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une filière sans même connaître la finalité de son parcours. “Faire droit ou médecine” ne signifie rien en soi sinon l’incapacité de construire un projet professionnel cohérent. Une formation est avant tout un média menant à un objectif précis. L’expression de toute orientation ne s’opère donc plus en termes de filières mais de métiers. Rédaction Rédactrice en chef : Marie Perreux mperreux@groupeidecom.com Ont collaboré à ce numéro : Magali Cressy, Christine Delerue, Hélène Dorey, Salomé Fabry

Document de référence 2010 Document de référence 2010 Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 30 mars 2011, conformément à l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’AMF. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Sommaire 1 PERSONNE RESPONSABLE 8 1.1. Responsable du

Celui-ci parvient en effet à déjouer tous les tests auxquels on le soumet. Face à lui, les plus grands esprits du monde médical se sont trouvés plongés dans une infinie perplexité et nombre d’entre eux, balbutiants et hagards, sont retournés dans leurs propres hôpitaux, à titre de patients cette fois. Artemis est sans nul doute un enfant prodige. Mais pourquoi un être aussi brillant a-t-il décidé de consacrer sa vie à des activités délictueuses ? Voilà une question à laquelle une seule personne

Thompson et Ritchie (fig. 1.4 page 8) a été versée dans le domaine public par son auteur Hoshie (http://commons.wikimedia.org/wiki/User:Hoshie) Dennis Ritchie a indiqué que l’image de la figure 1.3 page 7 a été versée dans le domaine public et qu’il faut créditer le propriétaire original à savoir Alcatel Lucent qui a acheté Bell Labs. En outre, à chaque réutilisation ou distribution, vous devez faire apparaître clairement aux autres les conditions contractuelles de mise à disposition de cette création. Chacune

Algeria-Educ.com STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Une première édition de ce livre a été publiée en 1999 sous le titre « La fidélisation client ». La présente édition a été entièrement actualisée. Éditions d’Organisation 1, rue Thénard – 75240 Paris Cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com DU MÊME AUTEUR • Le marketing interactif, Éditions d’Organisation, Paris (1996). Médaille de l’Académie des Sciences Commerciales 1997. • Praximarket, Éditions Jean-Pierre de Monza

son action et qui nécessitent sans cesse explication et réflexion pour leur mise en œuvre. Grâce à l’INTEFP, à la DGT et au regard des magistrats, le praticien se fait rédacteur d’outils de formation et pédagogues pour ses collègues directs et au-delà. L’expérience concrète et la réflexion se nourrissent mutuellement dans une démarche coopérative. Les méthodes d’élaboration de cette brochure est ainsi à souligner. Elle offre une mutualisation de savoir-faire performants par des agents, pleinement conscients

Tomsa Films Synopsis Tête TordueThomas est un garçon de 10 ans qui a une tête atypique, à la fois marrante et bizarre : un visage dissymétrique dont un côté est "normal" et l’autre côté est "tordu". À cause de son physique hors norme, il s’est enfermé dans son monde : aussi tordu à l'extérieur qu'à l'intérieur. Il vit seul avec sa mère depuis que son père, un grand torero, parcourt le monde de corrida en corrida sans jamais revenir à la maison. Thomas est persuadé que sa tête ne sera plus tordue le

............................. 101 2.1.4 L’ubiquité.................................... 103 1. UN NUAGE ? QUEL NUAGE ? 73  1.1 De quoi parle-t-on ?.................. 74 1.1.1 Le cloud concerne l’accès à des capacités informatiques….. 74 1.1.2 …via les technologies Internet… . 74 1.1.3 …à la demande… ........................ 74 1.1.4 …et sur un mode élastique .......... 74  2.2 Le cloud computing ou l’informatique facilitée ........ 104 2.2.1 Une maintenance plus aisée et permanente....

afoncTion Management Coordonné par • Bruno Bachy • Christine Harache L’association Planète Urgence a pour objectif de favoriser les initiatives des citoyens du Sud, de leur transmettre des savoir-faire, et non de se substituer à eux (http://www.planete-urgence.org/nous/planete-urgence.php). Le groupe Cegos, depuis décembre 2002, soutient les projets de ses salariés qui souhaitent participer à une mission humanitaire, en partenariat avec l’Association. © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055674-8

le GDS SABRE Section 3 : le GDS GALILEO International Section 4 : GDS WORLDSPAN CHAPITRE 4 : LES ACHETEURS ET LES FOURNISSEURS : Section 1 : Une agence de voyages : Sous section 1 : Agences de voyages et GDS Sous section 2 : PMS connectés à Atel : Medialog et Topsys Section 2 : Hôtel de tourisme Sous Section 1 : ATEL HOTELS NETWORK Sous Section 2 : Commercialisation sur GDS Section 3 : Une compagnie aérienne  Sous section 1 : Listes des compagnies aériennes Sous section 2 : Les