Sony Entertainment Network

tandis que celle des firmes japonaises augmente de 30 à 75% sur la même période. Cette industrie est dominée par quelques grands producteurs avec une intégration verticale très prononcée (Nippon Electric; Toshiba, Hitachi, Fujitsu, Mitsubishi, Sharp, Sony, Sanyo et Oki Electric) /52. La récession de 1981 provoque une baisse des prix importante qui permet aux entreprises japonaises de s’emparer de 70% des parts de marché sur le segment des DRAMs 64K. En 1982, un groupe de travail est créé, le High Technology

fence about 5 metres high, built of a strong steel mesh and painted the same colour as the surrounding earth. In some places it is topped by barbed wire; in others it is a solid steel wall. Parts of the border are protected by a “virtual fence” – a network of electronic sensors, cameras, motion detectors and high-flying drones that can see for more than 300 miles. Its length is patrolled by border patrols, drug enforcement and FBI agents. In Arizona, an armed vigilante militia, the Minutemen, watch

had the idea of using them in mines in the fourteenth century. The historian Arnold Toynbee wrote a brilliant essay speculating what would have happened if the two inventions had been combined to create a global Greek empire, based on a fast rail network, Athenian democracy, and a Buddhist-style religion founded on the teachings of Pythagoras. He briefly mentions a failed prophet who lived at 4 Railway Cuttings, Nazareth. Heron also invented the vending machine—for four drachmas you got a shot of

Films du Losange Marc Missonnier - Fidélité Films Milena Poylo - TS Productions Agnès de Sacy - Scénariste Carole Scotta - Haut et Court Jérôme Soulet - Gaumont Alain Sussfeld - UGC Elisabeth Tanner - Artmedia Marc Tessier - Video Futur Entertainment Group Nathalie Toulza Madar - TF1 pour leur participation assidue et fructueuse aux débats de cette instance dont j’ai eu l’honneur de rapporter les travaux. Par ailleurs, le groupe a accueilli en novembre la réflexion complémentaire d’un groupe

entreprises développent chacune des standards différents et non compatibles pour une technologie, l’une d’entre elles risque de perdre entièrement son investissement si les consommateurs adoptent la norme de son concurrent. L’échec du standard Betamax de Sony, en matière de magnétoscopes, est, de ce point de vue, un cas d’école. Des entreprises concurrentes peuvent donc trouver un intérêt évident à collaborer pour définir ensemble un standard commun à partir duquel elles créeront chacune leur gamme de produits

matière de politique des médias ». Depuis le début du débat sur la Médiathèque, les 20% de participation financière accordée par le Sénat de Berlin comprenaient entre autres la mise à disposition de 1200 m2 pour le fonctionnement de la Médiathèque au ’Sony-Center’ à Berlin. 173 172 171 Cf. procès-verbal de la réunion du groupe de travail Mediathèque (document interne), « Protokoll der Sitzung der AG Mediathek », Stiftung Deutsche Kinemathek, 5 avril 2001, p.3 91 LA GESTION DU PATRIMO INE AUDIOVISUEL