Société chimique routière et d'entreprise générale

Rapport d’activité et de développement durable 2010 1 2 SOMMAIRE p. 4 Message du Président du Conseil de Surveillance p. 8 Message du Président du Directoire p. 6 Conseil de Surveillance p. 10 Direction générale du Groupe p. 12 Chiffres clés et implantations du Groupe Un coup d’avance La montée en gamme de Peugeot et de Citroën s’appuie sur le coup d’avance du Groupe en termes d’émissions de CO2, de design et de nouveaux services. Acteur global D’ici 10 ans

communication----------------------------------------------35 a- La voie ferroviaire----------------------------------------------------------35 3 b- La voie fluviale--------------------------------------------------------------36 c- La voie routière-----------------------------------------------------------38 2- Echange entre les régions-----------------------------------------------38 3- Mode d’action des maisons de commerce ---------------------------40 4- Le cadre monétaire-------------------------------------------------------40

fuite de propane (qui s'est enflammé) provoquée par une erreur de manœuvre de vannes de purge. Le bilan est de 18 morts et une centaine de blessés. Des sanctions pénales et civiles seront prononcées. 1976 : explosion, le 10 juillet, d'une usine chimique localisée à Seveso (Italie), provoquant la formation d'un nuage contenant des dioxines, composés toxiques. Près de 15 000 personnes sont évacuées et 250 cas d'affections cutanées sont recensés. L'exploitant paie 650 millions de francs en dépollution

Jacques Chirac Gouvernement Dominique de Villepin Prédécesseur Dominique de Villepin Successeur François Baroin Président de l’UMP 28 novembre 2004 – 14 mai 2007 Prédécesseur Alain Juppé Successeur Jean-François Copé Président du conseil général des Hauts-de-Seine 1er avril 2004 – 14 mai 2007 Prédécesseur Charles Pasqua Successeur Patrick Devedjian Ministre d’État, ministre de l’Économie, des Finances et de l’Industrie 31 mars 2004 – 29 novembre 2004 Président Jacques Chirac Gouvernement

Emballage, conditionnement, packaging, imprimerie Machines, équipements Fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques Fabrication, réparation, installation Fabrication machines agricoles et forestières Fabrication machines d’usage général Installation structures métalliques, chaudronnées et tuyauterie Autres équipements Fabrication de réservoirs, citernes, conteneurs métalliques Fabrication de verre creux Façonnage et transformation du verre plat Activités de conditionnement

Mumbai. Un nouveau centre d’affaires a été créé à Bandra East : il s’agit de l’énorme Bandra-Kurla Complex planifié dans les années 1980 comme une alternative au CBD de la pointe Sud de Mumbai. Il abrite aujourd’hui des sièges d’administrations et d’entreprises, ainsi que la deuxième bourse de Mumbai avec toute sa sphère d’activités financières. Au Sud de Bandra s’étend le bidonville de Dharavi, l’un des plus grands et plus célèbres d’Asie, abritant une population estimée à environ un million d’habitants

INTRODUCTION L e Master Etudes Européennes et Internationales propose d’effectuer un stage de 2 à 6 mois à l’international pour former des étudiants à leurs professions futures dans un cadre différent de celui que l’on connaît, à savoir, le système d’entreprises françaises. C’est alors que j’ai choisis l’Algérie comme destination de stage dans le but d’y acquérir une expérience professionnelle de 7 mois. Je me suis dans un premier temps référé à internet pour trouver un stage qui corresponde aux critères

Systémique, analyse et types de systèmes (non informatiques). Bionique et cybernétique. Classer la théorie de la communication et de l'information en 304 004. Informatique.Généralités et ouvrages mettant en rapport l'informatique et d'autres secteurs (société, entreprises, droit, libertés). Etude, enseignement, recherche. L'informatique à l'école ; formation, musées, et documentation. Transmission électronique des données. Interaction homme et machine 004.02 Informatique et droit, et compris droit du

Réforme du contrôle financier de l’Etat sur les EEP 53 1.2 - Renforcement de la contractualisation des rapports Etat-EEP 55 1.3 - Dynamisation des travaux d’audit 57 1.4 - Actions à caractère horizontal 58 1.4.1 - Transformation d’EPIC en sociétés anonymes 1.4.2 - Amélioration du fonctionnement des Conseils d’Administration 1.4.3 - Lutte contre la reconstitution des arriérés 1.4.4 - Externalisation des Caisses Internes de Retraite des EEP 1.4.5 - Normalisation et organisation comptables 1

Sommaire Remerciements 1 Résumé 2 Abstract 2 Introduction 5 1. Fonctionnement de l’entreprise 6 1.1. L’Agence SCREG EST de Nancy au sein de la société SCREG 6 1.1.1. Le groupe SCREG 6 1.1.2. La filiale SCREG EST 8 1.1.3. L’Agence SCREG EST de Nancy 9 1.2. Organisation d’entreprise de l’Agence SCREG EST de Nancy 9 1.2.1. Organisation générale 9 1.2.2. Rôles des différents acteurs 10 1.2.3. Politique de l’entreprise 15 1.3. Gestion financière de l’entreprise 18 1.3.1. Fonctionnement