Segmentation Du Marché Application Smartphone

| |06 |SUNGARD |Ramla BEJAOUI |Hassene SALAH |Conception et réalisation d'un comparateur|BP 130 Lot A23 Centre urbain |70 728 628 |Ramla.bejaoui@sung| | | | | |de flux marché (market Data) |nord 1082 Charguia I |70 728 684 |ard.com | |07 |SAGEM |Christian |Eric Masera |Réalisation d'une architecture client |34, avenue de Paris 2033 |71 297 100 |Emploi-sst@sagem

Maes Dimitri Bachelier en marketing L’advergaming Etude de marché : Quel est le profil des consommateurs d'une publicité de type advergame ? Enseignement Supérieur Economique Professeur Responsable I.E.T.C. – Université du travail T. Englert Promotion Sociale 2011 - 2012 Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont permis l’élaboration de ce travail.

IaaS, Usages, Techniques...) dans différents contextes (B2B, B2C, PME, grandes entreprises). En ce milieu d’année d’année 2011, il nous a semblé intéressant de prendre un peu de recul par rapport à la question pour savoir dans quelle direction le marché du Cloud va évoluer dans les prochains mois. Nous avons donc posé la question “Quelles sont les tendances du Cloud en 2011” à 10 experts afin qu’ils puissent nous apporter leurs points de vues indépendants. L’objectif étant d’obtenir une vision plus

domain of « ambient intelligence » and its potential applications in the field of Intelligent Transport Systems. First, we present the principles of this part of computer science and some of its industrial developments using information and communication technologies. Secondly, we present several applications of ambient intelligence for traveller information and for logistics. In conclusion, we have a discussion on the possible applications to ITS and we identify the risks and opportunities of

concessionnaires pour influencer ces acheteurs. Ces derniers effectuent la plupart de leurs recherches en ligne et à travers d’autres ressources avant de se rendre chez des concessionnaires – cette tendance s’est fortement dessinée sur de nombreux marchés au cours des dernières années. Chez le concessionnaire, la qualité du personnel et le service après-vente ont beaucoup plus d’influence que les locaux. Bien que la proximité joue un rôle important, les acheteurs parcourront une plus grande distance

probablement exercer plus de pression sur l’entreprise. Ses choix seront désormais plus libres. De nombreux débouchés vont alors s’offrir aux entreprises. La concurrence sera donc plus dynamique puisque de nouveaux acteurs vont venir s’immiscer sur les marchés. Mais ces arguments ne sont que des hypothèses. Le sujet mérite donc d’être étudié et approfondi. Ce mémoire sera donc organisé de la façon suivante. Une première partie présentera les médias sociaux et une seconde donnera une approche directe

distribution, impactée d’une part par la montée en puissance des innovations technologiques et d’autre part par l’augmentation du volume de données clients à traiter. En effet, avec l’apogée de la bulle internet dans les années 2000, s’ouvrait alors un marché potentiel immense en termes de commercialisation de produits en ligne que les compagnies d’assurance, parmi d’autres secteurs, ont voulu exploiter. On aurait alors pu s’attendre à une croissance exponentielle des chiffres d’affaire issus des ventes

 «  Quialemeilleurservice.com  »,  s’agissant  du  premier  comparateur  de  service  d’assurances   permettant  de  comparer,  selon  le  type  de  service  d’assurance  recherché,  les  acteurs  du  marché  qui   proposent  les  meilleurs  services  au  meilleur  prix.       à  Dans  le  même  temps,  plus  axé  sur  la  participation  directe  du  client  et  entièrement  destiné  aux   internautes

manières (prospection, fidélisation, support...) dans différents contextes (B2B, B2C, PME, grandes entreprises). En ce début 2011, il nous a semblé intéressant de prendre un peu de recul par rapport à la question pour savoir dans quelle direction le marché de la CRM va évoluer cette année. Nous avons donc posé la question “Quelles sont les tendances du CRM en 2011” à 12 experts de la relation client afin qu’ils puissent nous apporter leurs points de vues indépendants afin d’obtenir une vision plus claire

Mademoiselle Annette LEVASSEUR, Infographiste Multimédia □ Monsieur Mathieu DARTIGE, Chef de Produit Junior □ Mademoiselle Amandine PIOT, Stagiaire en Marketing et Communication SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 4 SECTION 1 : Le marché de la distribution du vin 8 I – Renforcement du contexte concurrentiel 8 a) Les Grandes Surfaces Alimentaires 8 b) Les cavistes, dominés par Nicolas 10 c) Les acteurs multi canaux 16 II – Évolution du comportement des