Segmentation Du Marche Automobile

Master 2 Parcours 2. 2010/2011 SOMMAIRE SOMMAIRE 2 Les Champions du pneu 4 INTRODUCTION 4 1-Analyse du marché du pneu. 4 1.1 Les chiffres-clés du marché mondial. 4 1.2 La structure du marché. 5 1.3 La demande et l’offre produit. 5 1.4 Les acteurs du marché 6 2- Forces Concurrentielles 8 2.1 Présentation des forces concurrentielles 8 2.2 Force 1 : Pouvoir de négociation des clients 9 2.3 Force 2 : Pouvoir de négociation

Nano. Elle vise également à lʼutiliser lors de ses déplacements en famille. 8 Analyse sectorielle du marché automobile " Le marché de lʼautomobile mondial est dominé par le géant japonais Toyota Motors et devant les grands constructeurs américains Général Motors et Ford. Les constructeurs français suivent à la 7ème et 11ème place respectivement pour PSA Peugeot Citroën Renault. Le marché de lʼautomobile mondiale a subi une forte régression durant la crise systémique de lʼannée précédente qui

Les chiffres du marché automobile français en mai 2009 [ 02/06/09 - 17H15 - actualisé à 17:24:00 ] Les ventes de voitures neuves en France ont augmenté de 12,4% en mai en données brutes sur un an, marquant un rebond du marché automobile après le repli de 7% enregistré en avril, selon les chiffres publiés par le Comité des constructeurs français d'automobiles (CCFA). Marché automobile français (VP) mai 2009/2008 : +11,9% 5 mois 2009/2008 : -1,4% données brutes * MAI 2009 (VP) Voitures

est impératif d’effectuer une segmentation, de prendre en compte des critères spécifiques puis de diriger son marché. I. Les différentes étapes de segmentation auprès de Red Bull. La segmentation d’un marché peut se définir comme l'identification de sous-ensembles d'acheteurs partageant des besoins et des comportements d’achats similaires. La Terre se compose de milliards d'acheteurs ayant leurs propres ensembles de besoins et comportements. La segmentation vise à réaliser des groupes d'acheteurs

................ 29 Section 2 : Eléments du mix ........................................................................... 29 Chapitre 2 : Le diagnostic de TUNDE MOTORS .................................................. 36 Section 1 : Analyse du marché de l'automobile .................................................... 36 Section 2 : Analyse de la concurrence ................................................................ 37 ENQUETE CLIENT MYSTERE : ...........................................

Plan détaillé de l’étude sur la Segmentation Sujet : Comment sont pris en considération les problèmes environnementaux actuels dans la segmentation du marché automobile en Europe ? I-Introduction sur la future évolution du marché automobile. Sur les trente prochaines années, c'est la demande énergétique associée aux transports qui connaîtra la progression la plus importante. Le nombre de véhicules en circulation devrait doubler. Dans les pays émergents, le parc de véhicules devrait être multiplié

................... 29Section 2 : Eléments du mix ........................................................................... 29Chapitre 2 : Le diagnostic de TUNDE MOTORS .................................................. 36Section 1 : Analyse du marché de l'automobile .................................................... 36Section 2 : Analyse de la concurrence ................................................................ 37ENQUETE CLIENT MYSTERE : .............................................

Valeo : Marchés : * Première monte : * 3 domaines d’innovation * onze familles de produits * Deuxième monte : * Produits Distribution Indépendante (organisé par pays) * Produits Rechange Constructeurs (organisé par constructeurs) Parmi les premiers équipementiers mondiaux. Amérique du Nord, Europe, Asie Concurrents : * Eclairage signalisation * Systèmes électriques familles de produits * Sécurité habitacle Clients : * Grands constructeurs

Banque Client Une entreprise est en relation avec des partenaires constituant des marchés. Une entreprise a besoin de clients, bien sûr mais aussi des fournisseurs. Elle a aussi besoin de sous-traitant (Par exemple, pour nettoyer les locaux, elle peut sous traiter le ménage). Une entreprise baigne dans un environnement et est en relation avec des partenaires qui représente des marchés spéciaux. Une entreprise a un rayonnement géographique. Un rayonnement peut être municipale, régional

A. ANALYSE STRATEGIQUE 1) Segmentation stratégique : Selon les critères d’Abell, on opère à une segmentation stratégique selon 3 critères : * Fonctions et missions de l’entreprise * Technologies utilisées * Marché et type de clientèle Le groupe PSA est découpé en Domaine d’Activité Stratégique (DAS) présentés ci-dessous : * Activité automobile : * Secteur A : Voitures « mini » citadines * Secteur B : Voitures citadines * Secteur C : Voitures compactes