Sage 100 Logiciel Gestion Commercial

1. Les ratios d'exploitation 2. Les ratios de rentabilité 3. Les ratios financiers VI. BILAN DE L'ANALYSE BILAN PERSONNEL ANNEXES : Annexe I : Tableau 2058A – Détermination du résultat fiscal Annexe II : Soldes Intermédiaires de Gestion Annexe III : Situation financière Annexe IV : Tableau de financement Annexe V : Tableau des flux de trésorerie Annexe VI : Analyse des variations de l'EFE et de ses principaux composants Annexe VII : Aspects économiques Annexe VIII : Aspects

leur généreux soutien. 5 INTRODUCTION GENERALE  Le stage Le stage constitue un élément indispensable à notre formation. C’est un contact qui permet à l’étudient, de vivre la réalité socio- économique des entreprises et leurs problèmes de gestion et d’organisation. Toutefois, ce stage m’a permis de tester mes capacités d’analyses et de synthèse, et de faire une comparaison entre application théorique et application pratique. A mon avis, je crois que tous ces points paraissent clairs au

------------------------------------------------- OUTSOURCING ERP L’installation d’un progiciel de gestion intégré (PGI, ou ERP en anglais) est un changement majeur pour une entreprise. Un PGI est un logiciel qui intègre certaines composantes fonctionnelles de l’entreprise, comme la gestion de production, la gestion des stocks et achats, la gestion commerciale, la logistique, les ressources humaines, la comptabilité, le contrôle de gestion, la paie, etc. Les différents modules et fonctions sont traités autour d’une base

machines, Hub, connectique, câblage, prises, identifications machines, tables des droits d’accès, etc.) o Inventaire complet du serveur (état machine, configuration détaillée exacte, logiciels installés et versions, trafic du réseau) o Inventaire complet des clients (état machine, configuration détaillée exacte, logiciels installés et versions, usage) o Etat de la sécurité 1° niveau o Antivirus o Accès restreints (mots de passe) o Profils utilisateurs o Sauvegardes (Batch process, rotations, etc.) o

Paie et Administration du Personnel LES MISSIONS GÉNÉRALES : Assure la gestion de la paie et l’administration du personnel en intégrant les règles et les procédures du droit du travail pour Emmaüs France et de l’Association de Communautés Emmaüs (ACE). Il participe à la conduite des dossiers ressources humaines avec le responsable du Pôle RH-Administration et Finance DESCRIPTIF DU POSTE (DÉTAIL DES ACTIVITÉS) : 1.Gestion de la paye d’A-Z pour 200 salariés, élaboration et envoi des fiches de paye

LES GUIDES SAGE POUR LA GESTION DE VOTRE ENTREPRISE 10 points clés pour réussir votre premier projet ERP Définition L’ERP L’ERP constitue le socle du système d’information de l’entreprise. Il a pour finalité une gestion interactive de tous ses métiers (gestion comptable et financière, gestion de la production, gestion des ventes...) au travers de la centralisation, du partage, de l’analyse et de la consolidation de l’information stratégique. 2 10 points clés pour réussir votre premier

L’avenir du matériel informatiqueRemerciementsDe Sophie à la société All it service : Je tiens à remercier Laurent VADROT, dirigeant de la société, de m’avoir accueillie chez ALL IT SERVICES en tant qu’assistante commerciale, de m’avoir conseillé et aidé tout au long de l’année. Merci aux commerciaux pour les informations qu’ils ont pu me transmettre. Merci à tout le personnel de la société pour m’avoir aidée, et pour la bonne entente de notre équipe. Introduction Le dirigeant Monsieur

Chapitre 2 : Description de la procédure achats au sein de la société CASINFO Présentation de l’entreprise CASINFO 15 Procédure achats fournisseurs 17 Chapitre 3 : Anomalies et leurs incidences dans la gestion des achats. Problèmes rencontrés dans la gestion des achats Incidences des problèmes constatés sur la rentabilité de CASINFO Conclusion AVANT PROPOS Une entreprise

D’ANTANANARIVO --------------FACULTE DE DROIT D’ECONOMIE DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE --------------DEPARTEMENT DE GESTION --------------MEMOIRE DE MAITRISE EN GESTION ---------------OPTION : FINANCES ET COMPTABILITE « CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DU SYSTEME COMPTABLE D’UNE ENTREPRISE » CAS DU FTM Présentée par : Mademoiselle NOROSOA Noëline Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE : SOLOFOMIARANA Rapanoël Tsirinirina Enseignant du Département Gestion ENCADREUR PROFESSIONNEL : RAVELONANTOANDRO Albert

DO - HSE CHAPITRE 4 : Fiabilité et utilisation des unités CHAPITRE 5 : Rencontre avec les Représentants du Personnel et les Délégués Syndicaux CHAPITRE 6 : Outils de pilotage CHAPITRE 7 : Le département système d’information CHAPITRE 8 : Outils de gestion CHAPITRE 9 : Analyse comparative des coûts de la raffinerie CHAPITRE 10 : Inspection CHAPITRE 11 : Exploitation CHAPITRE 12 : Achats, magasins, approvisionnements CHAPITRE 13 : Maintenance CHAPITRE 14 : Département Technique CHAPITRE 15 : Grand Arrêt