Semaine de la critique

le suivi de la clientèle est stocké dans une base de données informatiques avec des mises à jours réguliers Contexte situationnel de la relation MOI L’AUTRE Positionnement Statut et rapport de place Candidate postulant pour un stage de 8 semaines Directeur de la société personne assertive (cela rend la discussion plus directe) Contexte spatio-temporel L’entretien se passe dans les locaux un mardi matin. Elément de diagnostic sociologique Acteurs : âge, sexe Entreprise :

demande * Volume du marché * Valeur du marché II. L’offre * Offre nationale * Offre étrangère III. La distribution IV. La réglementation V. La communication * Conclusion * Méthodologie Annexes (+critiques) ------------------------------------------------- Présentation du contexte de l’étude L’entreprise GASTRONOME est une entreprise localisée à ANCENIS (44). Elle propose la vente de toutes espèces de volailles. L’entreprise fait partie de

intérêt (article 609 du code de procédure civile). - Les griefs : (Grief : Un plaideur qui fait "grief", reproche que l'on attente à ses intérêts légitimes.) Ne seront examinés que les chefs du dispositif de la décision attaquée expressément critiqués par le pourvoi. Les chefs de dispositif non visés par les moyens ne seront pas atteints par une éventuelle cassation, sauf s’ils sont la suite logique et nécessaire d’un chef de dispositif cassé. - Les moyens : la Cour de cassation ne statuera

autrement. Nous avons lancé une petite entreprise pour proposer des séances d’initiation musicale dans les garderies et les écoles. Au début, c’était très difficile, mais peu à peu, grâce au bouche à oreille, nous faisions trois ou quatre séances par semaine, ce qui n’était quand même pas suffisant pour assurer notre subsistance. Heureusement, mes parents pouvaient encore me soutenir quelque temps. Nous avions beaucoup de plaisir, même si parfois se rendre par autobus dans des quartiers éloignés avec

Remerciement………………………………………………… p.3 2. Introduction………………………………………………...… p.4 3. Partie descriptive du rapport……………………………… p.5 ❖ Présentation de l’entreprise………………………… p.5 ❖ Déroulement de mon stage…………………………. p. 4. Partie critique du rapport………………………………….. p. 5. Conclusion…………………………………………………….. p. 1. Remerciements. Je remercie tout d’abord Mme Nathalie Bontée, chargée de la gestion des ressources humaines, Mr Olivier Melmont en charge du recrutement et Geoffrey

correctives adéquates… Pour commencer, je ferai une présentation de l’entreprise où j’ai eu l’opportunité de faire ce stage, ensuite j’exposerai les différentes missions qui m’ont été confiées, suivi des résultats obtenus, pour enfin conclure sur les dix semaines de stage que j’ai réalisées. ~4~ PARTIE 1 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1.1 Historique 1981 : Création de la « Charcuterie Artisanale des Flandres » (CAF) par Monsieur Régis NAYE, à Saint-Pol-sur-Mer, dans un local de 200 m² avec un capital

chères téléspectatrices, bonjour et bienvenus sur le plateau de ‘‘ On n’en a pas fini’’ avec comme invités ce soir :Christine Moinau, Evelyne Toubs que vous reconnaissez pour l’avoir vu au salon des arts cette semaine, Henri mechetteau, notre journaliste à l'international, Frederick Strauss critique cinématographe chez ‘‘HeyCiné’’ et Simon. Simon que vous commencez à bien connaître et qui va devenir un vrai habitué de ‘‘On en a pas fini ’’ ! Ce soir chers téléspectateurs nous allons aborder les thèmes

puis l’invite à repasser 1 semaine plus tard pour récupérer sa carte bleue. la cliente est revenue 1 semaine plus tard (2 avril 2014 ) récupérer sa carte bleue et remercier le chargé d’accueil pour l’efficacité dont il a fait preuve Évaluation de la relation Résultats, difficultés rencontrées, analyse critique Résultats : la vente c’est effectuée sans trop d’objections de la part de la cliente, et elle a réussi à satisfaire ses besoins. Analyse critique : la cliente avait le profil

tous les soirs de la semaine et le dimanche de 21h à 00h ce n’était pas des tranches faciles pour la semaine. Cependant, malgré cela, les auditeurs étaient beaucoup à nous suivre en début de d’émission. On a donc pu progressivement remonter nos horaires : d’abord 23h-02h puis depuis cette année : 22h-01h. De plus, on anime tous les soirs de 20h à 00h lorsque Cauet est en vacances. Vous parliez il y a quelques minutes de votre « amie » Enora Malagré qui a beaucoup critique Rising Star avec l’équipe

PLANNING Septembre et octobre : Semaine 1 à 9: * Recherches d'une entreprise Novembre : * découverte de l’entreprise et prise de contact * 01/11/10 Recherche d’information sur les fascicules de l’entreprise et via société.com Semaine 11 : * 11/11/10 Commencement de la fiche pays via différent site sur internet Semaine 12 : * Recherche sur les chiffres et le commerce du produit ciblé en Allemagne Décembre : Semaine 14 : * Début de recherche sur la segmentation