Sic Bouygues Télécom

concernaient l’implication des actionnaires 25 % la politique sociale (le plus souvent à l’initiative des représentants syndicaux) 13 % les relations avec la communauté 11 % l’utilité sociale des activités (maintien des cabines téléphoniques pour France Telecom, développement de services pour les non-voyants pour Vivendi et Alcatel, etc.) 9 % l’écologie Les ONG sont absentes de ces grands-messes pour le moment. Par ailleurs, la France est encore loin de l’activisme américain : aux États-Unis selon une

millions de morts. L'irresponsabilité politique est totale. « Pas une seule goutte de pétrole n'est encore extraite, ni du côté de l'Ouganda, ni du côté congolais de la vallée. Le travail actuel de Heritage Oil est exploratoire et même s'il prospère [sic], les phases du développement et de la production viendront beau coup plus tard. Mais malheureusement le coût humain est déjà élevé. L'Ituri dans le nord-est congolais, déjà le site des pires massacres et des pires horreurs de la crise congolaise

• Bénéfice/(perte) net(te) des activités abandonnées • Bénéfice de la période Coca Cola • Gross profit (marge brute) • Operating income (résultat opérationnel) • Income before income taxes (résultat avant impôt) • Net income (résultat net) France Telecom • Résultat d’exploitation • Résultat financier • Résultat net des activités poursuivies • Résultat net des activités cédées • Résultat net de l’ensemble consolidé b) La capacité d’autofinancement La capacité d’autofinancement est la différence

Bénéfice/(perte) net(te) des activités abandonnées • Bénéfice de la période Coca Cola • Gross profit (marge brute) • Operating income (résultat opérationnel) • Income before income taxes (résultat avant impôt) • Net income (résultat net) France Telecom • Résultat d’exploitation • Résultat financier • Résultat net des activités poursuivies • Résultat net des activités cédées • Résultat net de l’ensemble consolidé b) La capacité d’autofinancement La capacité d’autofinancement est la différence

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Polytechnique ParisTech Comprendre les interactions entre la circulation en masse de véhicules électriques et les territoires, ainsi que les besoins d’infrastructures Les modèles d’affaire du véhicule électrique Mines ParisTech Polytechnique ParisTech Telecom ParisTech Préciser les modèles économiques qui garantiront le développement massif et durable de la filière électrique Mines ParisTech Ponts ParisTech Étudier les conditions internationales du basculement du système actuel de transport Automobile

Espaces protégés et gérés en 2007 Types d'espace Nombre Surface totale en km² dont surface en mer Arrêtés préf. de protection de biotope Zones humides (Convention de Ramsar) Réserves de biosphère1 Sites Natura 20002 dont : ZPS (directive "Oiseaux")2 SIC (directive "Habitats" )2 Parcs nationaux dont cœurs de parc Réserves naturelles nationales Réserves naturelles de Corse Réserves naturelles régionales3 Rés. nationales de chasse et de faune sauv. Rés. biologiques domaniales ou forestières Parcs naturels

équilibrée. Sur les six grands programmes industriels lancés au cours de cette décennie enchantée de 1960-1970, le spatial, le TGV, l’aéronautique, le nucléaire, les télécoms et le plan calcul, un seul échoua (le plan calcul) ; les cinq autres travaux d’Hercule de l’État façonnèrent les plus grandes entreprises françaises (France Télécom, Alcatel, Airbus, Areva, Alstom) et le socle industriel sur lequel repose encore aujourd’hui la fortune économique de notre pays. Mais la nouvelle idéologie dominante

capacité du fournisseur à accompagner la croissance du groupe, dans une logique de partenariat. Les achats externes ont représenté un volume de l’ordre 4,4 milliards d’euros en 2010, dont 1,1 milliard pour les achats hors production (informatique et télécoms, prestations intellectuelles et services généraux). Les achats de production se répartissent entre les familles suivantes : 1 Génie civil et second œuvre ; 1 Matières premières et produits semi-finis ; 1 Forgeage, chaudronnerie, tuyauterie, soudage