Société suisse pour l'industrie horlogère

démocratique. Pour se différencier du socialisme soviétique, elle veut inventer un autre type de socialisme avec la démocratie pour moteur : le socialisme autogestionnaire. Cependant il subsiste une ambiguïté dans ce projet : - vers quel type de société ? Dépasser le capitalisme ? Le moderniser ? promouvoir une autre révolution ? Cette approche permet des alliances politiques au sein du PSU où militent nombre de dirigeants et syndiqués de la nouvelle centrale. Ce parti est une sorte de chambre d’écho

cuir, fonctionnel et esthétique, spécialement conçu par les ateliers d'Hermès pour le transport de leur selle et de leurs bottes. Les descendants de Thierry Hermès, Adolphe (1866-1933) et Émile-Maurice (1871-1951) surent parier sur l'essor de l'industrie du bagage par le développement de l'automobile. Ils se montrèrent novateurs en y transposant les savoir faire du harnacheur sellier, notamment la couture au « point sellier ». Émile-Maurice fut l'un des pionniers qui introduisirent la fermeture

04/2009) : Initiateur du groupe PSA. En 1976, alors PDG de Peugeot, il achète 90 % du capital de Citroën à Michelin suite à la demande du gouvernement français pour sauver la marque au bord du dépôt de bilan. Le groupe devient alors PSA Peugeot-Citroën, société à directoire (présidé par François Gautier) et conseil de surveillance (présidé par Roland Peugeot). Les deux marques sont dissociées et restent indépendantes. En 1978, PSA rachète les filiales européennes de Chrysler dont Simca en France. Chiffre

13/03/14 20:43 LVMH 2013 — Gouvernance Instance stratégique de la Société, le Conseil d’Administration a pour objectifs prioritaires l’accroissement de la valeur de l’entreprise et la défense de l’intérêt social. Il a pour missions principales l’adoption des grandes orientations stratégiques et le suivi de leur mise en œuvre, la vérification de la fiabilité et de la sincérité des informations relatives à la Société et au Groupe et la protection de son patrimoine social. Le Conseil d’Administration

échappé au dépeuplement et au déclin, grâce aux subventions de l’agriculture, à la petite industrie de précision, et surtout au tourisme : stations réputées de Davos, Saint Moritz… A l’écart, le Jura suisse, moins riche, souffre de la crise de l’industrie horlogère. Conclusion : l'organisation de l'espace rhénan montre la primauté de la ville associée au fleuve depuis la mer du Nord jusqu'aux Alpes ; les métropoles moyennes forment un maillage dense et complexe, comparable aux grands ensembles urbanisés

Saint Laurent, Bottega Veneta...) doivent présenter des résultats cousus d'or à leurs actionnaires tous les trimestres, le vénérable sellier ne se presse pas. Derrière la calèche dessinée sur le frontispice, la famille détient 72% du capital via une société en commandite, le reste étant coté en Bourse. Certains des seize cousins actionnaires sont-ils tentés de céder leurs parts pour toucher le pactole ? La concurrence se plaît à le croire. Résultat : il ne se passe pas six mois sans qu'une rumeur de

Georges Friedmann Sciences sociales et sociologie du travail (I) In: Annales. Économies, Sociétés, Civilisations. 16e année, N. 3, 1961. pp. 477-496. Citer ce document / Cite this document : Friedmann Georges. Sciences sociales et sociologie du travail (I). In: Annales. Économies, Sociétés, Civilisations. 16e année, N. 3, 1961. pp. 477-496. doi : 10.3406/ahess.1961.420731 http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/ahess_0395-2649_1961_num_16_3_420731 CHRONIQUE DES SCIENCES

l’horlogerie et de la bijouterie à Bâle, Annuel, mars/avril, Baselworld Visitor Service, MCH Foire Suisse (Bâle) SA, CH-4005 Bâle. Tél. : 00 41 58 206 25 25. Fax: 00 41 58 206 25 56. visitor@baselworld.com http://www.baselworld.com Grand rendez-vous de l'industrie de l'horlogerie et de la bijouterie. Près de 2200 exposants des secteurs de l'horlogerie, de la bijouterie, des pierres précieuses et des branches annexes y présentent leurs nouveautés. Réservé aux professionnels. Marché de créateurs de bijoux à

STRATEGIES DE PAIEMENT A L’INTERNATIONAL Exercices et cas d’application Exercice 1 : Crédit documentaire export La société TUBEX SA à Paris a reçu une commande de ferro-magnésium chloride d’un client tawainais (annexe 1). Elle a reçu en retour de la banque CIC notification du télex d’ouverture du crédit documentaire y afférent (annexe 2). Travail à faire : 1) A partir des documents annexés, présentez : - un schéma de l’opération en précisant leur chronologie, - l’axe du temps avec les différentes

paiement 16 Taux de change 17 CHF/EUR 17 AELE 18 Evaluation des risques politiques et économiques 19 Ducroire 19 Coface 19 Secteurs porteurs 20 Services financiers 20 L’industrie pharmaceutique, les sciences de la vie et les technologies médicales 20 L’industrie des machines, des équipements électriques et métaux (MEM) 20 L’industrie horlogère 20 Les technologies de l’information 20 L’agroalimentaire 20 Les organisations internationales 21 Le CERN (Organisation européenne pour la recherche nucléaire) 21