Sanofi Aventis Une Nouvelle Organisation

Commerciales.) La Communication de proximité, 2e éd., Liaisons, 2001. La Communication d’entreprise, 2e éd., Economica, 2005. La Communication de crise, 2e éd., Dunod, 2005. La Transparence en trompe-l’œil, Descartes et Cie, 2003. Communication : la nouvelle donne, Village Mondial, 2004. CO-AUTEUR Avec Nicole d’ALMEIDA, La Communication interne de l’entreprise, 5e éd., Dunod, 2007. André DE MARCO, Les Tableaux de bord de la communication, Dunod, 2006. Dominique BOURG et Alain GRANDJEAN, Environnement

comptes IFRS..…………………………………………….…64 Présentation des normes internationales selon IFAC…………………………………64 Les mises à jour réalisés par IFAC compte tenu du contexte de l’audit selon les normes IFRS……………………..…….…….….….………………………..…….…65 La présentation de nouvelles normes internationales d’audit adaptées aux normes IFRS……………..…….…….….….………………………..…….………..……...…66 Le document : Questions / Réponses sur la première application des IFRS……....…67 La présentation de la solution de l’Union Européenne………………………………

…64 2.1 Présentation des normes internationales selon IFAC…………………………………64 2.2 Les mises à jour réalisés par IFAC compte tenu du contexte de l’audit selon les normes IFRS……………………..…….…….….….………………………..…….…65 2.3 La présentation de nouvelles normes internationales d’audit adaptées aux normes IFRS……………..…….…….….….………………………..…….………..……...…66 2.4 Le document : Questions / Réponses sur la première application des IFRS……....…67 2.5 La présentation de la solution de l’Union Européenne………………………………

..................................................97 Les pratiques de la pharmacie d’officine en Europe......................................................................................... 103 Malgré une conception commune du métier, une organisation de l’activité et des conditions d’exercice distinctes selon les pays 103 Des démarcations palpables en termes de contribution, de rémunération et de formation des personnels 110 DEUXIEME PARTIE : ANALYSE PROSPECTIVE ....................

deux dernières années imposent désormais une action prioritaire sur un nombre limité d’urgences. Les recommandations de ce second rapport viennent donc préciser et hiérarchiser les préconisations de notre premier rapport, en fonction d’urgences nouvelles. Ces recommandations forment la trame d’une stratégie de transformation que nous proposons pour les dix prochaines années, socle commun de réformes que tout Gouvernement, quelle que soit son orientation politique, devra mettre en oeuvre, indépendamment

................................................................13 A - L’AUTOMOBILE FRANÇAISE DANS LA MONDIALISATION .........................................................................13 1. Historique : de la triade Europe/Japon /USA à une nouvelle donne..............................................................................................13 2. La stratégie d’implantation des constructeurs et des équipementiers français ...............................................................

- La surveillance des résistances...................................................................................................... 48 RECOMMANDATIONS............................................................................... 48 3. LES NOUVELLES MALADIES CONTAGIEUSES................................................ 50 RECOMMANDATIONS............................................................................... 53 4. LE PARADIGME DE LA VACCINATION CONTRE L’HEPATITE B ..................

des délocalisations ................................................................ 67 6.8. Selon le FMI, l’émergence a une responsabilité limitée dans la désindustrialisation .......................................................... 69 6.9. Une nouvelle estimation souligne une accélération récente .......... 70 7. Les véritables enjeux ......................................................................... 75 7.1. Pas de basculement de la spécialisation vers les services ............ 76 7.2. L’émergence

dit qu’il est dommage d’être resté si longtemps éloigné du monde des actions. Non seulement cela peut rapporter gros (toutes les années ne sont pas mauvaises !) mais en plus c’est passionnant : pour celui qui investit en Bourse, il n’y a plus une nouvelle dans le monde qui ne prenne un sens particulier. Beaucoup de gens, du fait de leur âge et de la taille de leur patrimoine, pourraient se contenter de vivre tranquillement de leurs rentes, mais rien ne les fera quitter la Bourse : pour eux, c’est

gestion de production 24 L’évolution de la production 25 La logistique et l’approvisionnement 26 L’activité financière 27 Les fondements de la gestion des ressources humaines 28 La pratique de la gestion des ressources humaines Sommaire 3 ORGANISATION DU LIVRE DU PROFESSEUR L’objectif de ce livre du professeur est de vous aider à construire votre cours en vous laissant une grande liberté. Vous pourrez, grâce au livre de l’élève et à celui du professeur, mettre en œuvre des pédagogies différenciées