Sofinco

directeur général du Groupe CG, qui nous fait confiance réguliérement depuis plus de quinze ans dans la conduite de projets d’organisation. Fabienne Dewaele, responsable du service Développements applicatifs, et Corinne Dajon, directeur du GIE informatique Sofinco Finaref, que nous avons accompagnées dans le développement de l’efficacité et de l’efficience des structures informatiques. Le docteur José Clavero, qui nous a fait participer au projet si sensible du Dossier Médical Virtuel dans le cadre de l’accompagnement

la diversification et de l’internationalisation. La Caisse Nationale prend des participations dans la banque portugaise Banco Es- pirito Santo (BES), mais surtout dans Banco Ambrosiano Veneto, ancêtre de Banca Intesa. Elle rachète Indosuez et Sofinco. Le mouvement de consolidation en France, avec la fusion BNP-Paribas, le rachat du CIC, du CCF et du Crédit du Nord, incite le Crédit Agricole à asseoir sa position dans l’Hexagone. En 2000, le groupe affiche son ambition de devenir une banque universelle

premiers organismes spécialisés dans l’achat de véhicules. Dans les années 1950, des établissements financiers issus du système bancaire, indépendants des fabricants et des commerçants, proposent pour la première fois des crédits dissociés de l’achat (Sofinco, Cetelem). Ces établissements sont de véritables partenaires des vendeurs. Puis, dans le courant des années 1970, grâce à la bancarisation massive de la population et aux nouvelles techniques (informatisation, prélèvements automatiques), les banques

pour la création de filiales devant gérer le secteur du crédit à la consommation. C’est ainsi par exemple que la Société Générale confie la gestion de ce crédit à sa filiale FRANFINANCE, la BNP à sa filiale CETELEM, ou encore le Crédit Agricole à SOFINCO et FINAREF. Le but semble être de créer des filiales disposant d’un personnel spécialisé dans la pratique du crédit à la consommation, de l’octroi du crédit à la gestion des défaillances pouvant éventuellement en découler. Les banques se déchargent

Solvabilité ( capacité de l’entreprise à rester viable ) - ratio de solvabilité MC DONOUGH 2- Liquidité (capacité de l’entreprise à assurer ses besoins de trésorerie à court terme ) 3- Le métier de banquier : Bilan de SOFINCO : actif beaucoup d’opération avec la clientèle passif dettes envers le marché ( structurellement emprunteur auprès du marché ) Bilan de PREDICA : actif beaucoup d’opération interbancaire passif beaucoup d’opération avec la clientèle ( structurellement

françaises ont fait des efforts importants pour manifester leur présence dans ce créneau : BNP Paribas à Bahreïn (2003) où elle fournit des solutions financières islamiques aux clients du groupe dans le monde entier, le Crédit Agricole (2004) et Sofinco (2007) disposent déjà de départements spécialisés dans leurs établissements du golfe Persique (à Bahreïn), tandis que SGAM AI, la filiale de la Société Générale, a lancé des produits financiers islamiques indexés sur des actifs structurés. BNP Paribas

françaises ont fait des efforts importants pour manifester leur présence dans ce créneau : BNP Paribas à Bahreïn (2003) où elle fournit des solutions financières islamiques aux clients du groupe dans le monde entier, le Crédit Agricole (2004) et Sofinco (2007) disposent déjà de départements spécialisés dans leurs établissements du golfe Persique (à Bahreïn), tandis que SGAM AI, la filiale de la Société Générale, a lancé des produits financiers islamiques indexés sur des actifs structurés. BNP Paribas

banques françaises ont fait des efforts importants pour manifester leur présence dans ce créneau : BNP Paribas à Bahreïn (2003) où elle fournit des solutions financières islamiques aux clients du groupe dans le monde entier, le Crédit Agricole (2004) et Sofinco (2007) disposent déjà de départements spécialisés dans leurs établissements du golfe Persique (à Bahreïn), tandis que SGAM AI, la filiale de la Société Générale, a lancé des produits financiers islamiques indexés sur des actifs structurés. BNP Paribas

banques françaises ont fait des efforts importants pour manifester leur présence dans ce créneau : BNP Paribas à Bahreïn (2003) où elle fournit des solutions financières islamiques aux clients du groupe dans le monde entier, le Crédit Agricole (2004) et Sofinco (2007) disposent déjà de départements spécialisés dans leurs établissements du golfe Persique (à Bahreïn), tandis que SGAM AI, la filiale de la Société Générale, a lancé des produits financiers islamiques indexés sur des actifs structurés. BNP Paribas

françaises ont fait des efforts importants pour manifester leur présence dans ce créneau : BNP Paribas à Bahreïn (2003) où elle fournit des solutions financières islamiques aux clients du groupe dans le monde entier, le Crédit Agricole (2004) et Sofinco (2007) disposent déjà de départements spécialisés dans leurs établissements du golfe Persique (à Bahreïn), tandis que SGAM AI, la filiale de la Société Générale, a lancé des produits financiers islamiques indexés sur des actifs structurés. BNP