Stabilité Financière

2010 à 1,4 % en 2011 ; L’augmentation des taux de contribution du secteur tertiaire. Il est passé de 1,3 % en 2010 à 1,6 % en 2011. Cette amélioration a été encouragée principalement par le commerce (taux de croissance de 0,5 %), les activités financières et les assurances (0,4 %), l’immobilier, la location et les services rendus aux entreprises (0,6 %), l’administration publique générale et sécurité sociale (0,9 %) et l’éducation, la santé et l’action sociale (1,2 %). Le taux de croissance du secteur

(directs et indirects) de la crise financière sur l’économie réelle. c. Expliquer en quoi la limitation des crédits freine la croissance économique. d. Pourquoi la crise financière aggrave t-elle le chômage ? 4. Les solutions face à la crise : travail en classe Doc 1 [pic] Doc 2 La titrisation [pic] Doc 3 [pic] Doc 4 Quel est l’impact de la crise sur l’économie réelle ? Le chômage en hausse. La crise financière mondiale qui sévit depuis plus d'un

bancaire et financier demeurent extrêmement faibles. - Les sociétés financières Elles sont autorisées à exercer toutes les opérations de banque à l’exception de la collecte des dépôts à moins de 2 ans. Elles sont autorisées à exercer toutes les opérations de banque à l’exception de la collecte des dépôts à moins de 2 ans. Elles ont un champ d’activité limité à certaines opérations définies d’après la technique financière utilisée (Crédit bail, caution, ect) et la nature de la clientèle (particuliers

I- Introduction…………………………………………………………………3 II- Le Maroc face à la crise financière internationale………………….4 A- Une crise financière mondiale sans précédent depuis celle de 1929………………4 1- Genèse de la crise……………………………………………………………………………..4 2- Les politiques de gestion de la crise…………………………………………………………6 B- L’impact de la crise sur le Maroc : un ralentissement marqué de l’activité économique….8 1- Le repli des échanges commerciaux de biens avec l’étranger ……………………………9 2- L’impact sur

Concurrence........................................... 28 e - Sur le plan de la protection des clients............................................................................................................... 28 f - Sur l’enjeu de l’inclusion financière......................................................................................................................... 29 g - Sur le plan de la gouvernance des banques...........................................................................

La Crise Financière Actuellement le problème qui attire la plus attention de tous les gens est la crise financière dans le monde entière. Elle est considère comme la crise financière la plus grave depuis celle en 1929. Son affect s’aggrave dans non seulement le domaine financière mais aussi tous les aspects dans la vie quotidienne. Dans le cadre de ce document, j’ai l’intention de présenter d’abord la cause de la crise financière, et puis les conséquences graves de la crise et des solutions

non-coté peut représenter (ou non) une solution en termes d'allocation d'actifs lorsque les marchés financiers connaissent des périodes de forte volatilité. » La crise financière actuelle qui secoue les marchés financiers depuis près de deux ans a remis en perspective les velléités des investisseurs : recherche de stabilité mais aussi volonté de diversification. Dans cette optique on pourrait imaginer que le Private Equity pourrait présenter cette alternative aux investissements traditionnels

Régulation financière et croissance économique En avril 2009, les chefs d’Etats réunis dans le cadre du G20 à Londres projettent une réponse coordonnée à la crise économique, avec pour objectifs, notamment, de réformer les systèmes de contrôle à court terme, et à long terme une plus grande surveillance des agences de notation. La nécessité d’une régulation financière plus stricte regagne en actualité malgré la déréglementation opérée au cours de la dernière globalisation financière. Celle-ci avait

outil de travail de l’entreprise Il est constitué d’immobilisations incorporelles (brevets, fonds de commerce…), corporelles (constructions, équipements…) et financières (participations dans des filiales par exemple). Ces actifs sont évalués à leur coût d’acquisition mais peuvent faire l’objet de dépréciations. Si les immobilisations financières et les participations sont importantes, vous êtes en présence d’une société-mère ; si de plus elle n’a pas d’activité propre c’est une holding. Lorsqu’une entreprise

COMMUNICATION Séminaire des jeunes doctorants La modélisation des crises financières Orleans 6 et 7 Mai 2004 VULNERABILITE DES ECONOMIES EMERGENTES AUX CRISES DE CHANGE (Efficacité de certains indicateurs d’alerte pour la Tunisie) Maryem TURKI (F.S.E.G Sfax) Pr Jamel TRABELSI (B.E.T.A , BESTMOD ) Pr. Abdelkader CHAABANE (E.S.C Sfax) 1 VULNERABILITE DES ECONOMIES EMERGENTES AUX CRISES DE CHANGE (Efficacité de certains indicateurs d’alerte pour la Tunisie) I INTRODUCTION Le développement