Si Tu Te Diffère De Moi Mon Frère Loin De Me Léser Tu M Enrichi

d’après son expérience, et c’est dans son œuvre Pilote de Guerre qu’il écrit : « SI TU DIFFERES DE MOI MON FRERE, LOIN DE ME LESER, TU M’ENRICHIS » Il exprime cette pensée dans un contexte de guerre, pénible, où la solitude pèse. Il prend alors conscience de l’autre, de ce qu’il est, à la fois semblable et différent et de ce qu’il peut lui apporter. Par le mot «  frère », il nous est rappelé que nous sommes tous frère par nature, que nous avons tous la même origine. Mais depuis, de par sa richesse

Voyez-vous ces lunettes. […] Personnellement je les apprécie, je les trouve esthétiques.[ ] Êtes-vous tous du même avis que moi ? Bien sûr que non. Certains les trouveront trop bleues, trop rondes. De par ce fait je diffère d’eux. Peut-on cependant dire que je les enrichis parce que je les porte ? N’allons pas jusque là et ne tombons pas dans l’extrême. Les différences ne sont pas toutes importantes, porteuses de sens. Comprenons donc bien cette phrase de Saint Exupéry. Il faut de tout pour

nous possède un savoir, des connaissances, des compétences. Un vécu. Une histoire. Une vie. Il n’y a pas de « petites gens », de « petites expériences ». Un banquier vous apprendra à enrichir votre compte en banque. Un jardinier à enrichir votre paysage. « Si tu diffères de moi, mon frère, loin de me léser, tu m'enrichis ». Saint Exupéry La différence entre deux personnes peut être perçue comme une agression. Mais elle peut être aussi perçue comme un formidable moyen d’enrichissement

suprême de sa vie. Pourtant, elle ne le satisfit point. Et l'amertume le suivit jusqu'à la fin de ses jours. La franc-maçonnerie a repris dans sa symbolique cette recherche de la perfection qu'est la construction du temple appliquée à l'homme, au frère. La recherche du franc-maçon est spéculative. C'est-à-dire que son travail n'est pas l'édification d'un véritable édifice architectural de pierre ou d'autres matériaux, mais la perpétuelle reconstruction de soi, de son intellect et de son psychisme

d’interface, et à une sensibilisation au fait, que les nouveaux découvreurs d’un domaine le sont souvent par des yeux neufs, en provenance d’une culture de métier différente, et conséquemment par la possession d’une autre perspective de regard et d’agir. Si manager, est partager une idée qui peut-être neuve, un moment, idée désirable (et dont la mise en oeuvre est possible et nécessaire), manager en inter-culturel consiste à prendre en compte dans les fonctions de l’entreprise et des échanges internationaux

des machines de plus en plus complexes. II°/ L’homme est un homo faber L’homme avant d’être un homo sapiens est un homo faber, telle est la thèse que va défendre Bergson (XX ème) dans son ouvrage L’évolution créatrice : « Si nous pouvions nous dépouiller de tout orgueil, si pour définir notre espèce nous nous en tenions strictement à ce que l’histoire et la préhistoire nous présentent comme la caractéristique constante de l’homme et de l’intelligence, nous ne dirions peut-être pas homo sapiens

préserver la dignité, créent des abris anti-autorité, des refuges où les gens se retranchent pour mieux faire face à l’autorité. Quand la dignité est reconnue, nul besoin de contrôler. On ne badine pas avec les valeurs morales qui gouvernent son pays même si comme le dit d’Iribarne (1989, p. 14), « … chaque pays bafoue parfois ses propres valeurs ». La définition des responsabilités de chacun, quand elle est fondée sur cette reconnaissance, est toujours perçue comme un minimum auquel on doit s’attendre

ses clients l’opportunité de communiquer le plus facilement et rapidement possible. b- Les Missions Les missions peuvent être regroupées en trois points dont :    Assurer le développement de leur activité, Assurer la satisfaction des clients, Enrichir la communication privée partout dans le monde. 3. La Culture d’Organisation du groupe (source rapport 2008) La culture d’Organisation qui peut se définir comme étant le mode de vie d’une d’organisation tire son origine de l’histoire de ladite

chances
de
durer
plus
d’une
saison…
C’est
la
 mission
de
Solid'Ère
d’accompagner
les
entreprises
lucides
vers
l’intégration
d’une
politique
de
RSO
(Responsabilité
 Sociale
des
Organisations)
efficace
car
sur
mesure.
 
 «
Si
tu
diffères
de
moi,
mon
frère,
loin
de
me
léser,
tu
m’enrichis.
»
L’écriture
de
Antoine
de
Saint
Exupéry
n’a
pas
 attendu
le
21ème
siècle
pour
se
vérifier
mais
est‐elle
entendue
?
 Les
 préjugés
 et
 stéréotypes
 ont
 la
 peau
 dure…
 Et
 pour
 cause,
 ils
 sont
 présents


retour sur mes pratiques professionnelles. J’ai pu me rendre compte de la réalité du travail de formateur que ce soit lors de sessions de formation ou lors d’accompagnements individualisés. J’ai exploré différentes méthodes pédagogiques et ai pu ainsi enrichir mes compétences. Je remercie pour leurs contributions, toutes les personnes que j’ai suivies lors de mes stages : le groupe sénior «Emploi à tout Age» de l’U.C.J.G., le groupe «Défi» pour qui je suis intervenue sur une séance, sans oublier les personnes