Sofinco

Agricole SA : Groupe bancaire de dimension mondiale, Crédit Agricole SA est également présent dans le capital d’Attijariwafa bank avec laquelle il développe une stratégie de partenariat multi métiers notamment dans le crédit à la consommation à travers Sofinco et dans la gestion d’actifs via Crédit Agricole Asset Management. Ce partenariat se traduit également par les multiples synergies développées autour du Crédit du Maroc, filiales marocaine du Crédit Agricole SA dans laquelle Attijariwafa bank détient

compagnie d’assurance dommages. 1991 : Compétence élargie à tous les financements. Le Crédit Agricole est devenu une banque universelle (décret du 20 février 1999, lève la dernière limitation : elle peut financer toutes les entreprises.) 1999 : SOFINCO devient filiale à 100% du Crédit Agricole. Le Crédit Agricole obtient 10% du capital du Crédit Lyonnais. 2001 : Le Crédit Agricole introduit en bourse. b. Organisation du Crédit Agricole Comme cela a été dis précédemment le Crédit Agricole

donné confiance à l’acheteur celui-ci deviendra un consommateur, puis un “bon” consommateur. C’est pour cette raison que chaque marque utilise sa stratégie personnelle avec des outils, des langages et des valeurs propres. D’après l’étude d’IPSOS-SOFINCO en France, en 2003, les parents européens sont influencés par leurs enfants en ce qui concerne : - l’achat d’habits: 84% - les hobbies: 80% - les produits alimentaires: 76% Exemple : Prenons l’exemple de Red Bull : Sa stratégie est de viser excessivement

financement :les banques : Banque de France, banques commerciales, banques mutualistes ou coopératives ;les sociétés financières : elles exercent des activités spécialisées (sociétés de crédit-bail par exemple) ;les sociétés financières spécialisées (Sofinco, Cetelem, etc.). Le rôle principal des banques est de permettre le financement des entreprises grâce aux crédits. C’est un financement externe indirect , car les banques jouent un rôle

Intermédiation boursière • BGP INDOSUEZ Banque privée • CPR Gestion d’actif et services financiers spécialisés CREDIT AGRICOLE ASSET MANAGEMENT Gestions actifs BFT Gestions actifs PREDICA Assurances vie PACIFICA Assurances dommages SOFINCO Crédit a la consommation UCABAIL Crédit-bail Instance De représentation Des caisses Régionales Caisse centrale Et organe centrale Des Crédit agricole 6% 5% 8% 47% 25% la clientèle en CSP La poste Groupama

achètent de l'électroménager (source: Acxiom). Plus révélateur encore, selon Baby Adgency, 73% des jeunes parents contracteraient un crédit à la consommation pour faire face aux dépenses liées à l'arrivée de bébé dans le foyer. Ainsi, les Cetelem, Sofinco, Cofidis et consorts n'hésitent plus à investir dans des campagnes spécifiquement dédiées aux nouveaux parents. Plus inattendu encore: la naissance d'un bébé est l'un des moments les plus photographiés! Qu'à cela ne tienne, HP se positionne avec une

Et lorsque vous faites les soldes, pour payer vos achats, le plus souvent, diriez-vous ... » NSP 11% Avoir recours à un crédit à la consommation 2% Avoir mis de l'argent de côté 37% Réduire ses dépenses sur d'autres postes 50% Source : IPSOS/Sofinco novembre 2002 1 Ainsi cette déclaration entendue chez un boucher un dimanche matin de janvier 2006 : « Ma boutique est vide. Mes clients ont tout dépensé pour les soldes. Ils font des économies sur la viande. C’était déjà comme cela l’année dernière

|tous types de client |- Pas d’horloger sur place | |Prix : |- Peu effectué un paiement en plusieurs fois (sofinco) et permet le|Positionnement moins cher qui fait que l’image du Donjon moins | | |paiement. |luxueuse

CHEUVREUX Intermédiation boursière BGP INDOSUEZ Banque privée CPR Gestion d’actif et services financiers spécialisés CREDIT AGRICOLE ASSET MANAGEMENT Gestions actifs BFT Gestions actifs PREDICA Assurances vie PACIFICA Assurances dommages SOFINCO Crédit a la consommation UCABAIL Crédit-bail Instance De représentation Des caisses Régionales FNCA Le réseau de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Mutuel se décompose en 28 agences de proximité regroupées en 18 caisses locales, trois

que comme un article de consommation. C’est dans la population Séniors et Retraités que les spécialistes trouvent des acheteurs plus exigeants prêts à payer le prix quitte à faire un crédit (39% des acheteurs chez les spécialistes selon une étude Sofinco-Ipea). 2.31 La grande distribution Les grandes surfaces, comme But (16% du marché), Conforama (25% du marché, soit 1 lit vendu sur 4) et Atlas représentent à elles-seules plus de la moitié du marché de la literie. En 2008, d’après l’IPEA