Secteur économique

 Problématique et objectifs du rapport [Analyse sectorielle] Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment une entreprise dans un secteur [décrire ici les caractéristiques du secteur : concurrence, évolution, historique, acteurs… et quelle stratégie l’entreprise a choisie dans ce secteur. Ainsi que l’apport du département et du poste occupé dans cette stratégie…] L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière

la structure sociale                                                                7 Services communs à toutes les sociétés                                                                                            7 Services propres au secteur de [?]                                                                                                   7 2. Fonctionnement                                                                                                            8 III

DU STAGE (DUREE, LIEU ET SECTEUR ECONOMIQUE) 4 BREF DESCRIPTIF DE L’ENTREPRISE ET DU DEROULEMENT DU STAGE 4 PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS DU RAPPORT [ANALYSE SECTORIELLE] 4 ANNONCE DE PLAN 5 I / L'ENTREPRISE ET SON SECTEUR D'ACTIVITE : [•] 6 A – LE SECTEUR : [•]

Les différents types d’entreprises | L’entreprise est l’agent économique dont la fonction principale est de produire des biens et services pour les vendre sur le marché et réaliser un profit. Les classifications économiques des entreprises La classification des entreprises selon leur taille Les deux critères les plus utilisés pour classer les entreprises selon leur taille sont le chiffre d’affaires et l’effectif. Ainsi, d’après ce dernier critère on distingue : * Les petites entreprises

La  croissance  dans  le  temps  et  dans  l’espace.   2   2   2   2   3   3   3   3   4   1   DISTINCTION  ENTRE  CROISSANCE  ET  DEVELOPPEMENT.   LA  CROISSANCE  ECONOMIQUE.   LA  NOTION  DE  DEVELOPPEMENT.   LES  LIENS  ENTRE  CROISSANCE  ET  DEVELOPPEMENT.   QUELLES  TRANSFORMATIONS  ACCOMPAGNENT  LA  CROISSANCE  ET  LE  DEVELOPPEMENT  ?   LA  CROISSANCE

INTRODUCTION PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Raison Sociale : HARICHE Forme Juridique : entreprise individuelle Activité : prestation de service Secteur Economique : tertiaire LA CLIENTELLE Le centre d’affaire Hariche center se compose de deux sortes de clients : Les clients issus du secteur secondaire (artisans) Les clients issue du secteur tertiaire (ventes de meuble, baie vitre) De plus, l’entreprise côtoie diverses nationalités mentionnées ci-dessous : Anglais Français Irlandais

type 1 : Le tourisme au Gabon : atouts, problèmes et enjeux   Introduction : • Avec l’épuisement de ses réserves pétrolières, le gouvernement gabonais s’engage progressivement sur la voie de la diversification de son économie. La valorisation du secteur touristique s’inscrit dans cette politique. • Quelle est la place du tourisme dans l’économie gabonaise ? • Devoir en trois parties : Atouts, problèmes et enjeux du tourisme au Gabon ------------------- (saut de deux ou trois lignes) ----------------------

REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 4 ANNONCE DU STAGE (DU REE, LIEU E T SECTEUR ECONOMIQUE ) 4 BREF DESCRIPTIF DE L ’ENTREPRISE ET DU DE ROULEMENT DU STAGE 4 PROBLEMATIQUE ET OBJ ECTIFS DU RAPPORT [ANALYSE SECTORIELLE ] 4 ANNONCE DE PLAN 5 I / L'ENTREPRISE ET SON SECTEUR D'ACTIVI TE : [ ... ] 6 A – LE SECTEUR : [ ... ] 6 1. PRESENTATION : 6 2. LE SECTEUR ECONOM IQUE 6 B – L’ENTREPRISE PAR RAP PORT AU SECTEUR 6 1. [HISTORIQUE DE L’ ENTREPRISE] 6 2. [L’ENTREPRISE AUJ

………………………………………………………………………………………………………………………… 4 ANNONCE DU STAGE (DUREE, LIEU ET SECTEUR ECONOMIQUE) ………………………………………………. 4 BREF DESCRIPTIF DE L’ENTREPRISE ET DU DEROULEMENT DU STAGE ……………………………………….. 4 PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS DU RAPPORT [ANALYSE SECTORIELLE] …………………………………….. 4 ANNONCE DE PLAN ……………………………………………………………………………………………………………………. 5 I / L'ENTREPRISE ET SON SECTEUR D'ACTIVITE : [...]……………………………………………………………………. 6 A – LE SECTEUR : [...] …………………………………………………………………………………………………………………… 6 1. PRESENTATION

dFICHE D'IDENTIFICATION DE L'ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL, ECONOMIQUE ET JURIDIQUE DU LIEU DE STAGE  ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL Identification : Enseigne : BERNARD PHILIBERT Raison Sociale : SA Activitées : Vente de Bricolage/Matériaux Nom du responsable : M. Serge Négrel Adresse : RN113 – 550 Allée de Szentendre 13330 Salon de Provence. Tèl : 04 90 53 02 79 Email : bphilibert-salonouest@saint-gobain.com Jours et heures d'ouverture : Lundi :7h30  - 12h00 / 13h30 -