Secteur Matelas Maroc

Partie 1 : Analyse de la société et du secteur d’ameublement Introduction Chapitre 1: Analyse du secteur d ameublement au Maroc Section1 : Analyse du secteur 1) Présentation du secteur Au Maroc, le secteur de la literie et de l’ameublement regroupe principalement deux grandes entreprises qui détiennent la plus grande part du marché(RICHBONDE et DOLIDOL), en fait Richbond est le leader du marché d’ameublement au Maroc, elle réalise le plus grand chiffre d’affaire en fabrication et

:……………………………………………...16 DIRECTION DE PRODUCTION ET LOGISTIQUE :………………………17 3ème PARTIE : DESCRIPTION DU PRODUIT :……………………………………20. I. LES TYPES DU PRODUITS…………………………………………………...21 1-Les types du mousse : ……………………………………………...21 2-Les types de matelas :…………………………………………… ...21 3-Les types du Banquettes à ressort :………………………………...22 4- L’emballage :………………………………………………………22 4ème PARTIE : TRAVAUX EFFECTUE :……………………………………………24 CONCLUSION……………………………………………………..29 ANNEXES ………………………………………………………...

INTRODUCTION Le secteur d'activité de Tiznit Plastic est la transformation de plastique par rotomoulage, injection et soufflage. IDENTIFICATION DE L'ENTREPRISE Tiznit Plastic est la deuxième entité créée en 1986 avec deux départements, l'injection et le soufflage, qui ont pour but de transformer des produits plastiques pour un usage ménager, agricole et halieutique. Un an après, un autre département voit le jour, le département Roto- moulage. En 1988, a eu lieu la création du Département Matelas et Mousse

filière agro alimentaire c'est la première banque agricole au Maroc L’état est bras droit du cam Opportunité : 1-Le segement de la petite et Moyenne Exploitation Agricole Il jouit d’un fort potentiel et besoin de financement spécifique qui s’inscrit dans le cadre de la mission de service public du Crédit Agricole du Maroc CAM. 2-Marché des particuliers & professionnels : Un marché peu desservis par le Crédit Agricole du Maroc CAM est qui présente un potentiel important en termes de collecte

Une croissance spectaculaire Nous sommes en 1993, le jeune Amine Benkirane ouvre son premier magasin de meubles en kit au Maroc. C’est la naissance de Kitea, la première enseigne marocaine du secteur. “Dès son ouverture à Casablanca, sur la Route d’El Jadida, le magasin de Kitea a été un succès total. Curieux, les gens y venaient d’abord pour voir ces meubles démontables d’un genre nouveau. Et très vite, ils ont commencé à en acheter”, explique Mina Lahlou, directrice marketing de Kitea. Aujourd’hui

destinés à couvrir le besoin des clients européens tandis que ceux de NeoCon et Polytech alimente le marché américain. Figure 1.2 : Place de Polydesign dans le groupe Exco Technologies Limited II. Présentation de Polydesign Systems Maroc : 1. L’historique de Polydesign Systems: La société Polydesign Systems a démarré son activité en septembre 2001, elle a été créée par la société américaine PolyTech afin de répondre aux besoins du marché européen et asiatique et permettre

chaque département et service. Introduction Le textile est le premier employeur au Maroc ; il constitue l’un des piliers de l’économie marocaine réparti sur une vingtaine de branches allant de la filature à la confection passant par le tricotage, le tissage et l’ennoblissement. Avec une production destinée principalement à l’export, ce secteur en sous –traitance avec des groupes de distribution sur le plan européen ou mondial. Cette ouverture sur les marchés

(TNIOUNI / NICHANE) | Depuis la milieu des années 90, le mobilier en kit connaît un véritable boom au Maroc. Le marché, dominé par une poignée d’opérateurs, est également parasité par la filière informelle. “Oui, nous sommes effectivement en discussion avec les dirigeants du groupe suédois Ikea. Nous avons commandé une étude sectorielle pour connaître le vrai potentiel du kit au Maroc. Nous préférons attendre ses conclusions avant de décider si oui ou non, il y aura un partenariat avec Ikea”

domaine avec passion. Ayant vécu dans cette atmosphère, je me suis donc naturellement dirigé vers cette branche du textile qui est la confection. Ainsi mon choix s’est fixé sur le secteur de la confection, car il me semble que c’est un domaine qui est considéré comme un fleuron de l’industrie manufacturière au Maroc, malgré la crise qui l’affecte depuis ces dernières années. Je voulais découvrir un environnement économique et sociale d’une PME plutôt que d’une grande entreprise, afin d’être proche

.......... 2.4. Organigramme de RICHBOND................................ 3. Les principales activités de RICHBOND............................ 3.1. La mousse.......................................................... 3.2. Le Matelas.......................................................... 3.3. L’extrusion......................................................... 3.4. Le Tissage.......................................................... 3.5. L’ameublement.