Rédaction Tourisme Espagnol

o n a l e d ’ a d m i n i s t r at i o n rapport annuel 2008 |1 Document édité par l’École nationale d’administration | Directeur de la publication : Bernard Boucault | Coordination : Service communication Conception, secrétariat de rédaction, création et réalisation graphique : Carré Blanc - 03 88 10 48 00 | Crédits photos : ENA, Frantisek Zvardon | Septembre 2009. sommaire formation initiale formation permanente recherche et publications : le cera ouverture vers l’international

malgré un contexte favorable caractérisé par le retour de la démocratie, la stabilité politique et la croissance économique, les dynamiques d’intégration demeurent timides. En fait, les logiques d’intégration spontanée, s’effectuant par le bas (tourisme, migrations, travailleurs frontaliers), se déploient beaucoup plus activement et rapidement que les processus d’intégration institutionnels. Il faut dire que la plupart des pays voient d’un mauvais œil une éventuelle extension de l’ALENA, tandis

Cadre juridique de l’investissement en capital-risque : La transparence de l’information fournie pour les investisseurs actionnaires par les dirigeants de l’entreprise passe par le choix d’une structure juridique et sociale adéquate et par la rédaction d’un document formalisant les relations entre les investisseurs-risqueurs et l’équipe de management. La société de capitaux est la forme sociale adaptée au capital risque. La meilleure forme juridique reste la société anonyme. On trouve au

IMPARFAITE Elle n’est pas universelle ● Des espaces entiers l’ignorent dans le monde car ils ne sont touchés ni par le grand commerce (les PMA ne représentent que 3 % des échanges mondiaux), ni par les investissements des multinationales, ni par le tourisme international. ● Des secteurs comme l’éducation et la culture sont peu touchés et restent des affaires nationales. © Bordas Des effets pervers ● La délocalisation d’entreprises là où la main-d’œuvre est moins chère (Asie, Maghreb, Europe de l’Est

L’évaluation de la satisfaction des passagers d’une compagnie aérienne 7.4 Variabilité /non standardisation .......................................................................................... 26 8 Services liés au transport et au tourisme ...................................................................................... 28 9 Marketing interne ......................................................................................................................... 31 9.1

LE LIBRE-ÉCHANGE EN AMÉRIQUE LATINE ET DANS LES CARAÏBES   Rédaction :   Anthony Chapman Division de l'économie Janvier 1994     TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION CONTEXTE    A. La décennie perdue    B. La solution du marché LES BLOCS COMMERCIAUX RÉGIONAUX EN AMÉRIQUE LATINE    A. L'Association latino-américaine d'intégration    B. Le Groupe andin    C. Le MERCOSUR    D. Le marché commun centraméricain    E. La Communauté et le marché commun des Caraïbes (CARICOM)    F. Le Groupe

ce type de service : créer une entreprise prenant en charge l’échange de maison en assurant la sécurité et le contact entre les clients. En plus d’un site internet complet, nous serons positionnés dans 5 régions ayant un impact important sur le tourisme français. Il y aura le pôle Bretagne (Rennes), le pôle Alsace (Strasbourg), le pôle Midi-Pyrénées (Toulouse), le pôle Île-de-France (Paris) et le pôle Rhône-Alpes (Lyon – Siège Social). En complément d’une présence sur le web et dans chacune des

faut une nouvelle République. Un an de difficiles négociations vont suivre entre les différents partis politiques pour définir cette nouvelle Constitution. En 1945, se pose la question de la rédaction ou non d’une nouvelle Constitution. Un référendum y répond par l’affirmative à 96% et la rédaction de la constitution d’une 4ème République commence donc. Cela ne se fait pas sans division dans la classe politique : en janvier 1946, De Gaulle, président du gouvernement provisoire de la France qui

MONDIALISATION INCOMPLÈTE ET IMPARFAITE ● Des espaces entiers l’ignorent dans le monde car ils ne sont touchés ni par le grand commerce (les PMA ne représentent que 3 % des échanges mondiaux), ni par les investissements des multinationales, ni par le tourisme international. ● Des secteurs comme l’éducation et la culture sont peu touchés et restent des affaires nationales. Des effets pervers ● La délocalisation d’entreprises là où la main-d’œuvre est moins chère (Asie, Maghreb, Europe de l’Est, Mexique)

remplir les tâches qu’attend de lui la société à laquelle il appartient.  • Les valeurs culturelles cardinales • La coexistence des sous-cultures • L’évolution de flux culturels  Ce facteur joue un rôle important dans la promotion du tourisme de cette région du Maroc, que ce soit par la culture Amazigh, les coutumes, l’artisanat ou encore le folklore. I-1.5 l’environnement naturel : Eté comme hiver, Souss Massa Drâa jouit d'énormes avantages pour séduire ses hôtes et leur