Saudi Aramco

Laherrère : le pic pourrait prendre la forme d’un plateau en tôle ondulée caractérisé par des prix chaotiques associés à des cycles de récession économique. Cette thèse est corroborée par Sadad Al-Husseini, ancien responsable de l’exploration à la Saudi Aramco(15), qui pense que la production de pétrole a atteint son maximum et restera approximativement stable jusqu’en 2020, date à laquelle il y aura une baisse forte de la production. L’AIE ainsi que le département d’État américain envisagent également

éoliennes près de Tanger (Parc financé par la banque publique allemande KfW, puis la France y a financé - toujours près de Tanger - une ferme de 84 éoliennes (50,4 MW). * En Arabie saoudite un projet de 11,3 millions d'euros est déjà financé par Saudi Aramco (l'un des premiers groupes pétroliers au monde). * En Égypte, à Kuraymat, au sud du Caire, une centrale solaire moderne combine 53 000 miroirs renvoyant la lumière solaire vers 130 000 m2 de panneaux solaires de 6 m de large et 150 m de long

éoliennes près de Tanger (Pan: financé par la banque publique allemande KfW. puis la France y a finance’ - toujours près de Tanger - une ferme de 84 éoliennes (50.4 MW). En Arabie saoudite un projet de l 1,3 millions d'euros est déjà financé par Saudi Aramco (l‘un des premiers groupes pétroliers au monde). En Egypte, a Kuraymat ,au sud du Caire, une centrale solaire moderne combine 53 000 miroirs renvoyant la lumière solaire vers I30 000 ml de panneaux solaires de 6 m de large et ISO in de long,

sheer tenacity and resilience. OPEC was born in September 1960 with the principal objective of taking a collective stand against blatant transgressions by the major oil companies — the Seven Sisters.1 The five original founders — Iran, Iraq, Kuwait, Saudi Arabia, and Venezuela — wanted the organization to act as a manager of the world oil market, comparable to the Texas Railroad Commission in the United States, but with a more “benevolent” intention of providing “a steady income to the producers, and

moyens de financement, comme l'émission d'obligations à destination des investisseurs étrangers. Cela ne pose généralement pas de problèmes aux entreprises cotées en bourse ou ayant un accès relativement facile au financement. C'est le cas de la Saudi Aramco (Arabie saoudite), de la Kuwait Petroleum Corporation (Koweït), de l'Abu Dhabi National Oil Company (Abu Dhabi), de la Sonatrach (Algérie), de la CNOOC (Chine), de la Pétrobras (Brésil), de la Petronas (Malaisie) et de la Sonangol (Angola). C'est

salaires en Europe», conclut Patrick Pouyanné. Du brut lourd, produit sur place, moins cher A Jubail, le pétrolier va être servi. Les coûts sont en effet imbattables. Pour plusieurs raisons. Pas parce que le brut est moins cher. Produit sur place par Saudi Aramco à environ 3 dollars le baril, il va néanmoins être vendu à la raffinerie au prix du marché (entre 80 et 100 dollars en ce moment). En revanche, le baril de brut local, plus lourd, est 5 à 10 dollars moins cher que le baril standard, et surtout

et fonctionne comme une entreprise du secteur privé soumis à la surveillance et / ou de la gestion du gouvernement. La plus médiatisée au cours des dernières années ont été les compagnies pétrolières nationales des marchés émergents, tels que Saudi Aramco, la compagnie russe Gazprom, la CNPC de Chine, la compagnie brésilienne Petrobras, Petronas et de la Malaisie, qui ont été surnommés les «nouvelles sept sœurs», et dominent la production mondiale de pétrole. Les fonds de pension nationaux ou

doivent supporter des objectifs nationaux, elles sont principalement des entités commerciales.  •   Les compagnies pétrolières nationales Fonctionnent comme un prolongement du gouvernement ou un organisme gouvernemental, comme la Saudi Aramco (Arabie Saoudite), Pemex (Mexique) et PDVSA (Venezuela). Elles soutiennent les programmes gouvernementaux soit financièrement soit stratégiquement. Ils fournissent également des carburants aux consommateurs domestiques à des prix plus bas que pour

in 2008 and 8.9% in 2009, compared with 11.4% in 2007 — supported by large domestic savings and attractive cost and export capabilities. India’s real GDP growth should ease slightly from 8.5% in 2007 to an estimated 8.0% in 2008 and 8.4% in 2009. Saudi Arabia’s economy is expected to expand by an estimated 6.0% in 2008 and 5.3% in 2009, compared with 3.5% growth in 2007. With large gas developments starting up in Qatar, we estimate this country will see economic growth of 7.1% in 2008 and 5.6% in

l’étude !   À Jubail, la « raffinerie du futur »   bientôt opérationnelle Une capacité de 400 000 barils par jour, 100 000 tonnes d’acier et 20 000 km de pipelines aériens… Après trois années de chantier, la grande raffinerie construite par Saudi Aramco et Total dans les sables de Jubail (Arabie Saoudite), au bord du golfe Persique, verra ses 30 unités entrer en production au second semestre 2013. Une réalisation emblématique, conçue pour traiter le brut « arab heavy » des champs voisins de Manifa