Schéma De Compréhension De La Situation De Travail Administratif

à éviter la répétition inutile des efforts et le gaspillage dans tous les aspects de l’entreprise et, d’autre part, à décourager les utilisations inefficientes des ressources. 2.2. Les objectifs de l’auditeur L’auditeur doit acquérir une compréhension suffisante du contrôle interne pour pouvoir planifier sa mission. L’étude du CI permet à l’auditeur de déceler les points faibles et les points des procédures et de l’organisation en vue de déterminer la nature, l’étendue et le calendrier des contrôles

commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie Monsieur Outalb Abdellah, directeur administratif et, mon maître de stage Madame Fouzia Msanda, assistante de la direction, qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Enfin, je remercie l’ensemble des employés de KBTP

commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie Monsieur Outalb Abdellah, directeur administratif et, mon maître de stage Madame Fouzia Msanda, assistante de la direction, qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Enfin, je remercie l’ensemble des employés de KBTP

Analyse de la situation actuelle • • • • • Analyser les résultats obtenus en fonction des objectifs visés Faire ressortir les forces et les faiblesses dans toutes les fonctions de l’entreprise Prioriser les problèmes identifiés Utiliser des modèles de diagnostic global et spécialisé Demander l’assistance d’un conseiller externe 2. Identification du problème • • • • Impliquer les employés, clients et collaborateurs dans l’identification du problème à corriger ou de la situation à améliorer Préciser

nouvelles situations du secteur, ce qui m’a permis d’appréhender le début d’un accompagnement et de voir la mise en place de la relation avec l’usager. A) Le cadre Institutionnel et environnemental a)Le conseil Général Depuis les lois de décentralisation (1982-2004), le département est une collectivité territoriale dont les compétences sont multiples. En effet, ces textes ont réformé l’organisation politique, administrative et sociale du territoire français. Le département pilote des schémas d’organisation

l'univers de la communication. Dans la rue la publicité sur les panneaux d'affichage, la signalisation routière, c'est toujours l'univers de la communication. Dans les bureaux, lorsqu'on parle de note de service, de réunion de travail, de rapport, de téléphone, de fax, de journal d'entreprise ou de négociation avec des partenaires étrangers, c'est encore l'univers de la communication. L'homme politique, le cadre, l'employé commercial et même l'agent d'accueil: tous font de la Communication

Programme de mise à niveau Coordonnateur du module : M. Azzedine GHOUFRANE, Professeur de l’Enseignement Supérieur Objectifs pédagogiques : Permettre aux élèves d’approfondir leurs connaissances dans les matières de base indispensables pour la compréhension des autres modules ; Assurer aux élèves un niveau homogène minimum de connaissance garantissant leur pleine participation à l’ensemble des séminaires prévus dans le cadre du programme de formation. Thèmes traités/ Quelques axes du contenu

au XVe siècle sur les explorateurs (notamment Christophe Colomb), peut-être davantage que le Devisement du monde qui relatait les voyages de Marco Polo. L'édit de Villers-Cotterêts (François Ier, 1539) permit au souverain de diffuser les actes administratifs et juridiques dans une nouvelle langue officielle de communication. On a vu aussi l'impact considérable qu'eurent, au XVIIe siècle, certaines œuvres écrites en français, dans des domaines qui restaient encore réservés au latin : l'Utopia de Thomas

prestations complémentaires. Gérer des équipements et services sociaux et médico-sociaux. 2. Le Conseil Général. Il dispose d’un large champ de compétences : Il adopte le règlement départemental d’aide sociale en faveur des PA. Il arrête le schéma départemental d’organisation sociale et médico-sociale en faveur des PA. Il finance l’aide sociale : APA. Il autorise la création des établissements et services, agrée les familles d’accueil, arrête la tarification des prestations, contrôle les

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |2- La norme d'indépendance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |3- La norme de la qualité du travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |4- La norme de secret professionnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |