Secteur Du Textile D Ameublement Au Maroc

MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du

MAROC : STRATÉGIE DE CROISSANCE À L’HORIZON 2025 DANS UN ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL EN MUTATION Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission

Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire (BCP) et les Banques Populaires Régionales (PBR), La Banque Centrale Populaire (BCP) est un établissement de crédit, sous forme de société anonyme à Conseil d'Administration. Elle est cotée en bourse à compter du 8 juillet 2004. Le Groupe dispose du premier réseau bancaire marocain avec 750 agences à fin 2008. Il sert aussi la plus large base clientèle au Maroc avec près de 3,2 millions

détermination d’une valeur et sa transmission aux consommateurs. Au fil du temps, le marketing est devenu un outil et support des actions de l'entreprise sur le marché où elle opère et a vu ses pratiques en permanence affinées et modifiées dans tous les secteurs d’activité. Cette fonction relie l’entreprise aux besoins et désirs de ses clients qu’elle anticipe efficacement et profitablement, elle propose plusieurs méthodes pour accomplir ses objectifs en se basant principalement sur une meilleure rencontre

..................................................................................... 52 II.1.4.6. Phosphates ........................................................................................................................... 56 II.1.4.7. Maroc Numéric 2013 .......................................................................................................... 58 II.1.4.8. RAWAJ ............................................................................................................

métiers à tisser de la Génération assistée par ordinateur.  En 1999, l’achat de la société SIMMONS dans le but compléter sa gamme de produits par la Satisfaction des besoins d’une clientèle « cible » haut de gamme, et devenir ainsi le leader du Secteur de l’activité « literie ». TSRI 7 RAPPORT DE STAGE 2- Présentation de la société 2.1. Fiche technique Raison sociale Forme juridique Activités : RICHBOND : société anonyme : fabrication et commercialisation des matelas, mousse de polyuréthanne

client cherche des pièces uniques de créateurs ou personnalisées. Tous les prix son t possibles, certains n'hésitent pas à associer des objets de valeur très différente. C’est ainsi le cas de Monsieur qui importera directement ses marchandises du Maroc, ceci fait par des artisans locaux. Les clients pourront donc trouver des produits fait sur mesure, selon la demande, des produits originaux et authentiques tout en alliant la qualité. Section II : Diagnostic de la situation  Analyse du marché

questionnaire sur le système d’information informatisé Annexe 3 : articles de la revue spécialisée LIBRE SERVICE ACTUALITES Annexe 4 : lexique de la distribution moderne 7 La distribution constitue l’un des secteurs les plus importants de l’économie. Elle constitue le canal principal entre le secteur productif ou importateur et le consommateur. Elle est le régulateur entre l’offre et la demande. Lorsque la distribution ne joue pas son rôle, des effets négatifs se font sentir sur l’économie : ralentissement

1990 par la volonté de trois personnes : Fouad FILALI (ancien président du groupe ONA), Anis BAHRAOUI (président du groupe BAHRAOUI) et Noël DECHIVI (président du groupe français CD-MEDIS). • 1990 fut l’année d’ouverture du premier hypermarché au Maroc, au quartier Bouregrag à Rabat, il s’agit du magasin Marjane-Bouregrag. • En 1992, le groupe ONA reprend le contrôle total de cet hypermarché et crée le Holding COFARMA, en vue de gérer et développer son activité grande distribution. • En 1993, le

développé par les américains et les français, la grande distribution au Maroc est un ensemble d’enjeux à joindre et un ensemble de défis à relever, face à une persistance et une conviction d’un avenir prometteur. Le groupe ONA est un groupe industriel, financier et de services, centré sur des positions de leadership dans des Domaines d'Activités Stratégiques dont la croissance accompagne le développement économique du Maroc et de la Région. Le Groupe ONA est un holding constitué de sociétés