Résumé Des Paragraphes Du Léviathan

grands noms. Très sagement, les sociétés précapitalistes laissaient travailler dans l'obscurité et l'anonymat, pour le bien de tous, les artistes et les savants, comme tous les autres producteurs. Le mode de rémunération des penseurs et des artistes résume leur situation dans le capitalisme. Il se distingue par le fait que l'œuvre de l'artiste et du penseur est difficilement séparable de sa personne, si bien qu'il reste le plus longtemps et le plus souvent empêtré dans les rapports de dépendance personnelle

grands noms. Très sagement, les sociétés précapitalistes laissaient travailler dans l'obscurité et l'anonymat, pour le bien de tous, les artistes et les savants, comme tous les autres producteurs. Le mode de rémunération des penseurs et des artistes résume leur situation dans le capitalisme. Il se distingue par le fait que l'œuvre de l'artiste et du penseur est difficilement séparable de sa personne, si bien qu'il reste le plus longtemps et le plus souvent empêtré dans les rapports de dépendance personnelle

ne correspondaient pas les uns avec les autres. Mais il faut, certes, le prouver d'une façon beaucoup plus détaillée. Nous comprendrons alors aussi le lien qui existe entre les phénomènes, lien qui saute aux yeux et dont nous avons parlé dans le paragraphe précédent. . ( § 37. La technique sociale et la structure économique de la société. - Nous avons déjà prouvé précédemment que pour étudier les phénomènes sociaux, il faut partir de l'examen des forces productives matérielles et sociales

des NTIC seront traités dans les chapitres consacrés à la stratégie, au marketing, à la gestion des savoirs et des compétences et illustrés d’exemples. LA SURABONDANCE D’INFORMATIONS ET L’ACCÉLÉRATION DES CHANGEMENTS S’il fallait en peu de mots résumer ce qui caractérise principalement le contexte dans lequel opèrent la plupart des dirigeants, on pourrait retenir deux phénomènes : la surabondance d’informations et de savoirs et l’accélération des rythmes de changement. Les individus comme les organisations

NTIC seront traités dans les chapitres consacrés à la stratégie, au marketing, à la gestion des savoirs et des compétences et illustrés d’exemples. LA SURABONDANCE D’INFORMATIONS ET L’ACCÉLÉRATION DES CHANGEMENTS S’il fallait en peu de mots résumer ce qui caractérise principalement le contexte dans lequel opèrent la plupart des dirigeants, on pourrait retenir deux phénomènes : la surabondance d’informations et de savoirs et l’accélération des rythmes de changement. Les individus comme les organisations

son racisme, tantôt larvaire, tantôt arrogant, tantôt délirant. Son imposture, l’énorme armement de cette cosmique permanente apocalypse. Il faut renifler le diable de très loin... dans tous les coins, à travers le monde... entre les minces paragraphes de n’importe quel apparemment innocent quotidien... (Droite ou gauche), ce petit coup de pouce, furtif... appuyé... signalétique... l’épithète favorable... louangeuse... la mise en valeur, franchement publicitaire... le dénigrement soi-disant

Centre Sèvres “Pourquoi y a-t-il quelqu’un plutôt que personne ?” Hannah Arendt “La fatalité, c’est personne, la responsabilité, c’est quelqu’un.” Paul Ricœur “Noé ! Noé ! Noé ! Pourquoi t’es pas sur le bateau ?” Julien Clerc   2   RESUME : Nous sommes devenus insoutenables. Il faut organiser une responsabilité globale pour prendre soin des effets systémiques planétaires de l’action collective. La Responsabilité Sociale peut être le modèle pratique de cette responsabilité au niveau

................................................ 127 Chapitre XXIII Oreste à jeun et Pylade ivre ........................... 132 Chapitre XXIV Prisonnier ...................................................... 137 Livre deuxième – L’intestin de Léviathan .............................141 Chapitre I La terre appauvrie par la mer................................ 142 Chapitre II L’histoire ancienne de l’égout .............................. 149 Chapitre III Bruneseau ..................................

cercles de l'onde, une arène ronde et symétrique, haute comme une Yungfrau, mais noyée, un colisée de l'océan entrevu par le plongeur dans la transparence visionnaire de l'engloutissement, c'est là le banc Chambours. Les hydres s'y combattent, les léviathans s'y rencontrent; il y a là, disent les légendes, au fond du gigantesque entonnoir, des cadavres de navires saisis et coulés par l'immense araignée Kraken, qu'on appelle aussi le poisson−montagne. Telle est l'effrayante ombre de la mer. III

cercles de l'onde, une arène ronde et symétrique, haute comme une Yungfrau, mais noyée, un colisée de l'océan entrevu par le plongeur dans la transparence visionnaire de l'engloutissement, c'est là le banc Chambours. Les hydres s'y combattent, les léviathans s'y rencontrent; il y a là, disent les légendes, au fond du gigantesque entonnoir, des cadavres de navires saisis et coulés par l'immense araignée Kraken, qu'on appelle aussi le poisson−montagne. Telle est l'effrayante ombre de la mer. III