Saudi Aramco

international Par Katherine Stephan Les compagnies pétrolières du XXI siècle sont bien différentes de la Standard Oil Company de John D. Rockefeller, qui dominait l’industrie au XIX siècle. Aujourd’hui, des compagnies pétrolières publiques telles que Aramco en Arabie saoudite et Petrochina en Chine figurent parmi les premières compagnies pétrolières mondiales. En nombre plus réduit, les grandes compagnies pétrolières privées américaines et européennes sont restées compétitives, grâce à une série de fusions

mondial sur les marchés pétroliers et gazier, agissant sur le cycle complet qui va de la production à la distribution. Mais il est vrai que nous avons des traits communs avec différentes autres sociétés du même secteur. Nous nous comparons à la Saudi Aramco (la compagnie nationale d’Arabie Saoudite) pour nos ressources disponibles ; à la compagnie américaine ExxonMobil pour son ambition, l’ampleur et la diversité de sa production ; et à la Statoil (la compagnie nationale norvégienne) pour l’organisation

construction se poursuit et l’entrée en service est prévue pour le premier trimestre 2011. o En Arabie saoudite, TOTAL et Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco) ont créé en septembre 2008 une joint-venture, Saudi Aramco Total Refining and Petrochemical Company (SATORP) en vue de la construction d’une raffinerie de 400 kb/j à Jubail, détenue à hauteur de 62,5% par Saudi Aramco et de 37,5% par TOTAL. À terme, les parties prévoient de conserver chacune une participation de 37,5% et d’introduire en

intelligence, qui établit chaque année le classement des 100 premières en se basant sur 6 critères : les réserves et la production de pétrole et de gaz, les capacités de raffinage et la vente de produits. en tête figure la compagnie nationale saoudienne, saudi aramco, suivie par son homologue iranienne, la nioc. Viennent ensuite la compagnie internationale (ioc) américaine exxonMobil et les compagnies nationales vénézuélienne (pDVsa) et chinoise (cnpc). en 2007, les 59 premières ioc de ce classement détenaient

Mexique), Royaume-Uni (Ecosse) ExxonMobil : Angola, Arabie Saoudite, Australie, Canada, États-Unis (Alaska, Golfe du Mexique), Norvège Manitoba Hydro : Canada Noble Drilling : États-Unis (Golfe du Mexique), Pays-Bas, Qatar, Royaume-Uni, Singapour Saudi Aramco : Arabie Saoudite Schlumberger : Arabie Saoudite, États-Unis (Alaska), Russie Seadrill : Angola, Brésil, États-Unis (Golfe du Mexique), Indonésie, Norvège Shell : Arabie Saoudite, États-Unis (Golfe du Mexique), Gabon, Norvège, Qatar, Royaume-Uni

dominante qui fait des ressources minières un bien du peuple ● 52 et de la nation, dont les bienfaits (et parfois l’exploitation – voir le cas du Mexique en particulier) doivent être réservés aux nationaux. Quant aux sociétés nationales (Saudi Aramco, NIOC, FPC, ADNOC, PDVSA, Sonatrach, NNPC...), elles doivent rétrocéder à l’Etat l’essentiel des recettes qu’elles collectent à travers l’exploitation des gisements. Elles ne conservent qu’une faible part des revenus des hydrocarbures, et cette

afin de tenter de soutenir les cours. L'Arabie saoudite a également tenté, en septembre 1998, de renouer le dialogue avec sept grandes compagnies pétrolières, parmi celles contraintes de quitter le royaume en 1976 après la nationalisation de la Saudi Aramco, dans le but de les associer à l'exploration et au développement de nouveaux gisements. Mais l'échec de la conférence de Vienne en novembre 1998 qui visait à s'entendre sur une nouvelle réduction de la production et l'hostilité de certains pays