Soutenance Marché Public

budgétaire………………………………………………………...38 II - 24. Les projets d’établissements………………………………………………….39 II - 3. La construction européenne……………………………………………………41 II - 4. Des évolutions prévisibles……………………………………………………..44 II - 5. L’université et le service public d’enseignement supérieur…………………...47 III - Les conséquences sur les structures du microcosme universitaire……………...52 III - 1. Les Pôles de Recherche et d’Enseignement Supérieur (PRES)……………….54 III - 2. Le Réseau Thématique de Recherche Avancée………………………………

suffisamment en compte les consignes spécifiques au mémoire de fin d’étude, ils se voient renvoyés à la session suivante. Ce fascicule a donc pour objectif de vous aider dans la production du mémoire (rédaction, présentation) et de vous informer sur la soutenance qui en découle. Remarque importante : Un mémoire consiste à faire des recherches. Un rapport de stage décrit une mission. Un mémoire n’est donc pas un rapport de stage ! La suite du document est organisée en quatre chapitres. Le premier décrit l’objectif

relations publiques et relations presse, responsable marketing, chef de projet ou encore chef de zone export. - Les étudiants pourront également s’orienter vers les postes de commissaire d’expositions, de concepteur d’événements dans le secteur du marché de l’art et dans le cadre d’institutions et d’entreprises culturelles tels les alliances françaises et les centres culturels à l’étranger. L’objectif est de former des professionnels maîtrisant les technologies numériques de création graphique et

MASTER EN MARKETING ET COMMUNICATION COMMERCIALE Compétences visées Métiers du marketing : conseiller en stratégie marketing et /ou études de marché, responsable de la communication, chef de produit, chargé d’études marketing, responsable de la promotion des ventes Métiers de la vente : ingénieur commercial, chef des ventes, responsable du suivi clientèle Métiers de la distribution : chef de groupe, chef de secteur, directeur de magasin Métiers de l’achat approvisionnement : acheteur, responsable

devenue obsolète face aux mutations des métiers de la logistique et du transport. La logistique devient un des facteurs majeurs de la compétitivité des entreprises, tant pour la maÎtrise des coûts que pour celle des niveaux de service. L’ouverture des marchés, notamment européens, le développement des infrastructures et l’importance de nouvelles possibilités en matière d’échange de données conduisent un nombre croissant d’entreprises à définir leur activité en termes de flux matériels et informationnels

d'information qui sont diffusées. Pour les aider à comprendre, à sélectionner et à s'orienter dans ce domaine saturé, l'information consumériste s'est vu nettement évoluée. C'est pourquoi cette année, en cours de marketing, nous nous attachons à comprendre le marché de l'information consumériste, qui apparaît essentiel. Cette analyse se déroulera en cinq parties: Le produit (caractéristiques, Contenu, définitions, produits complémentaires...), la concurrence (analyse de tout organismes, institutions , associations

| Sommaire [pic] Le référentiel des activités professionnelles 3 Le règlement d’examen 4 EPREUVE E2 : NEGOCIATION VENTE [pic] La présentation de l’épreuve E2 5 Le dossier « Produits – Entreprises- Marché » 6 La fiche de présentation de l’entreprise 7 Exemple de fiche de présentation de l’entreprise 8 La fiche de Négociation Vente 9 Exemple de fiche de négociation vente 10 Les documents de cadrage

qualités fondamentales restent, l’ouverture, l’adaptabilité et la compétence professionnelle. Son souci majeur est d’appréhender la finance et la comptabilité dans le cadre des processus transversaux qui structurent l’entreprise moderne et compétitive. PUBLIC CIBLE - Les titulaires d’une Licence en Sciences économiques, en Gestion en droit ou diplôme équivalent. - Les lauréats de l’ISCAE, des Ecoles Nationales de Commerce et de Gestion, de l’INSEA… - Les titulaires d’un diplôme supérieur de l’enseignement

| |Statut juridique (SA, SARL, etc) | | |(privé – public – associatif) : | | |Capital (en €, nombre d’actions ou de parts |

Je venais en support à la chargée de la communication événementielle pour l’organisation d’événement business. Mon étude est directement liée à mon cadre professionnel et ma problématique basée sur l’approche de cet outil. Dans le cadre de ma soutenance nous allons donc nous intéresser à : Comment la communication événementielle, outil perçu comme superficiel, peut-elle être un réel outil de performance pour le business ? Pour commencer je vais déjà vous définir ce qu’est la communication événementielle