Société générale de banque

3) les compartiments du marché monétaire marocain sont : ➢ Marché interbancaire : il permet aux banques d’effectuer des opérations de financement et de placement au jour le jour. l’objectif étant de permettre à celle-ci d’équilibrer leurs trésoreries en compensant entre elles leurs déficits ou excédents et en empruntant les sommes complémentaires qui leurs sont nécessaires auprès de différents banques spécialisées. ➢ Marché des adjudications de bons de trésor : Les Bons du Trésor par adjudication

............... 8 2- Evolution historique du commissariat aux comptes : ..................................................... 9 3- Diversité des missions et champ d'application du commissariat aux comptes : ............ 9 4- Caractéristiques générales des missions : .......................................................................10 4-1. Responsabilités : ..................................................................................................10 4-2. Obligation de moyens : ..

compréhension. Sommaire Remerciements Sommaire Introduction Partie 1 : Analyse Secteur du crédit à la consommation Evolution historique La croissance et le cadre réglementaire de l’activité du secteur Les sociétés de crédit à la consommation au Maroc Partie 2: Presentation d’EQDOM Présentation générale Historique et évolution Les valeurs d’EQDOM Renseignements sur le capital d’EQDOM Organigramme de l’entreprise L’activité de l’entreprise Partie 3 : Traitements des dossiers de crédits Eléments relatifs

Marketing-mix …………………………………135 CONCLUSION .……………………………………………145 BIBLIOGRAPHIE.………………………………………...147 ANNEXES .………………………………………………...150 TABLE DES MATIERES…………………………………159 STRATEGIE DE PROMOTION D’UNE BANQUE EN LIGNE EN COTE D’IVOIRE : CAS DU PRODUIT SOGELINE DE LA SGBCI Peter DRUCKER

risqués. En achetant une action on achète une part du capital d’une société et vous vous lié en conséquence à son futur pour le meilleur et pour le pire. Le rendement d’une action est par définition incertains, il dépend des résultats de l’entreprise il est calculé à partir du dividende c’est à dire de la part des bénéfices que le conseil d’administration décide de distribuer à ses actionnaires. Le cours de l’action d’une société peut monter si elle monte elle dégage une plus-value (prix d’achat

Justice et Développement IFSB: International Financial Services Board BAM: Banque Al Maghrib IBB: Islamic Bank of Britain 3P/PPP : Partage des Profits et Pertes BM : Banque Mondiale BIRD : Banque Internationale pour la reconstitution et le développement AID/ID: Association International de Développement ONU: Organisation des Nations Unies FMI: Fond Monétaire International SMI: Système Monétaire International BRI: Banques des Règlements Internationaux BIS: Bank for International Settlements

N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur interne N°9 – Contrôleur de gestion N°10 – Responsable consolidation p. 55 p. 59 p. 63 Banque © Apec - Référentiel des métiers cadres de la finance et de la comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste financier Gérant de portefeuille Opérateur de marché Responsable du middle office p

| |Création |1576 : création d'offices de messagers royaux | |Dates clés |1991 : La Poste devient un exploitant autonome, 2010 : La Poste deviens une Société Anonyme | | | |Forme juridique |SA

seule. Introduction Les banques sont au cœur des circuits et mécanismes financiers. Partenaires habituels des entreprises, des particuliers mais aussi des associations ou des collectivités locales, elles sont quotidiennement confrontées à la prise de décisions en avenir risqué. Le maintien de l'activité bancaire a une importance toute particulière, car il conditionne en grande partie celui de la vie économique d'un pays. Le crédit et le capital en général constituent une donnée importante

Gérard Gay Xavier Nicolovici Lionel Bouteiller Guichet Automatique de Banque (GAB) GENIE LOGICIEL CNAM 1998/1999 SOMMAIRE Cahier des charges 5 1- Présentation générale de la société 6 2- Définitions des objectifs et contraintes du GAB 6 2.1 - Contexte actuel 6 2.2 - Définition fonctionnelle de nos GAB 7 2.3 - Définition de l'environnement 8 2.4 - Définition de la procédure de recette 9 3 - Conditions de réalisation 9 3.1 - Engagement du maître d'ouvrage