Ski de montagne

 Etude de marché Depuis un long moment, pendant la saison hivernal, les stations de ski accueille de nombreuses personne grace à leur sport d'hiver. Beaucoup d'entreprise se partage se marché, c'est donc une Environnement Les stations de ski s'étendent en majeur partie dans les Alpes,le Jura, les Vosges, le Massif Central et enfin les Pyrénées. Pour l'entreprise chalet restaurant , cela se situe dans les Alpes du Sud au cœur du massif des Ecrins. Elle est à 150 km de Grenoble, 250 km de

La montagne a commencé à attirer ses premiers touristes à l’aube du XXème siècle. En effet les touristes anglais ont investi les Alpes fin XIXème, début XXème en partant à l’assaut des sommets de Chamonix, St Moritz, etc. A partir de là s’est développée une pratique : le ski. Dès le début des années 1900, la pratique du ski commence son essor sous l’influence de plusieurs facteurs. Premièrement, un esprit militaire présent dans cette pratique. Ce sont les militaires qui vont les premiers, proposer

Les stations de ski ont-elles un avenir? Pour l’homme de la rue, cette question renvoie aux conséquences du réchauffement climatique sur l’activité des stations de montagne. Nous allons voir que cette question fait référence à un champ d’étude beaucoup plus complexe puisqu’elle renvoie à des approches économiques, sociologiques, politiques, écologiques et d’aménagement du territoire. Nous dresserons l’état des lieux de l’industrie du ski qui nous permettra de mieux appréhender la question

_ Altitude (moyennes montagnes 1000-2000m : Massif Central, Jura, Vosges ; hautes montagnes >2000m, niveau d’enneigement de 10cm à 180cm : Alpes & Pyrénées) _ Accessibilité (facilité d’accès, logistique), ex : de Paris, capitale en TGV : Vosges (3h15), Jura (4h), Alpes (4h), Massif Central (5h) http://www.skiinfo.fr/actualites/p/1578/a/586337/top-10-des-stations-de-ski-les-plus-faciles-d-acc%C3%A8s-depuis-paris OFFRE : _ Activités : Alpin (ski & snow) / ski de fond (ski, randonnée, raquette) ;

existantes. Depuis, d’autres typologies ont été proposées, revisitant celles existantes par rapport à un espace particulier. Par exemple : Anthony Simon et Franck Paris dans la revue Espaces : L'or blanc dans le Haut-Chablais. Typologie des stations de ski des Portes du Soleil – Décembre 2007. 1 - Chamonix, première génération de stations : station traditionnelle ou station ancienne Pourquoi Chamonix ? Chamonix parce que ce lieu constitue ce qu’on appelle un moment de lieu selon l’Equipe MIT.

les activités proposé au sein de notre dôme. (Animation ski, démonstration) • B to B, relation avec les professionnels, pour les séminaires, Team Building, relation avec les DRH, manager… présentation au sein de sociétés, démarchage, publipostage. Channels Les différentes manières de vendre et distribuer nos offres sont les suivantes : Rendre accessible l’univers de la neige en l’amenant au centre ville et d’apporter la montagne à ceux qui ne connaissent pas la neige. Plus concrètement

MARKETING D’UNE STATION DE SKI Catherine RAVIX et Gabriel GUALLINO I. ÉNONCÉ Le poids du tourisme dans l’économie française (6,5% du PIB français

Le XXème siècle a connu l’expansion des sports d’hiver et leur démocratisation. Les vacanciers sont chaque année plus nombreux sur les pistes de ski et les compétitions se multiplient. Ce qui est devenu un sport largement pratiqué en Europe, en Amérique et au Japon était à l’origine le mode de déplacement idéal à travers les plaines enneigées de Scandinavie et de Sibérie. L’évolution de la pratique a, dans une large mesure, conditionné celle du matériel. Dès le néolithique, les peuplades des zones

produits pour les marques propres au groupe comme : ENERGETICS (fitness et musculation), etirel (vêtement multisport), Dynatour (golf), FIREFLY(vêtement pour jeune), McKINLEY (sports outdoor et de montagne), NAKAMURA (cycles), PRO TOUCH (équipements pour la course et les sports d'équipe), TECNOPro (ski et sport de raquette). L'entreprise est numéro 2 sur ce marché (1,05 milliard d'euros et plus de 500 points de vente, environ 12 % de part de marché), derrière Décathlon (2,7 milliards d'euros de

randonnée, la découverte ne motive que 5% des visiteurs par un manque flagrant d’offre à mettre à leur disposition. Les facteurs sociaux-comportementaux montrent que la montagne d’été laisse de côté les consommateurs «modernes» et attire essentiellement ceux qui veulent se soustraire à la société de consommation. Or, de plus en plus, la montagne élargit son offre payante, sans toujours proposer des solutions tout compris adaptées. Quid également de la prise en compte significative du phénomène «plaisir»