une forte influence sur la vie politique aux États-Unis via les chaînes  de Fox News et Sky News. L’accès à l’information est également remis en question par les GAFAM (Apple, Facebook,  Google) qui se sont lancés sur le marché de l’information

E.M. inaugure leur nouvel album sur MySpace (src). • 2005 – En janvier, Bebo est né ; En mai, aSmallWorld fait l’annonce que les fonctionnalités principales de leur plateforme sont maintenant accessible via le téléphone cellulaire En juillet, Rupert Murdoch fait l’acquisition historique de MySpace En septembre, Facebook se lance à l’assaut des profiles étudiants du secondaire • 2006 – En janvier MySpace inaugure la fonction d’échange de clips vidéos (source) ; En avril, Facebook ouvre la porte aux

années 90, le quotidien conservateur connaît des difficultés, encore renforcées dans le contexte de l’après-11 septembre. En 2007, il est repris par Rupert Murdoch, qui veut le rendre plus généraliste afin de rivaliser avec le New York Times. Plusieurs pointures de la rédaction quittent cependant le Wall Street Journal, ne croyant pas aux promesses de Murdoch de respecter leur indépendance. 3) Le Los Angeles Times est un quotidien diffusé à Los-Angeles, avec plus de 800.000 lecteurs en 2007 est le deuxième

médias » à l’échelle mondiale est Rupert MURDOCH. Personne ne connaît son nom et pourtant deux personne sur trois seraient sous son emprise ! C’est ce que déclare The Sydney Morning Herald, un célèbre journal australien. Celui-ci a pris, avec son entreprise Time Warner, le contrôle du marché australien de la télévision à péage. Ainsi, chaque australien devra payer 10% de plus sur sa facture de téléphone pour un réseau de télévision à l’usage exclusif de MURDOCH. En d’autres termes, l’Australie peut

les faits, ProSiebenSat. 1 pourrait faire basculer en accès payant ses chaînes Pro7, Sat 1 et Kabel 1, qui cumulent à elles seules 30 % de l’audience nationale de la télévision. AJ Sources : - « La télé allemande Premiere croit à la recette Murdoch », Romaric Godin, La Tribune, 6 juillet 2009. - « Sky Deutschland vise un retour aux profits en 2011 », G.P., Les Echos, 14 août 2009. - « L’allemand ProSiebenSat.1 veut se lancer dans la télévision à péage », Les Echos, 28 octobre 2009. Le phénomène