Samsung Stratégie Téléphonie Mobile

Introduction La conduite du changement au travers du choix de la meilleure stratégie dans un contexte environnemental et concurrentiel déterminé représente le souci majeur de la plupart des entreprises. La réflexion stratégique reste avant tout une affaire d'intuition et de logique mais il n'en demeure pas moins qu'il existe des outils d'aide à la décision très efficaces dans ce domaine. L'analyse concurrentielle constitue, avec l'analyse technologique et l'analyse organisationnelle un de ces

disposent d'un téléphone portable et le nombre d'abonnements souscrits sur le globe devrait bientôt dépasser celui de la population mondiale, a estimé la Banque mondiale (BM) dans un rapport publié mardi. "Dans le monde, le nombre d'abonnements à la téléphonie mobile sur forfait ou prépayés est (passé) de moins de 1 milliard en 2000 à plus de 6 milliards aujourd'hui, dont près de 5 milliards dans les pays en développement", a précisé la BM. "Posséder plusieurs abonnements est de plus en plus courant, ce

PREMIÈRE PARTIE : TRAVAIL MÉTHODOLOGIQUE – (12 points) 1 – Étude d’une documentation économique (8 points) À partir des documents 1 et 2, a) Analyser l’environnement de l’entreprise SAMSUNG. b) Analyser les forces qui caractérisent SAMSUNG. c) Expliquer la stratégie de « fastfollower » et présenter les moyens que SAMSUNG met en œuvre pour y parvenir. 2 – Étude d’une documentation économique (4 points) À partir des documents 3 et 4, a) Analyser le graphique. b) Montrer le rôle de la consommation dans

Iphone, total marketing 20/12/2007 Janvier 2007. Apple promet une « révolution » dans la téléphonie mobile. Au Mac World, la grande fête médiatique annuelle organisée à San Francisco par Steve Jobs, les journalistes sont sur les dents. Celui-ci s'en amuse et répète en boucle le savant mélange qu'il s'apprête à lancer : « Un Ipod, un téléphone et un navigateur Internet. » Après l'Imac et l'Ipod, voici donc l'Iphone. Et comme tous les produits mythiques, l'objet a déjà sa légende. Celle-ci veut que

généralement sans mobile. Dossier LG Black Chocolate : Introduction I. Analyse externe A. Diagnostic externe du marché de la téléphonie en France B. La quantification du marché en valeur et en volume C. Le micro environnement D. Le macro environnement E. Tableau de Synthèse Opportunités/menaces II. Analyse interne A. Historique de LG B. Présentation de l’entreprise et de la marque C. Analyse de la stratégie marketing

Apple mise sur stratégie d’écrémage par rapport à ces principaux concurrents mais cela reste relativement bas par rapport aux autres produits d’Apple ordi. Son prix sera fixé en fonction de sa capacité de mémoire : • 499 euros pour 16 Go de mémoire. • 599 euros pour 32 Go de mémoire. • 699 euros pour 64 Go de mémoire. Par ailleurs, le prix de l’Ipad variera aussi en fonction des forfaits proposés (accès internet, accès à l’information…) par les opérateurs de téléphonies mobiles telles qu’Orange

Fiche élève Situation A : Le circuit mondial d’un produit : le téléphone portable INTRODUCTION : Le téléphone portable est devenu un produit de consommation de masse. Conçu dans les laboratoires des plus grandes Firmes multinationales (FMN), le mobile est ensuite fabriqué dans des usines sur tous les continents avant d’être commercialisé dans le monde entier. Il est l’exemple même d’un produit mondialisé. Problématique : Comment la production et la commercialisation du téléphone portable illustrent-elles

I. Présentation générale : |Création |Octobre 1994 | |Dates clés |1996 : Apparition sur le marché des | | |opérateurs de téléphonie mobile | | |2001 : Lancement d'i-mode | | |2008 : Lancement de la Bbox | | |2009 : Lancement d'ideo | | |2010 : Lancement de la Bbox Fibre | |

0185200.jpghttp://www.univ-corse.fr/docs/ndoc960.jpg Analyse stratégique : Apple F:\LPE\apple.png Table des matières Table des matièresI.Présentation de l’entreprise3 II.Stratégie sur le marché des Smartphones4 III.Etude de la stratégie des concurrents10 IV.Diagnostic13 Présentation de l’entreprise Apple est une société d'électronique californienne créée en Avril 1976, dont l'activité principale est la conception et la vente de produits électroniques haut de gamme. Depuis

LOUVET Section Ecofi Année 2007-2008 L’édification de la forteresse numérique de Nokia : Comment Nokia verrouille-t-il sur le long terme le succès de son virage vers les services Internet ? Monographie réalisée dans le cadre du Séminaire Stratégie des Firmes Multinationales Sous la direction de Monsieur Bernhard KITOUS Lucie Louvet i IEP Rennes REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Bernhard Kitous, Responsable de la section Ecofi de l’Institut d’Etudes Politiques