Settat

écritures de journaux → Accueil téléphonique → Qualités relationnelles → Minutie, rigueur, sens de l’organisation → Esprit de synthèse et d’analyse… formation →2012-2013 : Licence Professionnelle, Métier de chef comptable à Université Hassan 1er à Settat. →2010-2012 : Diplôme en BTS comptabilité et gestion par mention au lycée Mohammed VI à Marrakech. →2009-2010 : Baccalauréat en sciences économiques par mention au lycée Ibn Elhaytam à Ouarzazate. expérience →14/01/2013 AU 14/03/2013 : Un stage

KENITRA KENITRA Kenitra – Sidi Kacem 4-AL OMRANE TANGER TANGER Tanger – Assilah – Fahs Bni Ma Kada – Tétouan – Larache – Chefchaouen 5-AL OMRANE SAFI SAFI Safi – El Jadida 6-AL OMRANE BENI MELLAL BENI MELLAL Azilal – Beni Mellal 7-AL OMRANE SETTAT SETTAT Settat – Khouribga – Benslimane 8-AL OMRANE AL HOCEIMA AL HOCEIMA AL Hoceima – Taza – Taounate 9-AL OMRANE DAKHLA DAKHLA Oued Eddahab – Lagouira 3) Objectifs de la société AL OMRANE Fès La fusion réunion des trois opérateurs

Holcim Maroc est un groupe cimentier national, filiale de Holcim Ltd, l’un des leaders mondiaux dans la production et la commercialisation du ciment, betons et granulats. Cimentier à l’origine, Holcim Maroc exploite trois usines à oujda, fès et Settat, un centre de broyage d’ensachage et de distribution à Nador et un centre d’ensachage et de distribution à casablanca. La principale mission du groupe consiste à apporter au marché des produits et des solutions reconnues performantes et durables

Eexcellentes qualités relationnelles et managériales, rigueur, résistance au stress, esprits d'équipe et sens d'initiative… 2011-2012 : Faculté des sciences et techniques de Settat Licence universitaire professionnelle en Automation industrielle. 2010-2011 : l’institut spécialisé de technologie appliquée 1 de Safi Diplôme technicien spécialisé en Automatisation et instrumentation industriel. 2010-2011 : Centre Media Langue de

eligibles : Villes de +500Mhab 1-Grand Casablanca 2-Rabat 3-Fès 4-Marrakech 5-Tanger Villes de + 200 Mhab 6-Meknès 7-Oujda 8-Kénitra 9-Agadir 10-Tétouan 11-Safi 12-Inzegane 13-Larache Villes chefs-lieux de région 14-Laâyoune 15-Béni Mellal 16-Settat 17-Guelmim 18-Oued Eddahab 19-Al Hoceima Villes de + 100 Mhab 20-Khouribga 21-El Jadida 22-Taza 23-Nador 24-Khémisset Chefs lieux 25-Tan Tan 26-Es Semara 27-Boujdour 28-Assa-Zag 29-Tata 30-Aousserd 31-Dakhla 32-Ksar El-Kbir 33-Ait Melloul 34-Temara

méthode est essentiellement destinée à la compréhension et à la résolution de problèmes de décision. Elle est utilisée pour porter un jugement comparatif entre des projets ou des mesures hétérogènes, ce qui nous a aidé à préciser la région Casablanca-Settat pour la mise en place de notre entrepôt. b) L’identification de la localisation régionale :On a deux méthodes pour l’identification de la localisation régionale :•Le barycentre :Analyse du réseau de distributionCalcul

Notre tâche consistait en l'étude du processus de mémorisation de 5 rayons de produits alimentaires de deux magasins, pour ce faire nous nous sommes décidés sur deux surfaces de distribution : MARJANE Derb Sultan à Casablanca, et Carrefour Market de Settat. Pour ce qui est des rayons alimentaires et comme il nous a été consigné de choisir des produits alimentaires familiers et non familiers, notre étude consistait à sélectionner des rayons alimentaires de produits familiers et non familiers, c’est

Le montage financier de la 1re section (Marrakech–Settat d’une longueur de 170 km) est en cours de réflexion 2020. Le réseau classique[modifier | modifier le code] Contrat-programme 2010-2015 13 milliards de dirhams seront investis dans le réseau existent selon les priorités suivantes: Le triplement des voies du tronçon Kénitra-Casablanca (148 km) avec sa mise à niveau ; Électrification de la ligne Fès-Oujda ; Mise à niveau de l'axe Settat-Marrakech ; Suppression des passages à niveau10.

au national Taille du secteur (CA) au niveau de la région. Potentiel : taux de croissance annuel moyen du secteur. Légende Part de la région par rapport à la valeur nationale . Europalliances consulting 5 ANALYSE MATRICIELLE SETTAT 50 40 POTENTIEL en % A.A La région de Chaouia-Ouardigha est certes connue par sa vocation agricole, et dispose d’un potentiel important pour un développement industriel. 30 20 TEXT 10 PMNM 0 0 -10 ATOUTS 20 TO Dans le cadre du plan

Le système pédagogique mis en oeuvre par l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat repose sur le principe de la concrétisation des connaissances théoriques acquises tout au long du cursus de formation. L'objectif est également de se confronter aux réalités de l'entreprise dans les domaines de l'informatique, la gestion, la communication... Le stage de la deuxième année est considéré comme étant un stage d'initiation qui devrait permettre à l'étudiant de se familiariser avec la vie