Secteur Btp Maroc

Les instruments de financement des PME au Maroc Encadré par : M. MRABET Youssef Année universitaire : 2010 - 2011 Avant propos Dans le cadre de notre formation à l’Ecole Supérieure de Technologie de Casablanca, il a été programmé un projet de fin d’études. Etant spécialisées au Finance et Comptabilité, notre choix du projet a porté sur les instruments de financement des PME au Maroc dont on va traiter les différents moyens de financement

www.cours-ofppt.com ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE 07 SECTEUR : CONNAISSANCE DE LA MECANIQUE THEORIQUE :(RDM) BTP SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE CONDUCTEUR DE TRAVAUX : TRAVAUX PUBLICS NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE REMERCIEMENTS La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent document. Pour la supervision

se consacre à développer ses propres produits dans 3 domaines de compétences : • Mesures • Télécommunications • Traitement du signal Pour des clients industriels tels que : EDF, GDF, France Télécom, Industriels du BTP, compagnies des eaux, mairies, sociétés d’installateurs électriques. En 2002, MADE a absorbé l’activité mesure d’une entreprise française (CENTRALP), bénéficiant d’une gamme de matériel (TRIDENT) de haute technologie et complétant l’activité existante

remédier au effets de cette crise. C’est dans ce paysage mouvementé que le Maroc a commencé à sentir les premiers effets, principalement par la voie des échanges. Le comité de veille stratégique, institué par le Gouvernement, ainsi que l’Institut Royal des Etudes Stratégiques sont chargés de suivre ces effets et de proposer de nouvelles mesures en faveur de la population, des entreprises et des secteurs touchés. Sommaire Introduction générale ……………………………………………………………...……1 Partie

............................................................. 42 Recherche & Développement : ............................................................................................. 44 Entreprises secondaires / tissu économique / filières & secteurs : ...................................... 47 Valeurs et identité du territoire .............................................................................................. 50 Actions collectives structurantes....................................

2009 Lafarge Ciments RAPPORT ANNUEL 2008 1 siège Lafarge maroc - Casablanca © Photothèque Lafarge Repères Répartition du capital Lafarge Ciments % % Lafarge Maroc CDG BID CIMR Lafarge Cementos Autres 69,4 8,0 5,5 3,9 0,6 12,6 100,0 Lafarge Maroc CDG BID CIMR Lafarge Cementos Autres 69,4 8,0 5,5 3,9 0,6 12,6 100,0 Organigramme juridique Lafarge 50% 50% S.N.I Lafarge Maroc 99,98% Lafarge Plâtres Maroc 69,42% Lafarge Ciments 0,02% 53,45% 45% 99,98% Lafarge

Canal Authority, la société touche d'importantes indemnités car elle dispose d'une concession jusqu'en 19681. Rebaptisée Compagnie financière de Suez en1958, elle engage sa reconversion en multipliant participations et investissements dans divers secteurs de l'économie. En 1959, la société crée la Banque de la Compagnie Financière de Suez qui est rebaptisée Banque de Suez et de l'union des mines en 1966. En 1974, la Banque de Suez fusionne avec la Banque d'Indochine pour donner naissance à la Banque

classiques 2. Les keynésiens * Le chômage * Marché du travail 1. Définition 2. Les causes du chômage 3. Les types du chômage * Le chômage au Maroc 1. Les causes du chômage au Maroc 2. Les politiques de lutte contre le chômage * Annexe * Bibliographie * Conclusion et recommandation * Résumé analytique

développement des nations. Qu’il s’agisse des pays industrialisés ou des économies émergentes et en développement, les PME constituent les sources essentielles de la croissance économique, du dynamisme et de la flexibilité de l’économie de ces pays. Au Maroc, plus 90% des entreprises sont des petites et moyennes entreprises, ces dernières contribuent fortement à la réalisation de la Définitions Importance Besoins de financement Problèmes de financement Sources de financement Éfforts mobilisés/ SolutionsDéfinitions

jamais définitif (ex : la Poste n’est plus l’unique distributeur du courrier aux particuliers au Maroc). L’émergence d’une nouvelle technologie, la maturité du produit, la saturation du marché, … peuvent remettre en cause l’avantage concurrentiel. L’entreprise doit, pour le préserver, mobiliser ses ressources (informationnelles, humaines, financières, …) afin de le renforcer et le faire évoluer (ex : Maroc Télécom disposait de lignes fixes téléphoniques qu’il a utilisé pour se lancer dans l’activité