Secteur Du Bâtiment Et Des Travaux Publics Au Maroc

Les énergies renouvelables au Maroc Introduction Une politique énergétique nationale orientée vers la diversification des sources d’approvisionnement Le Maroc dispose d’un important potentiel en énergies renouvelables mais exploite moins de 1% de ces ressources (hors énergie hydraulique). Les énergies renouvelables couvrent O, 25% de consommation énergétique nationale Le taux de dépendance énergétique marocain avec I‘extérieur dépasse 96% Le Maroc est donc amené à orienter sa politique

et 6 x 6 ou 6 x 7 (Salustiana, Maroc Late et assimilés). Pour les variétés à port érigé ou plantées sur des terrains ne conférant pas un excès de vigueur à l'arbre, des densités encore plus serrées de type 5 x 3 ou 5 x 2,5, voire 5 x 2 sont possibles, à condition d'accepter l'idée de supprimer un arbre sur deux au bout d'un certain temps, si des problèmes de conduite insurmontables apparaissent. En cas de plantation sur butte, le peu d'expérience disponible au Maroc montre qu'un écartement entre

Résumé sur : Les contrats de sous-traitance Préparé par Mlle FADIL Assia Année scolaire 2008-2009 Selon l’institut national de la statistique et des études économiques. Le Maroc compte environ 60 000 sous-traitants, d’après les chiffres statistiques de l’année 2008.Particulièrement sous forme de sous-traitance. La sous-traitance est un contrat par lequel une entreprise dite « mutuelle » demande d’une autre entreprise dite

au Maroc, crée à l'époque sur le modèle Français institué par le dahir du 25 mai 1926, portant sur l'organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des sociétés à capital variable dite  « Banque Populaire ». Ce n'est que vers l'année 2000 que la Banque Centrale Populaire s'est transformée en société anonyme à capitale fixe avec comme première recommandation l'ouverture de son capital aux Banques Populaires Régionales à hauteur de 21% et au secteur privé

indicateurs du secteur de l’immobilier Janvier 2011 FNPI - 26, rue Ibnou Khalikane, Résidence Maria, 4ème étage, Quartier des PalmiersCasablanca. Tél. : 05 22 98 59 79 – Fax : 05 22 98 57 73 – fnpi@fnpi.ma Sommaire Le chiffre du mois Etat des lieux du logement au Maroc Indicateurs de performance du secteur pour 2010 Indicateurs de performance du secteur pour 2010 Agences Urbaines Principaux indicateurs 2010 Plan d’actions 2011 Programme National d’Efficacité Energétique dans le Bâtiment Objectifs du programme

bien des équipements mobiliers qu'immobiliers. Le crédit-bail mobilier a été lancé au Maroc en 1965. Quant au crédit bail immobilier, il est apparu en 1992. Crédit-bail mobilier * Ordinateurs et systèmes informatiques * Mobilier et matériel de bureau * Systèmes téléphoniques Matériel de photographie et d'impression. * Matériel médical * Matériel de bâtiment et de travaux publics (BTP) * Equipements lourds : installations techniques, matériel et outillage. *

SIGNIFICATION DRET Direction Régionale de l’Equipement et des Transports SAG Service de l’Administration Générale SPEE Service Planification et Etude Economique SI Service Infrastructure SB Service Bâtiment SLM Service Logistique et Matériel GEP Gestion et Programmation SE Service Eau FOS Fondation des Œuvres Sociales CC Cellule Communication CA Cellule Autoroute REMERCIEMENTS DEDICACE

Le secteur immobilier au Maroc représente, à n’en point douter, l’un des axes névralgiques de l’économie du pays, puisqu’il concerne la situation du parc habité, construit ou encore équipé en terrains, destinés soit aux acquéreurs particuliers, pour les besoins d’Habitat; soit aux professionnels industriels : aménagement des zones d’activités; viabilisation des terrains à usage industriel; équipement des plateaux de bureau… Le Secteur Immobilier au Maroc, demeure une locomotive importante

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCEUIL : LAFARGE I. GROUPE LAFARGE……………………………………..4 II. LAFARGE MAROC ………............................................7 III. LAFARGE CIMENT : USINE DE MEKNES……….…....15 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DU SERVICE D’AFFECTATION I. II. LE MAGASIN GENERAL………………………….24 L’ORGANISATION DE LA GESTION DES STOCKS AU SEIN DE LAFARGE MEKNES……………………………….26 TROISIEME PARTIE : BILAN DES TRAVAUX REALISES DURANT CE STAGE I. Opérations quotidiennes de gestion de stock…...…30 II. Présentation

JET ALU MAROC SA NOTE D’INFORMATION Introduction en Bourse par émission de 400 000 actions et par cession de 416 667 actions Offre à prix ferme Prix par action Valeur nominale Nombre d’actions offertes Montant global de l’opération Période de souscription* *Possibilité de clôture anticipée le 23 novembre 2011 288 dirhams 50 dirhams 816 667 actions 235,2 millions de dirhams Du 22 au 24 novembre 2011 Conseiller Financier et Coordinateur Global Chef de file du syndicat de placement Membres