Safi

bien meilleurs que ceux qui viennent d’arriver fraîchement de leur pays d’origine, mais ils ne sont qu’une exceptions qui ne constitue pas la règle. A ce propos, j’envoyais un jour un ami régler une affaire à Antioche, dont le chef était Tudrus ibn as-Sâfi [Teodoros Sophianos, un grec, chef – racis – de la municipalité d’Antioche]. Ce dépositaire de l’autorité, qui était mon ami, dit à celui que j’envoyais : « J’ai été invité par un Franc, viens avec moi pour voir comment ils vivent. » Je l’accompagnai

d'accès. • La gestion des gares maritimes et leurs annexes. • La gestion du domaine public. • La gestion des cales de halage, des formes de radoub et de cales de sèches. • La gestion des halles de poissons de Mohammedia, Casablanca, Safi et Agadir. Par ailleurs, MARSA MAROC assure pour le compte de l'Etat et sous son contrôle, les missions de police Portuaire (Capitainerie). 5- Missions de MARSA MAROC Dans le but de développer et de dynamiser le secteur maritime, MARSA

Midelt - Errachidia) Territoire de Casablanca, (Casa – Mohammedia - SidiMaarouf) Territoire de Marrakech,(Beni Mallal – Kalaa – Marrakech – Essaouira - Safi) Territoire de Gharb,(Kénitra - Sidi Slimane) Territoire de Rabat,(Rabat – Salé – Ain Atiq) Territoire du Centre.(Beni Mallal - El Jadida – Settat – Khouribga – Safi - Sidi Bennour) 4.2.La Distribution : La distribution repose sur quatre systèmes : Le système conventionnel : Les livreurs visitent les points

Exemple : l’entreprise « SABIR » nous communique les renseignements du mois d’octobre 2005 concernant ses trois salariés : Salariés | SBI | SAFI | 3 600.00DH | KAMAL | 5 200.00DH | WAFI | 7 500.00DH | Déterminer la cotisation à la CNSS pour chacun des salariés Solution Salariés | SBI | Taux | SBI plafonné | Cotisation salariale | SAFI | 3 600.00DH | 4.29% | 3 600.00DH | 154.44DH | KAMAL | 5 200.00DH | 4.29% | 5 200.00DH | 223.08DH | WAFI | 7 500.00DH | 4.29% | 6 000.00DH | 257

Compagnie des Boissons Gazeuses du Sud est l’un des embouteilleurs installés dans le Nord Africain et créée en 1967 dans la ville impérial de Marrakech. Cette entreprise familiale s’est vu grandir et évoluer, que se soit par l’acquisition des dépôts de Safi et Essaouira en 1994, ou par la participation au rachat de la SIM et ses usines, ainsi que ses dépôts et ses marques : Pom’s, Schweppes, Hawaï, Crush, Sim ; un investissement qui a garanti aux embouteilleurs marocains de rester leader sur le marché

Ruspoli, François 1972 (Italie) . Œuvres : Chung Kuo, par Michelango Antonioni 1972 (Japon) . Œuvres : Sayonara par Kazuo Hara 1972 (Pays Bas.) . Œuvres : Tryptique Nord-Sud - Diary, de Johan Van Der Keuken 1972 (Sénégal) . Œuvres : La passante, par Safi Faye 1972 (Suisse) . Œuvres : Peintres naïfs en Suisse orientale, de Richard Dindo, Les enfants et la télévision et Les lettres de Stalingrad par Jacqueline Veuve 1972 (U.S.A.) . Œuvres : Essene, par Frederick Wiseman 1973 1973 (Canada) . Œuvres

de Youssoufia Benguerir, Boucraa dans la région de Boucraa Laayoune, et Meskala dans la région d'Essaouira (gisement non encore exploité). De plus, il possède deux sites de transformation chimique : Jorf Lasfar et Safi. Les ports d'embarquement utilisés sont Casablanca, Jorf Lasfar, Safi et Laayoune. Le groupe OCP joue un rôle essentiel dans le développement régional et national du Maroc, contribuant à l'économie et à la prospérité du pays. En tant qu'acteur majeur de l'industrie des phosphates

mise en œuvre de la politique sociale : une vingtaine de projets de lotissements, viabilisation de différents terrains et parcelles, construction de nombreux lots de villas et d’appartements. Ces projets sont en cours de réalisation à El Jadida, à Safi, à Youssoufia et à Khouribga. Par ailleurs, au niveau de l’ensemble des sites du Groupe, des membres du personnel bénéficient de différentes mesures d’aide pour l’accession à la propriété : * cession de lots de terrains viabilisés ; * cession

: - 28 Bureaux régionaux : Agadir, AL Hoceima, Béni-Mellal, Casablanca, Dakhla, El Kelâa des Sraghna, Errachidia, Essaouira, Fès, Figuig, Guelmime, Kenitra,  Khénifra, Khouribga, Laâyoune, Marrakech, Meknès, Nador, Oujda, Ouarzazate, Rabat-Salé,  Safi,  Settat, Smara, Tanger, Tata, Taza et Tétouan. - 24 Bureaux internationaux : Alger, Berlin, Beyrouth, Bruxelles, Dakar, Genève, Istanbul, Le Caire, Lisbonne, Londres, Madrid, Montréal, Moscou,  Nairobi, New Delhi, Nouakchott, Paris, Pékin, Rome

je vienne plus tôt que prévu car on avait une réunion avec le groupe de Lamalif qui consistait à ce qu’on se met d’accord sur tous les détails. Lors de la réunion les personnes suivantes : Mr said (l’architecte), le directeur régional (Marrakech-Safi) du groupe Lamalif, 9 l’ingénieur en béton armée, L’ingénieur de l’électricité, les six associés du groupe Lamalif qui vont financer ce projet, l’architecte d’intérieur et son staff et moi. La réunion a eu lieu au siège social de Lamalif Group