Secteur De Electroménager Au Maroc

…………………………………………….5 Première partie : ECONOMIE ET COMMERCE ……….…………………….13 I/ L’ECONOMIE……………………………………………………………………………..13 A- Indicateurs économiques de croissance ………………………………..13 B- Situation et perspectives économiques …………………………………..14 C- principaux secteurs de production ………………………………………...16 II/ LE COMMERCE …………………………………………………………………………19 A /LE COMMERCE EXTERIEUR DE LA COREE DU SUD …………………..19 B/ LE COMMERCE BILATERAL MAROCO-SUD COREEN …………………24 III/ LES PRODUITS PRESELECTIONNES POUR LE MARCHE SUD COREEN

Filière Papier et carton 33 6.3) Filière du Verre 34 6.4) Filière Ferraille et autres métaux 35 1) l’ÉCONOMIE DE RECYCLAGE AU MAROC 36 1.1) Considérations générales 36 1.2) Situation de recyclage au Maroc 37 2.1) Analyse des forces et faiblesses, analyse de SWOT 37 2.2) Données quantitatives sur le secteur du recyclage au Maroc 39 2.3. Étude de cas 39 INTRODUCTION Au cours des dernières décennies, notre société de consommation a pu observer la forte croissance

: Agent commercial. Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. * INTRODUCTION PAGE : 4 * CHAPITRE I: PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE DU MAROC I/ HISTORIQUE : Page 5 > 7 1. La phase de complémentarité : Page 5 > 6 2. La phase de compétitivité : Page 6 3. La phase de mondialisation : Page 6 > 7 II/ Organisation

grande distribution au Maroc connaît un extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement De ce secteur au Maroc. Depuis, des magasins

1 : fondements du commerce international et ouverture du maroc………..…...7 Chapitre 1 : Théories du commerce international……………………………………………...8 Section 1 : Aperçu historique et théorique du commerce international………………………..9 Section 2 : Tendances du commerce international : entre protectionnisme et libéralisme….....9 Chapitre 2 : Positionnement commercial du Maroc………………………………………..…11 Section 1 : Evolution du commerce extérieur au Maroc ……………………………….….…20 Section 2 : Environnement économique et

l’image de l’Allemagne, l’insertion des entreprises dans un « écosystème » régional (financement, formation, aide à l’export...) apparaît d’importance. Cette étude s’intéresse spécifiquement aux performances des PME mono ou quasi-monorégionales des secteurs marchands de Provence-Alpes-Côte d'Azur. www.insee.fr ?Régions ?Provence-Alpes-Côte d’Azur ?Les publications 13 900 PME régionales exportatrices Les 13 900 PME exportatrices de ProvenceAlpes-Côte d’Azur ont réalisé à l’international 5 milliards

technique. Selon lui, ce phénomène de baisse de la main d'oeuvre industrielle touchera également les pays émergents.
C'est d'autant plus vrai que les anciens PDEM se sont progressivement spécialisés dans l'industrie à forte intensité technologique, un secteur beaucoup plus perméable aux gains de productivités (et donc la destruction d'emplois). L'externalisation : le transfert de tout ou partie d'une fonction d'une organisation (entreprise ou administration) vers un partenaire externe Les nouvelles

SOMMAIRE Introduction générale Chapitre I : l’émergence de la grande surface au Maroc Section1 : la grande distribution du 21eme siècle Section2 : typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 :

: SAÏD SMATI explique que “face à des multinationales très énergiques, il nous faut avoir une taille attractive pour ne pas disparaître”. Cela passe, selon lui, par une position forte sur notamment le marché maghrébin (Maroc, Tunisie). Même si rien n’a été fait jusqu’ici au Maroc, Slim Othmani a surtout montré son intérêt pour le marché tunisien. NCA Rouiba exporte déjà en Tunisie et y dispose d’un projet de distribution. “Nous comptons aussi produire en Tunisie. Sinon, nous perdons une position

Licence fondamentale Economie et gestion Mémoire de fin d’étude sous thème ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE CADI AYYAD UNIVERSITE CADI AYYAD EL KELAA DES SRAGHNA E-COMMERCE Encadrarée par : Mme FARAH Asmae Réalisés par : HADIDI Hanane ELBAKHCH Walid 2 2019 / 2020 3 Dédicace Nos chers parents, que nulle dédicace ne puisse exprimer nos sincères sentiments. Nos parents qui ont sacrifiés leurs vies pour notre réussite et nous ont éclairé le chemin par leurs soutiens, patience