Société suisse pour l'industrie horlogère

Acquisition de la plus grosse chaîne de distribution de produits de luxe, Duty-Free Shoppers 1997: Acquistion de Séphora Tentative échouée d'acquisition du magasin new-yorkais Barneys New York 1998: Restructuration du groupe avec la suppression des sociétés holding intermédiaires. Bernard Arnault a désormais un contrôle direct sur le groupe avec une part de 47,9%. Janvier 1999: Participation minotaire dans l'entreprise Gucci avec la promesse de ne jamais en prendre le contrôle 19 mars 1999:

ethnies p. 8 3) Les langues p. 9 4) Les religions p. 10 II- Paramètres politiques p. 15 1) L’histoire p. 15 2) Les institutions p. 22 3) La vie politique p. 28 III- Les paramètres socio-professionnels p. 33 1) La société p. 33 2) Le monde de l’entreprise p. 49 Conclusion p. 54 Introduction Aujourd’hui, dans un contexte de mondialisation, on nous forme à ne plus penser franco-français mais européen, voire même international ; il y a une réelle

système colonial de l'Espagne. - 5. Le commerce des étrangers dans l'Amérique espagnole. - 6. L'afflux des métaux précieux et la crise monétaire. 7. Les progrès économiques des puissances maritimes (France, Hollande, Angleterre). - 8. Origine des sociétés par actions. Ouvrages à consulter. Chapitre IV : Le capitalisme commercial et financier au XVIle siècle Henri SÉE, Les origines du capitalisme moderne (Esquisse historique) (1926) 4 1. Destruction progressive du monopole commercial

31 DÉCEMBRE 2010 DOCUMENTS FINANCIERS SOMMAIRE GÉNÉRAL ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE CHIFFRES CLÉS LE GROUPE LVMH COMMENTAIRES SUR L’ACTIVITÉ ET LES COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS 1 2 3 3 21 LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY LOUIS VUITTON SA DONNÉES COMPTABLES SIMPLIFIÉES 63 63 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE CONSEIL D’ADMINISTRATION Bernard Arnault Président-Directeur Général Antoine Bernheim (1) Vice-Président Pierre Godé (2) Vice-Président Antonio Belloni

la France devrait disposer d'un excellent réseau d'intelligence économique, compte tenu de son histoire, de son rayonnement dans le monde et de sa position de quatrième puissance exportatrice. Il n'en est rien en raison des cloisonnements de la société française et de l'individualisme de ses citoyens. Malgré quelques réalisations de grande qualité, cela reste une grande lacune. La combler est certes une œuvre de longue haleine, non pas que les moyens à mettre en place soient gigantesques, mais simplement

la France devrait disposer d'un excellent réseau d'intelligence économique, compte tenu de son histoire, de son rayonnement dans le monde et de sa position de quatrième puissance exportatrice. Il n'en est rien en raison des cloisonnements de la société française et de l'individualisme de ses citoyens. Malgré quelques réalisations de grande qualité, cela reste une grande lacune. La combler est certes une œuvre de longue haleine, non pas que les moyens à mettre en place soient gigantesques, mais simplement

Thaïlande. La Suisse depuis longtemps un bien, on va montrer que ce pays peut rester en monopole même si un autre pays, le pays B est capable d’approvisionner le marché mondial a un prix inférieur (le pays B est un entrant potentiel). Considérons l’industrie horlogère dominée par la Suisse, la Thaïlande veut concurrencer la Suisse sur le marché de l’horlogerie. On suppose que le coût moyen de la Thaïlande est inférieur au coût moyen de la Suisse. La Thaïlande peut produire moins cher grâce à la faiblesse

luxe, avec près de la moitié de la production. Le luxe est le deuxième secteur économique en France grâce notamment au fait qu'il s'adresse à une clientèle plus large et a connu des périodes de fortes croissances au niveau mondial. Aujourd'hui, l'industrie du luxe est quelque peu fragilisée par le retournement conjoncturel mondial : la chute du tourisme, la crise boursière, les incidents tels que le 11 Septembre, qui touche principalement une clientèle occasionnelle. Mais le luxe résiste en s'appuyant

Histoire du sponsoring, cas d’entreprises et actualité… ADRIEN FLIN SEBAG JULIA SKEMA BS - GE2 SOMMAIRE I) Le sport… toute une histoire A. Histoire du sport B. Evolution du sport dans la société C. Médiatisation D. Economie du sport II) Le concept de sponsoring sportif 1ère partie : le sponsoring A. Définition B. Suivi des actions de sponsoring en 1998 2ème partie : le sponsoring sportif A. Définition B. Les objectifs de la communication par le

keynésien. E. Le durcissement technologique i. La concentration. ii. La surveillance et le chômage. iii. Le discours et l'outil. F. Les fluctuations G. Détermination externe H. La difficulté d'économiser i. Économies d'énergie dans l'industrie. ii. Le bilan. I. Technologie périphérique i. Les technologies douces. ii. L'énergie solaire. iii. L'énergie éolienne. iv. L'énergie hydraulique. v. Les énergies agricoles. vi. Équipement autarcique. J. L'enjeu Chapitre VII. Le