Soldes

is quasi equal with the leader’s market share. Nevertheless, for Boat B and C market share, we are distanced by K4. We can explain it by the fact that they have sold more boats than our company and they sold its more expansive than ours. The comparative price study we have ordered show us that K4 sold their Boat C 25 000 €, we only sold ours Boat C 18 000 €. For Boat B results, conclusion on our market place is the same. 3. Price Products price’s for quarter 4 (€) Indirect competition

Remerciement 1 Introduction 3 CHAPITRE I: DEMARCHE D'ANALYSE FINANCIERE I. Analyse du compte de produits et charges (C.P.C.) 6 I.1. Elaboration de l'état des soldes de gestion 6 I.1.1. Analyse du Tableau de Formation des Résultats (T.F.R.) 7 I.1.2. Capacité d'autofinancement et l'autofinancement 10 I.2. Principaux retraitements de l'état des soldes de gestion 12 I.3. Ratios d'activité et de rentabilité 13 I.4. Effet de levier financier : analyse endettement – rentabilité 15 II. Analyse fonctionnelle

grandes périodes de soldes (janvier et fin juin début juillet) de 5 semaines. La 1ère période de solde commence la 2ème semaine du mois de janvier, si le 1er mercredi du mois de janvier intervient après le 12 cela est représenté au 1er mercredi du mois de janvier à 8h. Période de solde d'été c'est le dernier mercredi du mois de juin. Il y a des périodes de soldes flottantes, elles peuvent être organisés durant 2 semaines mais elles sont interdites avant les vraies périodes de soldes (concurrence déloyale)

00 € 5.00 € 06.01.2010 Achats 150.00 € (dont soldes 50 €) 5.00 € 17.02.2010 Achats 90.00 € 4.50 € CARTE BONHEUR Total remise N° Carte : 653 632 987.34 14.50 € CLIENT : Mme Dufour Cécile Date de création : 12.10.2009 Adresse : 9, Rue du Parc Nombre d’enfants : 1 44400 REZE Date de naissance Enfant 1 : 06.08.2008 Tél. : 06.15.43.56.87 Date de l’opération Libellé de l’opération Montants des achats Remise obtenue 13.01.2010 Achats 66.00 € (dont soldes 66 €) 0 Total remise 0 Document 2 : La Carte

nous avons préparé les soldes, notamment la réception de colis, bipage, mise en place des antivols. Puis il a fallu dans un premier temps repérer tous les vêtements en magasin, et en réserve qui allaient être soldé. Une fois ce travail terminé, il a fallu réorganiser tout le magasin. En effet en temps normal le magasin est rangé par thème, c'est-à-dire par vêtements de la même couleur, pouvant s’accorder parfaitement et faire des ensembles. Alors que pendant le temps des soldes le magasin est complètement

A) Le groupe KIABI 5 1. Historique 5 2. Secteur d’activité 5 3. Formation et évolution 6 B) KIABI Amiens 6 1. Produits et cibles 6 2. Organisation et stratégie 7 II- Mes missions 8 A) Tenue d’un rayon 8 1. Préparation des soldes 8 2. Réassortiment des produits 9 B) Vente et bilan de la semaine 9 III- Analyse 10 A) Résultats obtenus 10 B) Etonnement et difficultés rencontrées 10 C) Apports du stage 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Annexes 14 Organigramme :

bancaires en vigueur et les contraintes juridiques et fiscales Les solutions possibles en fonction du degré de centralisation souhaité : • la centralisation de la gestion des besoins et des excédents • la centralisation de la gestion des soldes bancaires • la centralisation des opérations de change et de taux • la centralisation des paiements • la gestion pour compte Les contraintes opérationnelles et organisationnelles : • définition des rôles et répartition des tâches

Française du Prêt à Porter Féminin François-Marie Grau, Secrétaire Général de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin 3 BILAN ÉCONOMIQUE 2013 SOMMAIRE ❶ ❷ ❸ ❹ ❺ ❻ Les points marquants de l’année La consommation Soldes et Promotions, Focus sur la perception des prix La structure de la distribution Commerce extérieur et Focus sur la perception du Made In par la consommatrice Internet et Focus sur la Digital Mum Bilan et perspectives 2014 4 BILAN ÉCONOMIQUE

sociale : Galeries Lafayette | |Prénom : Marion |Adresse : 4 rue Winston Churchill- 57000 METZ | |Intitulé de la mission :Soldes |Période :Du 2 janvier au 4 février 2012 | |COMPETENCES MISES EN OEUVRE |SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES

pendant le stage Partie 4 : ce que j’ai aimé pendant le stage [pic] L’entre du magasin [pic] rayon enfant [pic][pic] préparation des soldes [pic] PARTIE 1 : IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE J’ai effectué mon stage à KIABI, dans le magasin situé zac des bois Rochefort 95240 Cormeilles en Parisis, dans une zone industrielle. Ce magasin est ouvert du lundi au samedi de