Société de développement des entreprises culturelles

Un monde en réseaux Les flux migratoires, matériels et immatériels (marchandises, capitaux, informations, biens culturels) sont un phénomène aussi ancien que la mondialisation (processus croissant d'ouverture des économies, des territoires, des cultures et des sociétés caractérisé par un effacement des frontières et une multiplication des flux) : ils rendent le monde interdépendant. Certains historiens font remonter la mondialisation à l'Antiquité, mais la plupart s'entendent sur trois grandes phases :

globalisation II • Niveau 3 : les Inter-niveaux (I.N): – I.N 1 : Une industrie spécifique : Reflète le degré de corrélation entre la compétitivité d’une entreprise (la plus compétitive dans sa catégorie) de ce secteur d’activité dans ce pays et sa position dans un autre pays. – I.N 2 : Une entreprise (ETP) particulière: Recouvre le degré de développement à l’international de cette ETP en termes de chiffres d’affaires et d’actifs et de l’importance des flux (échanges) transfrontaliers de produits finis

Introduction générale : Les industries culturelles se sont formées en correspondance avec des valeurs sociales et culturelles et avec des usages et donc des usagers. Les techniques n'existent pas pour elles-même, tout ceci dépend de l'évolution des usages et donc du bon vouloir des usagers. Les industries culturelles ont été analysées par l'école de Francfort. Filière : regroupement d'activités économiques, qui va partir de la production jusqu'à la distribution. Ces activités sont identifiables parce

dans un second temps, nous analyserons les liens étroits qui lient la sphère économique à l’industrie culturelle. I- Le développement de la culture de masse et l’avènement de la notion d’industrie culturelleA/ Réflexions autour du développement de la culture de massePour aborder la notion d’industrie culturelle qui est l’élément clé de notre exposé, il est nécessaire de revenir sur le développement progressif de la culture de masse. Nous allons voir que beaucoup de penseurs ont travaillé sur cette

L’industrie culturelle – Groupe 29 The nature of the universe * What products or services are offered? L’industrie culturelle est très variée, son offre l’est donc tout autant. On la divise communément en 6 grands domaines : le cinéma, la musique, la télévision, l’édition la radio et les jeux vidéos. Il s'agit de secteurs qui conjuguent la création, la production et la commercialisation de biens et de services dont la particularité réside dans l'intangibilité de leurs contenus à caractère

COREEN …………………………………………..4 I. Le modèle de développement Sud- coréen …………………………………....4 II. La crise financière de 1997……………………………………………………..4 III. L'évolution économique depuis 1998………………………………………...…5 B. GESTION DES ENTREPRISES COREENNES………………………………5 I. INFLUENCE DE LA CULTURE NATIONALE SUR LES ORGANISATIONS COREENNES ……………………………………………………………………...5 1. la Culture coréenne………………………………………………………..5 2. Repères culturels de management selon GEERT……………………….6 3.

premier document à vocation mondiale qui prend le pari d’établir les bases d’un engagement des villes et des gouvernements locaux en faveur du développement culturel. L'Agenda 21 de la culture a été approuvé par des villes et des gouvernements locaux du monde entier qui s'engagent dans les domaines des droits de l'homme, de la diversité culturelle, du développement durable, de la démocratie participative et de la création de conditions pour la paix. L’approbation eu lieu le 8 mai 2004 à Barcelone, par

croire que cette particularité nous confère un regard plus investi sur cette réalité qui est la nôtre, une forme d’empathie culturelle". Aussi, s’il est vrai que la stratégie de GOES pourrait profiter à divers pays en voie de développement, nous avons toutefois concentré nos efforts à l’élaboration d’un plan adapté à la réalité du Sénégal. Bien que plusieurs idées de développement aient été envisagées pour ce pays par le passé, nous avons à cœur que ces idées transcendent enfin la simple théorie et qu’elles

intellectuelle Histoire de la pensée économique II * Introduction à la philosophie économique Préparation IUFM * obligatoire en S4 ou S6 Parcours Management Général LICENCE 3 – CINQUIEME SEMESTRE (S5) UE Obligatoires : 24 crédits - Comptabilité des sociétés - Marketing fondamental - Dynamique économique I - Stratégies monétaires et - Informatique niveau V - Anglais UE Optionnelles : 6 crédits Droit commercial Économie de l’entreprise Préparation IUFM CM 18 18 27 27 TD 15 9 27 Crédits 9 9 LICENCE 3

professionnelle 6 Quelles sont les divergences au niveau professionnel ? 6 L’interculturalité 7 L’identification culturelle 7 Zones d’affinités culturelles 8 Classes d’affinités culturelles 8 Le continent Africain : Le cas particulier de l’Afrique subsaharienne 9 Pourquoi l’implantation des entreprises dans un cadre légal fonctionne très mal en Afrique ? 9 Pourquoi les entreprises ce développe dans un cadre « informel » Afrique ? 10 L’interculturalité au niveau du management et du marketing