Siemens

de suivre les techniciens en interventions curatives et préventives auprès des machines de tri automatiques de courrier. Ces équipements de tri automatisés sont composés de trois machines de tri industriel petit format de construction Siemens (MTIPFSI), d’une machine de tri d’objets plats grand format (TOP ) du constructeur français Solystic et d’une machine de redressage et d’oblitération courrier du constructeur japonais Toshiba Ces machines de tri nécessitent des technologies

filière russe s’affirme également comme un opérateur clé de l’industrie nucléaire dans les années à venir. Bénéficiant de débouchés importants sur son marché domestique, il affiche ses ambitions à l’international. Si elle a lieu, l’alliance avec Siemens constituerait un atout supplémentaire pour le Russe dans sa conquête de nouveaux marchés. Par ailleurs, de nouveaux compétiteurs, chinois et indiens notamment, pourraient faire leur apparition sur la scène internationale et constituer, pour les

produits pharmaceutiques , automobiles et vers les industies de pointe. Cette industrie est soutenue par des réseaux d ‘entreprises , formés par de grands groupes d’entreprises qui ont des activités diverses . on appele cela des KONZERN Exemple : Siemens ( construction électrique ) Benz ( automobile ) Thysens ( Acier) Le secteur industriel est soutenu par les banques, qui participent au capital des entreprises. Exemple : La Deutsche banque est l’actionnaire principal de Benz, elle agit sur les

SYSTEMAIR 1 Caisson de mélange 1 Filtre Armoire de régulation Filtre Coffret électrique Filtre Sonde de CO2 KCO2 Support CTA Thermostat antigel Sonde température Sonde Hygrométrie SYSTEMAIR Régulation SYSTEMAIR Siemens SYSTEMAIR Siemens SYSTEMAIR Regeltechnik SYSTEMAIR Cont Distribution Distribution Cont Distribution Cont 1 1 1 22 12 2 2 Modèle Modèle Grilles de sol - Soufflage HALTON 14 HALTON *Estimation =Grilles detransmis par constructeur

portable Nokia 3310. À partir de l'année 2000, ses rivaux mettent les bouchées doubles et Nokia voit sa part du marché mondial (35 %) se contracter. En 2006, elle a fusionné avec la branche « télécommunications » de Siemens, donnant ainsi naissance à un géant mondial : Nokia Siemens Networks. Le chiffre d’affaire en 2008 représente 50,71 milliards d’euros (soit prés de 468 millions de téléphones mobiles vendus) en recule de près de 0,6 % par rapport à l’année 2007. Elle est aujourd’hui

mise sous tension de l'organisation 2-5)Utilisation comme un outil d’analyse stratégique : 2-5)Utilisation comme un outil de management de l’entreprise 3) Limites de la méthode ABC III) Exemple d’application de la méthode ABC : LE CAS DE SIEMENS ELECTRIC MOTOR WORKS Conclusion Références Introduction : La méthode ABC est née au début des années 80 pour répondre aux légitimes besoins d'identification précise des coûts de revient. Dans le contexte actuel, les classiques méthodes de

karimalioali@gmail.com Ingénieur  dév khazzan.rajae@gmail.com Lazizi Faouzi GINF 2006 Nokia  Siemens  Networks Solutions  Engineer lazizi.faouzi@gmail.com LEQRAA Abdelillah GINF 2006 Alcatel-­‐Lucent ingénieur  R&D aleqraa@gmail.com Mrabet NDONGO PIRO Youssef Amadou  Lamine Youssef GINF GINF GINF 2006 2006 2006 Nokia  Siemens  Networks ADHAO IAM Solutions  Engineer Ing.  R&D Ingénieur  Comercial  Grands

s’intéresse essentiellement à la quatrième étape ; machine de pose CMS=>Mise en position des composants sur leurs endroits cible sur la carte). 11 1.1.2 MACHINES DE POSE D4/HS50 Figure : schémas synoptique des D4/HS50 D3/HS60 machines de pose siemens Les machines de pose sont des machines très précises et pointues. Utilisant de l'air comprimé pour prendre et placer les composants Ces machines possèdent des centreurs adaptés au composant pour savoir ou il est exactement sur la buse de prise afin

acteurs 1 1.1.1. Le marché de la télécommunication 1 1.1.1.1. De ses débuts jusque la fin des années 2000 1 1.1.1.2. Un changement de pôle 2 1.1.2. Ses principaux acteurs 3 1.1.2.1. Nokia Siemens 3 1.1.2.2. Cisco 3 1.1.2.3. Juniper 4 1.1.2.4. Ericsson 4 1.2. Alcatel-Lucent, une entreprise qui s'est faite sur le long terme 5 1.2.1. Les origines: La Western Electric et la CGE 5 1.2.2. Alcatel

rationnel et banal l’achat d’un produit de luxe FINALITE AU NIVEAU OPERATIONNEL Les Objectifs Le sous-système de mobilisation des ressources humaines Vendre à petit prix FINALITE AU NIVEAU OPERATIONNEL But poursuivi par Rhône-Poulenc, Bull, Siemens et la lyonnaise des Eaux-Dumez  amélioration du résultat net annuel. FINALITE AU NIVEAU OPERATIONNEL Les Objectifs assignés à ce but Rhône-Poulenc :  Augmentation de ses ventes  Sortie de nouveaux produits-phares  Gestion plus rigoureuse