Sony Analyse Externe

Face à la situation économique alarmante (baisse du CA, pertes de parts de marché), comment le groupe LEGO peut-il agir pour redevenir viable, et ainsi envisager un avenir ? Pour répondre à cette question, nous allons procéder à un diagnostic externe afin de voir quelles forces concurrentielles pèsent sur le secteur , quels sont les concurrents, les opportunités, les menaces… Puis nous réaliserons le diagnostic interne du groupe LEGO afin de déterminer quels sont les points forts de LEGO, ses

établissent un mode de croissance qui permet aux entreprises de renforcer leur position concurrentielle, d'accéder à de nouveaux marchés, de s'internationaliser, d'acquérir de nouvelles compétences et de se diversifier. On parle alors de croissance externe à l’opposé d’une croissance organique (ou croissance interne) faite par l’augmentation du chiffre d’affaires sur un même périmètre de sociétés. Une fois les activités associées, la société qui a fait l'objet de la fusion peut cesser d'exister, et

y a des fans de sport, de cuisine ou d’informatique. Une fois la cible définie, il faut obtenir les noms des prospects. On élabore souvent des listes d’acheteurs récents que l’on complète en louant des fichiers, tarifés à l’adresse. Les fichiers externes présentent certains inconvénients : duplication des noms, données incomplètes, adresses obsolètes, etc. Les meilleurs d’entre eux contiennent, au-delà de l’adresse, des informations précises sur les caractéristiques sociodémographiques et les habitudes

Jeux de construction 10 2) DAS 2 : Multimédia 11 3) DAS 3 : Licences 11 4) Segmentation marketing 12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition du système concurrentiel 13 B. Caractéristiques dynamiques des industries 16 1) Cycle de vie du produit et maturité du secteur 16 2) Typologie des systèmes concurrentiels selon BCG 17 C. Analyse de l’attrait de l’industrie du jouet selon les forces concurrentielles 17 1) Le pouvoir de négociation des clients et

travail réalisé : impact du message sur la cible visée, objectifs précis mesurables, outils tels que le sondage, l'enquête, les ventes. 2. Les territoires de la communication a. Zones d'intervention de la communication La communication externe : celle qui touche l'environnement et les publics (actionnaires, prospects ou clients potentiels, clients, distributeurs, concurrents, grand public, enseignement, recherche, relais d'opinion spécifique) à l'extérieur de l'entreprise. Les objectifs

commençant par une Analyse Stratégique basée sur l’histoire de la société Apple et de sa stratégie marketing interne. Ensuite nous étudierons la stratégie de Communication d’Apple, et nous établiront dans cette même partie un Plan de communication éventuel pour 2011. Enfin, en dernière partie, nous avons analysé le site Web d’Apple, contenant d’une part le site institutionnel, et d’autre part le site commercial (AppleStore), leurs contenus et leur stratégie de marketing. 2 1. Analyse Stratégique

y a des fans de sport, de cuisine ou d’informatique. Une fois la cible définie, il faut obtenir les noms des prospects. On élabore souvent des listes d’acheteurs récents que l’on complète en louant des fichiers, tarifés à l’adresse. Les fichiers externes présentent certains inconvénients : duplication des noms, données incomplètes, adresses obsolètes, etc. Les meilleurs d’entre eux contiennent, au-delà de l’adresse, des informations précises sur les caractéristiques sociodémographiques et les habitudes

COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR : TD n°1 Tendances de Consommations, Besoins et Motivation I. Exposés 1. Les achats sur Internet vs les achats en réel : les nouvelles tendances (présentation de typologies de consommateurs et analyse comportementales) 2. Le rôle de la co-construction de valeur via les réseaux sociaux : un changement dans les relations entre individus aux marques et aux produits. II. Tendances de consommation Exercice 1 : 1. Présentez la classification

| | |Rationnelle |assistés |la conception des |• analyse |Hamer et Champy | | | |de bons analystes |structures, processus |et diagnostic de la |(réenginering) | | | |internes et de bons |et système et |situation, | | | | |consultants externes. |enfin par l’exercice du |• définition des | | | |

qu’il appelait « ma fille Francine ». Il propose d’ailleurs une réflexion d’un modernisme étonnant sur les différences entre la nature des automates et celle des animaux (pas de différence) et d’autre part celle des hommes (pas d’assimilation). Ces analyses en font le précurseur méconnu d’un des principaux thèmes de la science-fiction : l'indistinction entre le vivant et l’artificiel, entre les hommes et les robots, les androïdes ou les intelligences artificielles. Après le Moyen-Âge, les inventeurs