Secteur De La Peinture Au Maroc

chaque département et service. Introduction Le textile est le premier employeur au Maroc ; il constitue l’un des piliers de l’économie marocaine réparti sur une vingtaine de branches allant de la filature à la confection passant par le tricotage, le tissage et l’ennoblissement. Avec une production destinée principalement à l’export, ce secteur en sous –traitance avec des groupes de distribution sur le plan européen ou mondial. Cette ouverture sur les marchés

Université Mohammed V - AGDAL Ecole Supérieure de Technologie - Salé Département : Technique de commercialisation et de communication. Filière: Technique de commercialisation. Projet de Fin d’Etude sous le thème : Le benchmarking : secteur automobile cas de Kia et Hyundai Réalisé par : Sous l’encadrement de : Année Universitaire : 2010/2011. Liste des abréviations BIC | Best in class. |

16 2-1. Fiche technique de la société 16 2-2. Organigramme de la SOMACA 17 2-3. Direction ingénierie de véhicule décentralisée 17 3- Processus d’assemblage de la SOMACA 18 3-1. Département Tôlerie 18 3-2. Département Peinture 21 3-3. Département Montage 22 4- Contexte général 23 Chapitre 2 Problématique et hypothèses de travail 24 1- Système de Production Renault 25 2- ProSPR 26 3- Base de données Soudure 28 3-1- Introduction 28 3-2- Objectif

JET ALU MAROC SA NOTE D’INFORMATION Introduction en Bourse par émission de 400 000 actions et par cession de 416 667 actions Offre à prix ferme Prix par action Valeur nominale Nombre d’actions offertes Montant global de l’opération Période de souscription* *Possibilité de clôture anticipée le 23 novembre 2011 288 dirhams 50 dirhams 816 667 actions 235,2 millions de dirhams Du 22 au 24 novembre 2011 Conseiller Financier et Coordinateur Global Chef de file du syndicat de placement Membres

à nos chers professeurs qui ont contribué à notre formation et nous ont permis de mettre en pratique nos connaissances. SOMMAIRE INTRODUCTION A. Méthode du QQOQCP B. Notre objectif C. Notre finalité D. Notre projet Nos missions LE RECYCLAGE AU MAROC A. Structure et technicité B. Matières premières et cours du marché C. Présentation du fournisseur potentiel du projet CARTOVAL D. Débouchés actuels et potentiels à développer ETUDE SECTORIELLE A. La menace de nouveaux entrants B. Le Pouvoir De Négociation

EVALUATION 1. Mardi 8 oct. de 10-11h30 prise de contact et introduction 2. Du Jeudi 24 oct. Au 28 nov. de 12-15h déroulement du séminaire 3. Remise 5 déc. d’un Mini rapport individuel sur un cas de management de grand projet public ou privé au Maroc (description de toute la phase de conception & réalisation + les canevas de management) (20%) 4. Remise 5 déc. d’un BP individuel de création d’une entreprise ou coopérative (30%) 5. Jeudi 5 déc. De 12h30-14: Examen écrit sous forme de questions

Sommaire Le maroc L’infrastructure L’investissement Les coûts des facteurs Le financement L’économie La création d’entreprise Les bonnes adresses 7 25 33 47 87 95 113 145 Préface Répondre à la bonne question c’est en partie réussir son projet. Voilà entre vos mains un des outils d’information sur l’environnement de l’investissement au Maroc. En effet, les 101 questions de l’investisseur peuvent contribuer à la réussite de vos projets et vous aider à mieux cerner l’environnement économique

contribué à notre formation et nous ont permis de mettre en pratique nos connaissances. SOMMAIRE  SOMMAIRE 4  INTRODUCTION 6 A. Méthode du QQOQCP 7 B. Notre objectif… 8 C. Notre finalité… 8 D. Notre projet … Nos missions… 8  LE RECYCLAGE AU MAROC 9 A. Structure et technicité : 10 B. Matières premières et cours du marché 11 C. Présentation du fournisseur potentiel du projet CARTOVAL 12 D. Débouchés actuels et potentiels à développer 13  ETUDE SECTORIELLE 17 A. La menace de nouveaux entrants

économistes, à la disparition du tiers des entreprises du monde, le deuxième tiers est amené à appliquer une mise à niveau pour se préparer à l'échéance. Le secteur financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel

-----Cycle Supérieur de Gestion – Rabat Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises 2002-2004 ------------------------------------------------------- LES CENTRES D’APPELS : UN NOUVEAU SECTEUR EN PLEIN DEVELOPPEMENT AU MAROC QUELLE OPPORTUNITE POUR MAROC TELECOM ? MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR - Monsieur Lhoucine EL KHILI - Monsieur Abdellatif ZOUHAYR JURY : PRESIDENT : Monsieur Bouzid AZZOUZI Professeur associé