Samsung Stratégie Téléphonie Mobile

de la santé. Actuellement, le marché des téléphones haut de gamme comme l'i Phone d'Apple est en pleins essor. Face à un public qui dépend de plus en plus des téléphones mobiles et des smart phones plus particulièrement. Malgré ses qualités innovatrices, l’Iphone 4s est face à une concurrence rude de géant tel Microsoft, Samsung, Sony Analyse SWOT : Les Forces : - Sa capacité d’innovation arrive en première position, puisque c’est le principal levier d’Apple depuis ces dernières années. Son succès

3 (7 points) Question 1 (3 pts) Étude comparative Sony et Ericsson. Critères retenus Nationalités Historique Contenus Sony : japonais ; n° 4 mondial derrière Nokia, Samsung et Motorola. Ericsson : suédois ; acteur marginal, en baisse. Les deux en pleine déconfiture en 2001 : – Sony : erreur de positionnement sur le marché des mobiles avec une gamme trop haut de gamme et incomplète. – Ericsson : acteur marginal faute d’avoir su adapter son marketing et son design en réaction à l’offensive des concurrents

concurrents : la Motorola Xoom mesure 12,7 mm d'épaisseur, la HP TouchPad 13,7 mm pour des formats d'écran similaires (10,1 pouces).L'iPad 2 n'est pas la plus légère des tablettes (601g pour l'iPad 2 Wi-Fi, contre 599g pour la Galaxy Tab 10.1 de Samsung), mais figure parmi les bons élèves (la Xoom et la tablette d'HP sont à plus de 700 grammes).  | http://www.linternaute.comAttendue avec impatience, la première tablette tactile d'Apple, dévoilée mercredi par Steve Jobs, ne convainc pas sur tous

gouvernement était en train de se réaliser. Comme convenu dans l’Export Inudstrial Estate Promotion Act, le gouvernement vendait à des prix dérisoires des terrains détenus par les municipalités tout en fournissant les infrastructures de bases. Cette stratégie vise à attirer les capitaux pour développer les industries d’export et rapidement, dans les prémices des années 70, va apporter ses fruits. Deux complexes industriels dédiés principalement à l’export seront donc construits à Masan et à Iri. Avec

Agenda/Organisateur 4- Jusqu’à quel prix seriez-vous prêt à investir pour acheter un mobile ? Moins de 50E 50à à 100E 100 à 200E + 200E 5- Connaissez-vous les Smartphones ? OUI NON Si oui, quelles marques êtes-vous capable de citer ? Blackberry SAMSUNG HTC Autre 6- Possédez-vous vous-même un Smartphone ? OUI

.............................................................................................. 4 Chapitre 2: Domaines d’Activité Stratégique.......................................................................................... 6 Chapitre 3: Stratégie et concurrence........................................................................................................ 9 Partie 2 - Analyse financière d’une entreprise 2.0.......................................................................

Etude de la situation 1)Quelle place la société Nokia occupe-t-elle dans la hiérarchie des entreprises de téléphonies mobiles ? Comment évolue la stratégie de l'entreprise ? Expliquez-en les raisons. Réponse : La société Nokia tient la première place dans la production mondiale de téléphones mobiles. Nokia doit constamment revoir sa stratégie pour maintenir sa position. Les raisons sont que la société souffre d’une concurrence accrue sur sa spécialité, l’entrée de gamme, primordiale dans les

électronique, jeu vidéo, téléphonie, informatique, musique, cinéma et  audiovisuel Filiales entreprises de Sony Corporation Site web sony.com Chiffre d’affaires  72,349 Md de dollars (2013) Les produits Sony Accessoires VAIO & Informatique Imagerie numérique Audio portable Reader eBook Hi-Fi Automobile Home audio Tablet Média Téléviseurs et système Home cinéma - Concurrents en : -Photographie : Lunix, Canon, Fuji, Sigma, Nikon … -Téléphonie mobile : Nokia, Samsung, LG, Apple, HTC …

marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement Partie 7 : Marketing Opérationnel : Produit, prix, place, promotion Conclusion : Conclusion et préconisations futures Bibliographie :

partenariat avec Samsung. « Tout le monde utilise la même technologie, précise le directeur général France. Notre différence vient des solutions plus pratiques et plus intuitives que nous proposons aux consommateurs. » Bang&Olufsen se compare volontiers aux constructeurs automobiles Mercedes ou BMW : du haut de gamme qui fait rêver, mais pas de la Formule 1 totalement inaccessible. Bang & Olufsen remet sa stratégie à plat Nous n’aurons probablement plus de téléphones mobiles Bang & Olufsen à