Sig Dans Le Service Public

insuffisances et propositions de recommandations ; • Conseil en montages juridiques et financiers. Section 3 : Les références de SYNERGIE PLUS A. Audit des comptes et des procédures : • Fondation des œuvres sociales du Ministère des Travaux Publics ; • ERAC-CENTRE ; • Société de Promotion de l’Habitat Locatif ; • Office Régional de mise en valeur agricole du MOULOUYA ; • Office Régional de mise en valeur agricole du LOUKOUS ; • Office Régional de mise en valeur agricole du GHARB ;

moyens  humains,  matériels,  immatériels  et   financiers,  organisés  pour  réaliser  une  finalité,   lucra>ve  ou  non,  le  plus  souvent  la  fourniture   de  biens  ou  de  services  à  un  ensemble  clients   ou  usagers,  et  ce,  dans  un  environnement   plus  ou  moins  concurren>el,  (donc  instable).   be4y  blanchard  -­‐  ECE-­‐  1°  A  

aspect à par entière d’une direction financière. Mon choix s’est ainsi fixé sur une grande entreprise qui, par conséquent, se caractérise par un système financier vaste et diversifié par rapport aux petites et moyennes entreprises dont le nombre de service dans une direction financière reste restreint. C’est la taille de l’entreprise ainsi qu’une certaine passion pour la finance qui a motivé mon choix. 1 Environnement de l’entreprise 1.1 Secteur d’activité Le royaume du Maroc dispose d’une

.............29 3 La gestion durable des ressources naturelles au niveau communal LISTE DES ABRÉVIATIONS ABE CL CoFo CoFoCom CP CT FCFA GRN LUCOP PACT PAPE PBA PCD PDC PDESC PFR PGDRN PLD ProCGRN PRODDEL PRSP PSPI PTF RN SAGTC SDAC SEPO SIG SNRD STD TDRL Agence Béninoise pour l’Environnement Convention locale Commission foncière Commission foncière communale Comité de pilotage Collectivité territoriale Franc Communauté financière africaine Gestion des Ressources naturelles Programme Lutte

(bilan, investissement ) * logistique (exemple : prix du transport ) * juridiques, etc...                             C ) LES SOURCES D'INFORMATION : Interne : rapports des dirigeants, documents comptables et financiers, notes de services, documents sociaux  (documents issus des assemblées générales ), études commerciales, éléments juridiques, informations sociales des salariés (journaux d'entreprises ), etc... Externe : médias, documents spécialisés (fiches techniques), organisations

.......................................... 33 I. A. B. C. II. III. IV. Diagnostic de l’activité .............................................................................................................. 33 Les soldes intermédiaires de gestion (SIG)............................................................................ 33 La capacité d’autofinancement ............................................................................................. 38 Les ratios de rentabilité ...............

sabri Hind et Mr BACHIR, dans le service d’accueil, pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’ils m’ont apporté lors des différents suivis.   Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein du CRI : ( Mr BOURHALEB Abdallah, Responsable du service des moyens généraux pour m’avoir

Université Paris 1 Panthéon – Sorbonne Mémoire réalisé dans le cadre du Master 2 Recherche de Droit Fiscal « Collectivités territoriales, services publics et TVA  » Présenté par Loïc WAN-AJOUHU, sous la direction de Maître Xavier CASAL Soutenance du 26 juin 2009 Année Universitaire 2008/2009 « L’université n’entend pas confirmer ou infirmer les opinions émises dans les mémoires. Ces opinions doivent être considérées comme étant propres à leurs auteurs ». [pic]

Maヴketiﾐg sげiﾐtYヴessaﾐt à la IoﾏHiﾐaisoﾐ du ﾏaヴketiﾐg et de lげeﾐviヴoﾐﾐeﾏeﾐt ケui ﾐげeﾐ est eﾐIoヴe ケuげà ses HalHutieﾏeﾐts, Iげest pouヴケuoi tout uﾐ IhaIuﾐ utilise les teヴﾏes ケuげil pヴYfXヴe : ﾏaヴketiﾐg eﾐviヴoﾐﾐeﾏeﾐtal, vert, ヴespoﾐsaHle, duヴaHle… Quelle est la sigﾐifiIatioﾐ de Ies ﾏots ? Cげest Ie que nous allons étudier dans la partie qui suit. * Un Marketing Vert ou Environnemental : 3 Michael Jay POLONSKY a préconisé la définition suivante: « Le marketing vert ou environnemental consiste en toutes les

actuelles montre que de très nombreuses entreprises mettent en œuvre des programmes de fidélisation (Lehu, 1999). Nés dans l’industrie du transport aérien, ils se sont vite généralisés à d’autres secteurs : hôtellerie, cartes de crédit, stations-service, etc. (O’Malley, 1998). Ainsi, en France, on compte plus de 6 millions de porteurs de cartes, uniquement dans le secteur de la distribution (Noyé, 2000). Ces programmes visent des objectifs variés, notamment l’augmentation de la rétention et de la