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on se penchera sur le vif du thème proprement dit, qui est « le tableau de bord ». REMERCIEMENTS Au terme de ce stage, j’ai le grand plaisir de remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin, à la réalisation de ce travail. Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à mon professeur et encadrant M. ABOUAHMED Khalid, pour ses conseils et recommandations précieux, à Mme. NAJI Sabah, assistante de contrôle de gestion

famille, mes amis, ainsi que toute personne m’ayant apporter de loin ou de près son soutien. A la mémoire de abderahim……… PLAN ACRONYMES INTRODUCTION GENERALE PARTIE I- LE MICROCREDIT AU MAROC INTRODUCTION CHAPITRE I-LE SECTEUR DE MICROCREDIT A- Evaluation de Microcredit A-1 Naissance du Microcredit A-2 Histoire du Microcredit au Maroc A-3 Caractéristiques du secteur A-4 réglementation du secteur B- Les intervenants du secteur B-1 les associations B-2 Fédération National Des Associations De MC

préférences des consommateurs, leur sens du juste prix tendraient à devenir universel. Cette expression se réfère ensuite à l'offre : les produits et les services deviendraient de plus en plus standardisés, et la concurrence à l'intérieur de certains secteurs se ferait à l'échelle du globe. 2. La stratégie d'internationalisation : La gestion interculturelle décrit le comportement organisationnel observé à l'intérieur des pays et des cultures; elle compare le comportement organisationnel

selon les prévisions de Xerfi, la consommation de services liés au tourisme par les ménages seniors aura augmenté de près de 50% en valeur entre 2005 et 2012, contre 35% pour l’ensemble des ménages français. Le groupe spécialisé dans les études économiques sectorielles prévoit également que la consommation en services liés au tourisme des ménages de plus de 55 ans représentera près de 40% du marché total à l’horizon 2012. Toutefois, prévient Xerfi, les opérateurs devront prendre en compte la

remerciements pour LAFARGE MAROC qui a su me faire conscience de toute la grandeur du secteur des matériaux de constructions au Maroc. MERCI A TOUS SOMMAIRE Remerciements Introduction…….…………………………………………………………………………………………….………..4 Partie I : Présentation du groupe Lafarge I-Historique de LAFARGE………………………………………….…………………………………………..5 II- Le Groupe LAFARGE, leader mondial………………………..…………………………………. 7 III-Présentation de LAFARGE Maroc………………………………………………………………

Dossier Marketing : L’industrie du voyage et Le Club Méditerranée SOMMAIRE Contenu I. Secteur d’activité 3 A. Présentation du marché 3 B. Axes stratégiques de ce business 3 C. Enjeux 3 D. Concurrence 3 II. Entreprise choisie 4 E. Introduction : 4 F. Présentation et historique du Club Méditerranée 4 G. Stratégies 5 H. Marketing Mix du Club Med 8 I. Secteur d’activité A. Présentation du marché B. Axes stratégiques de ce business C. Enjeux D. Concurrence

plomber tous les pays voisins Afrique : Croissance, mais pauvreté, illettrisme et corruption Extrême-Orient : Toute la zone s'accroche à la locomotive chinoise La crise économique pousse de nombreux Marocains de l’étranger à rentrer au pays Maroc : La crise économique mondiale déclenche une baisse du marché Europe de l'Ouest : Une récession pendant au moins un an C'était déjà la région du monde dont la croissance était la plus faible. L'an prochain, elle sera négative dans de nombreux

L'inventivité des femmes et des hommes de Veolia Environnement et leur engagement en matière de développement durable ont permis de : * Desservir 103 millions de personnes en eau potable et 73 millions de personnes en assainissement * Traiter près de 60 millions de tonnes de déchets * Garantir les besoins en énergie de plus de 120 000 installations énergétiques. Exemplarité A travers leur comportement auprès de leurs équipes, les managers de Veolia Environnement jouent un rôle déterminant

« LES DIFFERENTS SERVICES BANCAIRES AU SEIN DE LA BMCI » Encadré par : MR MACHROUH Réalisé par : EL GHOZAIL MOHAMED ANAS Sommaire : REMERCIEMENTS INTRODUCTION I. PRESENTATION 1-LE SECTEUR BANCAIRE 6 2-HISTORIQUE DE LA BMCI 7 3-LE GROUPE BNP PARIBAS 8 4-ORGANIGRAMME DE LA BMC I 9 5-BMCI EN

Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement 29 janvier 2007 Examen de la politique de l'investissement Maroc (Version préliminaire, non éditée) NATIONS UNIES New York et Genève, 2007 Notes explicatives La Division de l'investissement, de la technologie et du développement des entreprises de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) sert de point de convergence au Secrétariat de l'Organisation des Nations Unies pour toutes les questions