Sofinco

qualité. Pour cela, ils n’hésitent pas à économiser et investir dans une marque qui véhicule ce critère. 2 / Les ados prescripteurs Le second facteur est que ces ados agissent au sein de leur famille comme prescripteurs. D’après une étude Ipsos-Sofinco auprès des parents européens, la moyenne d’entre eux estiment l’influence de leurs enfants sur les achats de vêtements à 84%, de loisirs à 80% et de produits alimentaires à 76%. La présence des adolescents dans une famille est également un facteur

externe et financement • Attijari bank Tunisie : augmentation de capital de 56 millions de dinars • Septembre 2009 : finalisation de l’acquisition du Crédit du Congo et de l’Union Gabonaise de Banque avec la cession de 15% de Wafasalaf au profit de Sofinco • Décembre 2009 : closing de deux autres banques: la Société ivoirienne de Banque et le Crédit du Sénégal, accompagné de la cession d'une partie (24%) de la participation de Wafa Assurance dans le Crédit du Maroc au Crédit Agricole Attijariwafa

2001 la CNCA sous le nom de Crédit Agricole S.A, les caisses régionales, actionnaires majoritaires, disposent d’un véhicule coté pour participer à de grandes opérations de croissance externe. En 1999, le Crédit Agricole obtient l’acquisition de Sofinco (spécialiste dans le crédit à la consommation). Photo : Prospectus de l’introduction en Bourse de Crédit agricole SA en 2001 9- La diversification de compétences : 2003 En juin 2003, une offre amicale d’échange de Crédit Agricole SA sur le Crédit

carrefour et sa carte pass qui propose aussi des produits d’assurance sont des nouveaux concurrents dont le crédit mutuel et les autres banques vont devoir se méfier. Les banques en ligne qui elles aussi se développent. Les banques low cost tel que Sofinco, Cofinoga … qui sont moins chères car elles n’ont pas d’agences de proximités et traitent avec leurs clients par l’intermédiaire du téléphone ou d’internet. * Pouvoir de négociation des clients : A cause de la crise financière les clients ont

|Part de marché | |1 |Cetelem |15.7% | |2 |Sofinco |12.7% | |3 |Franfinace |5.6% | |4

professionnels ; 2. ▪ les banques à vocation particulière : ce sont les caisses d’épargne et de prévoyance, les banques coopératives ou mutualistes (Crédit agricole, Crédit mutuel… ), les caisses de crédit municipal et les sociétés financières ( Cetelem, Sofinco… ). Ces établissements exercent la totalité ou presque des opérations bancaires ou financières que leur permet la loi ; 3. ▪ Les banques d’affaires : Indosuez, Rothschild… qui travaillent essentiellement avec des grandes sociétés publiques ou

répartition des activités du groupe ne satisfait pas ses actionnaires de référence (BNP, Saint-Gobain, UAP, Elf) qui jugent l’ensemble géré comme une vulgaire SICAV monétaire, trop engagé dans les activités bancaires (Indosuez, La Hénin), financières (Sofinco, Abeille, participations diverses) et immobilières, sans retombées industrielles suffisantes. En 1995, Gérard Worms est remplacé à la présidence du groupe par Gérard Mestrallet, chargé d’en réorganiser le portefeuille. En 1996, la banque Indosuez

incendie, accident, risques divers (IARD). 1996 : Le 2 Mai, la compagnie de Suez et le Crédit Agricole ont signé un accord portant sur la prise de contrôle majoritaire de la Banque Indosuez par la Caisse Nationale de Crédit Agricole. 1999 : SOFINCO devient filiale à 100% du Crédit Agricole. Le Crédit Agricole obtient 10% du capital du Crédit Lyonnais. 2001 : la CNCA, renommée Crédit Agricole S.A, est introduite en bourse La banque à distance du Crédit Agricole enregistre 1 million de visiteurs

progressivement renforcé ses activités sur les marchés financiers et l'international. De plus au cours des deux dernières décennies, elle a absorbé par rachat, ou pris des participations stratégiques dans divers établissements financiers français (LCL,Sofinco...), Italiens(Intesa) et des pays d'Europe orientale. Elle commence également à s'incruster en Afrique et en Amérique du Sud. A partir des années 1980, le crédit agricole, comme ses concurrents prend le virage de la bancassurance et est actuellement

Lyonnais et SOFINCO devient sa filiale à 100%. 2001 : Le Crédit Agricole s’introduit en bourse. La banque à distance enregistre un million de visiteurs sur son site Internet, 2,8 millions d’appels téléphoniques, 4 millions de consultations minitel et 57 000 visites sur CA TV. Il lance les assurances agricoles. 2002 : Le Crédit Agricole est retenu par le Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie pour expérimenter un système bancaire « carte d’achat public ». Sofinco et la Banque