Soldes

La valeur ajoutée est un Solde Intermédiaire de Gestion qui permet de mesurer la création de richesse apportée par une entreprise. Célèbre en France et dans de nombreux pays du monde pour la taxe dont elle constitue l’assiette, c’est aussi et surtout un agrégat de la comptabilité nationale qui permet d’évaluer la Production Intérieure Brute (PIB). Dès lors, on peut se demander si la valeur ajoutée, son niveau et son évolution suffisent à décoder la stratégie d’une entreprise. Nous verrons donc

 Vous venez d’être engagé(e) au sein de la librairie ALBUM, 67 Boulevard Saint-Germain à Paris. Cette enseigne est spécialisée en bande dessinée. Votre responsable, M. MERCIER, a mis en place une promotion de 5 % sur le segment « NOUVEAUTE » pendant 4 semaines. Afin de dynamiser les ventes de ce segment et déclencher des achats d’impulsion, une TG (Tête de Gondole) a été placée près de l’entrée du magasin, pendant l’opération commerciale. L’événement vient de se terminer, M. MERCIER, vous demande

Quelques ratios d'aide à la prise de décision La capacité d'endettement : Ce taux mesure le rapport entre le niveau d'endettement de l'entreprise et le montant de sa CAF qui détermine sa capacité à dégager des ressources en interne pour faire face à ses échéances. Il se détermine de la manière suivante : capacité d'endettement =  dettes financières / CAF Le ratio de structure financière : Ce ratio permet de faire le rapport entre le montant des dettes financières et celui des capitaux

Madelaine Antoine Analysez les performances financières d’une entreprise 1) Quel est le résultat net réalisé pour chaque année et pour chaque magasin ? Pour chaque résultat net trouvé, indiquez s’il s’agit d’une perte ou d’un bénéfice. Justifiez votre réponse. Le paradis des enfants |  |N-2 |N-1 |N | |Total des produits |903000 |953000 |1204000

Introduction La valeur ajoutée est un indicateur du poids économique d’une entreprise qui mesure le surplus de richesse crée du fait de son activité. Cet indicateur, comparable sur plusieurs exercices, mesure le degré d’intégration de l’entreprise et a une affectation aussi importante que se sa construction. I – La construction de la valeur ajoutée La valeur ajoutée se détermine ainsi : Production de l’exercice + Marge commerciale – consommation en provenance de tiers. La production de l’exercice

4/ Rapport Nom et Prénom de l’apprenti Apprenti BTS CGO Aubagne le 06/12/2011 M.Reboul NETT84 Objet : Conséquences de l’augmentation Du chiffre d’affaires de NETT84 RAPPORT D’après les prévisions de M. REBOUL, le CA devrait excéder 45 000€ HT en 2012, le seuil de 32 600€ sera largement dépassé. L’entreprise quittera le régime de la franchise au premier du mois suivant le dépassement du seuil de 32 600€. Pour les BIC, NETT84 ne sera plus placée sous le régime du micro BIC car elle

DM de pérennisation : Le cas lesson Question 1 : Le magasin de Mr et Mme Josse est une entreprise vieillissante il a étais créé en 1956. C’est points fort sont : sa superficie 45 m² ; son positionnent en plein centre-ville ; une clientèle âgée mais à fort revenu. C’est points faible sont : l’aménagement du magasin ; trop de lingerie classique ; Mme Josse est seule à gérer le magasin puisque Mr Josse est en retraite ; marché à forte concurrence. Pour améliorer le résultat du magasin

|Fiche d'activité | |NOM, prénoms du candidat : |ACTIVITÉ N° | |INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : | |Analyse économique et financière | |Durée : 6 heures 30.

................... 5 A. 1. 2. Macro-environnement .................................................................................................................... 5 Les soldes..................................................................................................................................... 5 Les soldes dans l’habillement ...................................................................................................... 7 Chapitre 2 : L’analyse documentaire ..........

influencés par les soldes dans le domaine de l’habillement ? Sommaire Introduction 3 Chapitre 1 : Présentation de l’environnement et de la problématique 4 A. Macro-environnement 4 1. Les soldes 4 2. Les soldes dans l’habillement 6 Chapitre 2 : L’analyse documentaire 9 A. Microenvironnement 9 1. Les variables décisionnelles du client 9 2. Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des