Répartition De Richesse Au Maroc

qu’ils ont cherché à dépasser dans le cadre des PVD. Parallèlement, à cette évolution sur le plan théorique, l’échecs des politiques de financement traditionnellement poursuivie par bon nombre de pays en voie de développement (dont le Maroc a conduit à leur reconsidération par ces derniers : La baisse de l’épargne publique, la crise économique internationale, l’inflation mondiale, l’endettement massif des pays du Tiers-monde sont autant de facteurs qui ont remis au premier plan l’acuité

Investissements : 204,8 Mdh |   | | |   | Biscuit : | |   | BIMO, Filiale du Groupe ONA à 50% | | | | En partenariat avec Danone, Bimo s’est rapidement constitué au fil des années en leader de l’industrie biscuitière au Maroc. Bimo détient une part de marché de 42% et possède une gamme riche et variée de biscuits, gaufrettes, biscuits secs ou biscuits sandwichés. Bimo compte parmi ses marques phares: Tonik, Pépito, Golden, Tagger et Merendina. | | Chiffres clés 2007

LA DÉFAILLANCE DES PME MAROCAINES : ANALYSE DES INDICATEURS DE FRAGILITÉWafia NOKAIRILaboratoire, Finance, Banque et Gestion des risques Université Hassan II(Maroc)RÉSUMÉ :Une entreprise au cours de sa vie peut se confronter à des difficultés financières et risque ainsi sa défaillance. Cet évènement ne survient pas brusquement, mais résulte d’un processus qui s’étale dans le temps en commençant généralement par les premières difficultés économiques, qui peuvent être liées à des facteurs micro ou

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LES PME AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET CONDITIONS D’EMERGENCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR EL HAMZAOUI ABDELHAKIM LE 5 MAI 2006 JURY PRESIDENT : MUSTAPHA EL BAZE :Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANTS : LATIFA ECHIHABI :Directeur général de l’Agence Nationale pour la Promotion de la PME JAMAL EDDINE TEBBAA :Professeur à l’université

La conclusion générale contiendra une analyse sur notre processus de recherche. 1ere Partie : Chapitre 1 : La contribution des coopératives dans l’économie sociale et solidaire Au Maroc, l’économie sociale et solidaire s’est consolidée ces dernières années, parallèlement au renforcement du processus de production et d’échange et à l’élargissement de la sphère de distribution. En effet la production de biens et de services des coopératives

focaliser sur l’externalisation des bulletins internes des grandes entreprises au Maroc. C’était un défi à relever vu que la majorité des entreprises au Maroc n’avait pas pour habitude d’externaliser cette tache. On peut dire maintenant qu’il a relevé ce défit, Media 5 est devenu le label en terme de réalisation de bulletins internes et collabore avec plusieurs grandes sociétés au Maroc tel que: Marsa Maroc, Maroc télécom, Centurie 21, Groupe Bericolors, Le Vizir Center… Après avoir constitué une

VEILLE DANS L’INDUSTRIE AU MAROC - Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies 22 INNOVATION ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE L’approche stratégique des Chambres de Commerce et de l'Industrie en France Remi BILGER Directeur Général, Chambre Régionale de Commerce et d'Industrie (CRCI) - Bretagne Alexandre COLOMB - Responsable du Pôle Innovation, CRCI Bretagne Intelligence Économique et dynamique des territoires, quels enseignements pour le Maroc ? 10 Driss GUERRAOUI

pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 Préambule 9 Introduction 11 11 14 19 19 23 27 29 31 CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel et culturel et tourisme 3.4. Compétitivité du tourisme au Maroc 3.5. Problématique

de : AXA Assurance Maroc Réalisé par  : Omar , Etudiant en 2ème Année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Encadré par : Imad , Responsable Comptabilité non-technique à AXA Assurance Maroc Sommaire Dédicace…………………………………………………………………………………………………………….4 Remerciements………………………………………………………………………………………… ……….5 Introduction générale………………………………………………………………………………………...6 Chapitre 1 : Le secteur des assurances au Maroc………………………………………………..7

GOUVERNAN CE DES BIENS COMMUNS: Présenter par:   Esseddaoui hajar Sabah magha Encadrer par:  MR El faiz Soukaina RAOUI darif  khadija  L’EAU Plan I-INTRODUCTION; II-L ’EAU AU MAROC: ETAT DES LIEUX 2-1-Une situation passée relativement confortable 2-2- Situation actuelle 2-3-Situation future 2-4-Pricipales contraintes III-GOUVERNANCE DES BIENS COMMUNS 3-1-Intervention d’Elinor ostrom 3-2- modèle marocain de la gouvernance d’eau IV-ETUDE DE CAS 4-1La gestion de l'eau dans la ville de